風云 思想

三鹿事件暴露產業模式危機

中國大部分乳品企業只建市場渠道，而沒有自建牧場，50％以上奶源都須依靠奶農提供，而這部分奶源很難控制質量。因此，三聚氰胺危機表面上是質量信任危機，實質上是產業模式危機。國產名牌乳品與外資品牌相比，最大的差距是國產乳品業普遍對產業鏈的整合思考力和系統競爭力的欠缺。失去了源頭的產品品質基奠的精美廣告，無異于企業自娛自菅的“鴉片”，今天的危機恰恰是昨天舍本求末的結果。

●外資超市審批權下放到省

大型超市和其他外商投資商業企業的審批過程將大幅簡化。日前，商務部發出通知，將外商投資商業企業的審批權下放到省級商務主管部門，自9月12日起執行。這將大幅度簡化大型超市等企業的審批程序。通知規定，外商投資設立商業企業，及已設立的外商投資商業企業的變更，由省級商務主管部門審核。省級商務主管部門的有關批復應報商務部備案。此前，營業面積超過3000平方米的大型超市的審批權直接歸屬商務部。

●5至10年內汽車零部件業或掀破產潮

雷曼兄弟破產令陷入困境的全球汽車行業憂心忡忡。國際商務咨詢機構貝肯商務咨詢公司首席執行官William G.Diehl大膽預測，5年至10年內，很多汽車零部件供應商將破產。但貝肯商務咨詢公司認為，盡管北美的汽車企業很困難，但是在經濟復蘇的前提下，只要汽車巨頭們能調整供應商基礎，就可以渡過此次危機。北美整車巨頭們最終將依靠整合供應鏈等方式，來渡過此次全球性的危機。

●手機電視進軍360個城市

廣電總局正式通過關于地方廣電獲準參與CMMB手機電視網絡建設和業務運營的方案，今年底前將完成CMMB地級城市的網絡建設，全國CMMB建網地級規模城市預計達360個。今年年底前實現300多個城市建網的規模有一定難度，但是，CMMB網絡覆蓋100多個城市肯定沒問題。廣電系統至今還未確定CMMB手機電視的收費模式和收費平臺，未來一年內將仍采用免費收看的方式進行推廣。

為什么難以看到變革重要性

就為什么我們未能看到變革的必要性問題，首要的，同時也是至關重要的一點源于這樣的事實：我們被過去成功的心理地圖所產生的光明蒙蔽了雙眼。這些地圖沿用的時間越長，繼續沿用它們便越發合情合理，同時，超越它們去發現改變它們的必要性也便越發困難。這個結論不但適用于公司和戰略以及技術等宏觀議題，而且也適用于個人以及如何溝通、如何向他人提供反饋等細節議題。

新員工有新麻煩

技術嫻熟且富有經驗的人會提高經濟效益。然而，沃頓商學院的一項研究報告指出，這些人常常帶著上一份工作的習慣，這甚至能夠否定他們先前的工作經驗。培訓在某一領域毫無經驗的新手，公司可能獲得更好的回報，因為公司能夠更好地指導新員工，使他們融入新公司的發展戰略以及企業文化中。該研究發現，對新員工進行培訓可能比支付給經驗豐富、但來自其他企業氛圍中的雇員一筆可觀費用帶來更多的經濟效益。

IBM棄“知識管理”轉“知識分享”

一直以優異的“知識管理”著稱的IBM，現今正在拋棄傳統的“知識管理”觀念，轉向“知識分享”。他們認為，只會指揮和控制的企業再也不能生存下去了，人們需要自由地分享他們要知道的東西。能否很好地利用社會網絡，可區分一個企業是否有能力從優秀走向卓越。IBM的知識分享戰略不是通過統一、垂直的結構促成的，而是通過很多團體和個人連成的網絡來實現，這使得這種分享更為開放和有效。

任天堂的非常道

跳出傳統游戲玩家的柵欄，瞄準那些缺乏游戲技巧、關注產品價格和游戲趣味的非傳統消費者——老牌游戲商任天堂憑借“奪取非傳統消費者”戰略不僅實現窘境突圍，還給競爭對手微軟和索尼的游戲產品帶來極大壓力。它的成功也啟示人們：在尋找市場機遇時，不要只問”我們如何能更好地服務于當前的顧客”，還要問“我們是否能夠擴展顧客范圍，接近那些目前尚無法到達的消費群體”。