職場新秀 出版顧問

“如今華文圖書市場上很多好書，背后似乎都有著一位或是一群出版策劃人的影子，他們今后是否會對圖書出版起著好的指導作用，這樣的職業人是否能夠出現，幫助著獨立作家和出版社，為每本出版品重新發掘賣點所在，發揮最大市場價值……”

從獨立作家的手稿開始，一種新興的出版顧問行業正在悄然興起。盡管獨立出版意味著“自助”，但也未嘗不可跟這些職業人合作，以達到雙贏。雇傭一位好的出版顧問，不僅可以提高圖書出版的速度和圖書成功出版的幾率，還可以減少在不必要的環節浪費時間。獨立作家和出版社也可以在和出版顧問合作的過程中學習到一些圖書出版方面的經驗，一位好的出版顧問，也能引導著圖書出版的某一方向；當今社會是個經濟社會，各行各業各取所需，出版顧問相當于圖書出版的中介和圖書出版經紀人。目前兩岸出版界雖然也開始啟用有海外留學背景的人才，甚至直接選用在海外成長擁有雙語優勢的人才，看重的是策劃編輯，非出版顧問性質。

前美國著名圖書發行公司市場副總監賽門·史密斯說：“自助出版并不是一份容易的差事，有些人花掉很多年學習如何成功，而有些人則走捷徑，直接詢問可以幫得上忙的人。”在闡明詳細的出版計劃后，獨立作家或是出版社會對自己的作品作出非常明確和詳細的背景調查，可以將把所有集合到的材料包括目標讀者的人口統計和目標聲明與一些宣傳的想法以電子郵件的方式聯系出版顧問人。出版顧問人則會通過全面的分析調查，給予答復：如何在特定的范圍內達到最好的效果？應該印刷多少份？書的署名應該是什么？最主要的是如何對圖書內容進行一些調整，以便更貼近讀者？

專業的圖書出版顧問可向作者或出版社提供的服務包括：直接或間接的介入圖書封面和內部的設計、原稿編輯、印刷、表格填入、生產、發行、市場推廣和宣傳等。有些出版導航服務公司提供全套的圖書出版服務，而有些則可以有選擇性地進行合作；所以出版顧問一說在華文出版產業定位，是為出版品之風格及模式提供可靠的專業意見，包括分析目標讀者群、出版形式、宣傳策略及付印數量等，目前兩岸在出版社或文化公司任該職務者，大多由在決策崗位任職多年者退休后擔任該職務，擁有崇高的地位，非一般真正在做上述項目。在臺灣行業常見出版顧問工作室或公司的服務項目包括： 語文翻譯 、文字排版處理、美編設計、印前作業 、印刷裝訂、或者制作數位電子書、網絡電子書、改善網頁等作業經營模式。

在歐美，出版顧問已臻成熟

德國前總理施若德敗選后退出政壇，出任瑞士榮格出版集團顧問；另外由總部設在法國巴黎的Livres Hebdo公司資助、由奧地利著名出版顧問羅蒂格爾·維辛巴特(www.wischenbart.com)率領的研究團隊合力制定的每年全球出版業排名新名單出爐，可以看到出版顧問一職在歐美國家出版界重要性和受尊重的程度。《聰明市場的無限可能》的作者愛倫·里德說，“他們所需要做的全都和專業的生產問題有關，這就是為什么需要一位專業的出版導航人來幫助獨立出版作家。”在歐美，出版顧問收費是按照不同的服務按小時收費的，收費水平一般在50-150美元/小時不等。因此，在尋求幫助時，獨立作家或出版社在尋找出版顧問之前更應該做好充分的準備。

在大陸，出版顧問一詞網友陌生

上世紀90年代初大陸民間資本開始大規模地通過租賃和承包方式，進入圖書批發業，隨著發展形成了以北京金臺路、武漢武勝路、長沙黃泥街、西安東六路為軸心的四大書刊批發市場，為民營策劃機構提供批發渠道的支持。不夠20年光景，民營風光不在。1998年，北京正源圖書公司和廣域圖書發行公司操作者為具有國際出版業背景和經營管理經驗的職業經理人，確立“有思想品位的學術出版和大眾出版”的出版理念，算是最早啟蒙時期的開拓者。

