商海沉浮論英雄

曾有位哲人說過：“人生就是一種經歷。只有你經歷的越多，你的人生才會越豐富越精彩。”今年六十五歲的劉仁訓在商海中打拼多年，他的一生可謂歷盡磨難，但他從沒有退縮過。相反，他憑著那股執著、倔強、永不服輸的勁頭闖出了一片屬于自己的天地。

——題記

逆境成長的“大海之子”

《管理學家》：有這樣一種說法：“一個人的早期經歷會對他的一生產生很大的影響”，作為一位長者，您對于這句話是怎樣理解的呢?聽說您從小在海島長大，也吃過不少苦，那么您認為這樣的人生經歷對于您后來的成長又意味著什么?

劉仁訓：一個人早年的經歷可以造就他的性格，同時也對他日后的人生觀與世界觀的形成有很大影響。1941年的初春，我出生在長海縣的廣鹿島上。那時還是舊社會，老百姓的生活是非常艱苦的。中國有句俗話叫：“窮人的孩子早當家。”在海島就要考海吃飯，所以在很小的時候我就學會了做很多與大海有關的活。生活是殘酷的，他不會因你的困苦而放過對你的盤剝。解放后不幾年，當我們還沉浸在當家作主的喜悅中時，父親去世了，我也成了家里的主要勞動力。我意識到我有責任支撐起這個家，也是從那時起我懂得了凡事都要靠自己。那時候的確吃了不少苦，但現在回想起來，正是那時的經歷鍛煉了我的堅強意志，與不向命運屈服的倔強個性，可以說那段經歷是我一生中最寶貴的財富。

海島上崛起“新的希望”

《管理學家》：在長海提起弘達百業集團，可謂家喻戶曉，包括您本人在省內企業界也有著很高的知名度。據我了解，它的前身是長海縣建筑安裝總公司，在您接手時這個企業情況并不是很好。面對這樣的企業您上任后是如何解決的呢?

劉仁訓：1985年，我臨危受命擔任長海縣建筑安裝綜合公司經理。當時企業共有職工108人，既沒有固定的辦公室，也沒有家屬宿舍和職工宿舍。更糟的是缺少資金，工人人心不穩、效益下滑、幾近倒閉。

面對這種困境，我做了幾件事，也就是所謂的新官上任三把火吧。首先是加強對人的管理、做工人的思想工作，增強企業的向心力和凝聚力；其次是制定科學嚴謹的規章制度、獎懲分明，充分提高職工的積極性和創造性；最后是加強對人才的招聘力度，提高員工的綜合素質。對于一個企業而言，人才素質的高低，直接決定一個企業的發展是否有后勁。通過一系列的改革舉措，不到半年時間企業發生顯著變化。

《管理學家》：作為一個企業的領導者，決策者，您的言行對于企業的生死存亡，興表榮辱都有著巨大的影響，對于企業的下一步發展您有哪些具體的規劃?

劉仁訓：身為這個大家庭的“家長”，我深感肩負的責任很大。現在的企業涉及了很多行業，相對比較分散。下一步首先要做的就是整合資源、打造品牌，提高企業的競爭力；再一個就是充分發揮我們的優勢，增加企業的生命力，打造品牌、走向世界。

打造企業的“文化內核”

《管理學家》：有人說企業的三步曲是初級靠經驗，中級靠制度，最高層次是靠文化。您對企業文化是如何理解的?那么弘達百業的文化又是怎樣的呢?

劉仁訓：企業文化，通俗地講，是一個企業樹立的一種精神，一種品德，一種內在的表現。弘達百業集團至今已有20多年的歷史，靠的絕不僅僅是經驗和制度，更多的是我們的文化一一弘達人的精神力量。我們在過去提出的“創一流的速度，一流的信譽”以及“住高樓大廈，建設優雅環境，創造精品工程，滿意千家萬戶”等等都是一種“實現自我、造福社會”的精神的體現。

《管理學家》：您認為在咱們企業里，最為核心的文化是什么?

