破解領導力

看著封面上李嘉誠招牌式的微笑，感覺到特刊的份量，能猜到這次《環球企業家》野心不小。

花了很長時間來閱讀特刊，必須承認這次特刊含金量很高，每一篇文章讀來都讓人回味無窮。從選題到人物采訪，行業范圍之廣，人物之豐富在諸多財經類雜志中實屬罕見。從本土企業的創業艱辛到國外企業進駐中國本土化的艱難，從李嘉誠的東方智慧到喬布斯的非常規思維……

領導力其實是個早就被說爛的概念，但是成就卓越的秘密卻始終破解不了。從李嘉誠、柳傳志、施振容這些老一輩的創業者身上看到一種難以把握的品質，他們的成功幾乎是一種矛盾的組合，一方面有年輕人的創新、進取、冒險和勇氣，一方面是長者的從容不迫、謹慎、耐心和寬容。不同于東方企業家的含蓄，西方企業家的領導力更多表現為個人的人格魅力，正如喬布斯、蓋茨這樣的明星人物，一個企業品牌的成功也是個人的人格魅力無限放大的過程。

特刊有好幾篇價值頗高的文章，《商者無域》這篇文章尤其讓人感嘆。這篇長文豐富了李嘉誠的形象，一個睿智的老人，一個內心世界異常強大的企業家躍然紙上。其中有一段令人印象深刻，李嘉誠對全球次級債風波的預測，用燒水沸騰這個最為基本的物理現象來解釋這次災難，不得不讓人感嘆他的智慧。

希望環企沿自己的追求與理想行進，為做最純粹和好看的商業雜志而努力。

(Gemag．com．cn讀者黃一凡)

拿到這本雜志非常欣喜，這幾乎是我最近拿到的最厚的一本商業雜志，我覺得環企的15年特刊做得非常扎實，選取各個行業的領軍人物，圍繞“領導力”這一話題，為我們讀者獻上了本年度以來最豐厚的饕餮大餐。無論是李嘉誠、施振榮等商界巨頭的云集，還是微軟、三星、格蘭仕等行業翹楚的匯聚，特刊都給了我們閱讀的快感，也滿足了部分好奇心。

這像是環企對于自身的一個回顧與總結，像最好和最壞的預言這種形式就非常有趣，美中不足的是，再造中國部分如果可以有一個相應的大主題統領一下會更好。這次特刊文章涉及的范圍太廣了，對于讀者而言，消化這樣的一本雜志很費時間。

(Gemag com．cn讀者susan)

李嘉誠或許是一個可以學習的對象，但卻是一個極難模仿的對象。讀完貴刊《商者無域》這一期，對于李嘉誠的“兩元世界”又多了一層了解。文中展現的李嘉誠頗為多面，他說自己忙時可分心二用，這種本領似乎可成為他性格如此多面的注解。如果說在電話上談一件事手上在做另一件事，尚不難模仿，但是，他面對危機時保持內心平靜，既有商業才華又有赤之之心，這就不是常人所能輕易達到的境界了。

這就像武林中人練習左右手互搏，練好了即成絕世高手，練不好則可能走火入魔。每個人都有自己的機緣巧合，李嘉誠之所以成為李嘉誠，或許和他幼年經歷以及在這種人生煉獄中的自我修煉有關。 個人無法去復制另一人的生活軌跡，即使有意為之也難免最終差之千里。

不過，李嘉誠堅持的始終是最樸素的商業法則：節約成本，預防并降低風險并始終如一數十載。其實很多商業法則中國企業家并非不知，而是常年熟視無睹，或是總可以給自己找出很多理由來解釋事情總有“例外情況”。如果說李嘉誠值得學習，那唯有“認真”二字可學。他認真做事，認真面對問題，認真對待自己的原則，從不以各種借口去違反它，直到今日。

Gemag．com．cn讀者lopez