劉仁訓：通俗講就是：勤勞、勇敢，團結進取，勇不言敗。關于企業家的社會責任

《管理學家》：對于企業的社會責任問題，一直是大家談論的焦點。能談談您的理解嗎?

劉仁訓：一個企業的進步和發展離不開社會的支持，社會是我們企業家創造財富、施展才華、實現人生價值的舞臺，沒有這個舞臺，就沒有我們生存和發展的空間，所以說，當社會需要我們挺身而出時，是我們義不容辭的責任。這么多年來，我們一共為社會安置了3000多再就業人員。

《管理學家》：多年來，您為海島上老百做的好事善事實在數不勝數，美化縣城環境，改善縣鎮供暖條件，同時投資600多萬元修建的“三元宮”更是贏得了社會各界的認可和好評。

劉仁訓：2005年，由于煤炭的價格上漲，供暖收費標準偏低，供熱設施陳舊，居民的供熱出現了嚴重問題。當時縣政府財政壓力比較大，我們投入了200多萬元，用于改善現成供暖系統。不能讓鄉親們過冬時挨凍啊，為他們辦點事情我們責無旁貸。

修建三元宮時是這樣想的，長海每年要接待很多來自國內外的游客。一個原因是以前還沒有什么正規的旅游景點，修建三元宮可以更好地展示長海形象；另一個原因是三元宮是道教圣地，對它的修建也是為了更好的弘揚我國道教傳統文化。

《管理學家》：另外我們了解，2005年公司興建了華鵬大廈(現為長海縣勞動就業服務中心)，您主動放棄了高額的商業地產利潤，僅此一項企業就少收入近千萬元?

劉仁訓：是這樣的，華鵬大廈竣工后確實有兩家單位想出高價購買。縣政府也正在為下崗人員籌建一個再就業基地，當找到我時，我毫不猶豫的答應了，不是我有多么高尚有錢不去賺，而是我認為這樣一個基地的成立我們企業掙一千萬更重要。我是在海島上長大的，是這里的水土養育了我，這里的人們都是我的親人。所以，當他們需要我們的時候，我們責無旁貸地應承擔起這份責任。

人物印象

初識劉仁訓他給人的第一感覺是樸實、和藹、謙遜。與他面對面交流，感覺更像是一位長者，一位前輩，一位親人。

歷經風雨的洗禮，他的臉上寫滿了滄桑。

時光飛逝，無情的歲月在他的身體和心靈上都烙上了深深地印跡。

中國有句俗話：“滄海橫流，方顯英雄本色。”

雖然與他相識的時間甚短，但我認為，歷盡滄桑的他才是商海沉浮中真正的英雄。

中國有著久遠的歷史文明，中華民族更是有著幾千年的文化沉淀。在海島上長大的他，從小便與海浪同舞，與海鷗為伴，在他身上可以看到海島人民特有的勤勞，質樸和永不言敗的精神。

他常說：“我是在海島上長大的，海島永遠是我的家鄉，因為那里有我的根。”

他的“摳”，令身邊的人不解，令了解他的人感嘆；他的“傻”，令受恩的人涕零，令聽說他的人汗顏；他的“智”，令競爭對手親佩，令初識他的人稱贊。

獲取財富不是弘達人的唯一使命，劉仁訓把社會責任和員工利益放在企業至高無上的地位。

他一肩擔著效益，堅持贏取陽光下的利潤，用錢財四處行善造福全社會；他一肩擔著道義，堅持著有所為有所不為，用良知和責任做每一件事情。

他以一個民營企業家開闊的眼界，在為縣域經濟的發展貢獻力量；他以一個民營企業家寬大的胸懷，在為整個社會的進步奔波勞碌。

他的良知，責任和膽略，幫助他做好每一件有意義的事，造福一方百姓。