許多穿梭于網絡的寫手或多或少都有過和出版經紀人打交道的經歷，但幾乎對出版顧問沒有什么好感。面對這樣的現狀，獨立作家們感到前途很黯淡。

網友七夕多年扎根在紅袖添香，也寫了不少的小說，也曾經在大學的時候由家人出資出過一本詩集。他現在就職某期刊社，對于出版顧問這個名詞，也感到很陌生，他說：“出版顧問還不是很流行，但顧名思義，我想應該是協助引導、帶領作者出版書籍的專業人。一本書能否成功，在某種程度上還是需要依賴這些職業人的。”七夕認為，如今，出版顧問這個定義有些模糊，相信以后會越來越透明化，他不希望有些人借著出版顧問的幌子從中撈取黑錢。“書的最大價值是什么？就是創造文學性和商業價值。假如我是這種職業人，我會努力做好每一本書，發揮每本書的最大價值。”但對出版顧問，他估計以后這項職業會給新入行的編輯及業務人員新的職場摸索。

出版顧問：我是這樣策劃好書的

臺灣《商周編輯顧問》創設于 1989 年，為商周媒體集團另一個重點轉投資。有鑒于社會大環境對于文宣媒體之需求，故針對代辦刊物提供專業服務，同時結合商周網絡媒體集團之資源，期能為業界提供一個整體專業的代編服務，有別于所談論的圖書出版顧問，它更專于一條龍服務。對于一位獨立的作家來說，能夠看到自己辛苦的文字得以付梓，本身就是一大樂事。而對于一家出版社來說，能出版出一本暢銷書或者是常銷書，將給公司本身帶來的不僅是高額的利潤，更多的是可以贏得榮譽。

盛景網聯的總經理彭志強，多年的企業高管經驗，讓他燃生了很多圖書策劃的想法。也許也要感謝這個職業賦予他的圖書出版策劃的眼光，從長期的管理培訓中，他總結了無數的經驗，然后運用到圖書出版策劃中來，取得很大的成功。他曾經策劃出版的《智弈——沒有輸家的博弈》一書，2008年7月經管西單排行第二，開卷經管7月第二、8月第五，當當網經管類圖書銷售的排名7月第14名、8月第16名。而《卓越執行——中國企業如何提升執行力》則獲得過三大經管書籍出版社之一“華章經管”10周年十佳本土原創作品。而最近，他又成功策劃出版了《生死轉型——金融巨變下的生存發展之道》，它10月剛剛上架，推出第一周就上了西單圖書大廈排行榜，并引來國內外媒體的廣泛報道。

彭總告訴筆者，作為企業的出版策劃人就應該把握讀者的感受，緊跟市場熱點，他的《生死轉型——金融巨變下的生存發展之道》就是根據“金融巨變”這個熱點探討出來的。他說，如今有很多經管類的圖書，熱點緊跟的不錯，但是因為內容的質量、文章主題的高度不夠，也使得這些圖書或是被束之高閣，或是曇花一現，成不了暢銷書，更不用說常銷書了。這是當今所有圖書出版所面臨的一個嚴重問題。

在海外許多暢銷書里都有著出版策劃人的影子，而出版策劃人在讀者定位、探索選題、寫作風格、市場營銷等還是比較有經驗的，他覺得未來的圖書出版更應該有這樣的職業人存在。

出版顧問公司：我們重視每一本書的出版

北京貝貝特出版顧問有限公司，成立于2000年9月4日，是廣西師范大學出版社直屬的分支機構。主要從事學術、人文、藝術、生活類精品圖書的選題策劃，成立8年來，一共策劃出版圖書近一千個品種，其中，陳丹青的《退步集》、《退步集續編》，周國平的《妞妞》、《孟憲實講唐史》、《蒙曼說唐：武則天》、《郎朗，千里之行：我的故事》等書銷量都超過10萬，電影館、溫故書坊、韋伯作品集、木心作品等系列圖書，也有著非常大的社會反響，通過這些精品圖書，北京貝貝特深受各界讀者歡迎。

“我們重視每一本書的出版，可以說，每一本書都是我們編輯、設計以及各個環節共同心血的產物，所以印象深刻的事情數不勝數，幾乎每一本書的背后都有一個精彩的故事。”北京貝貝特出版顧問有限公司營銷部主管孫瑞岑對筆者說。 “用最好的書賺錢”，“為了人與書的相遇”，這兩句話就是貝貝特8年來最寶貴的經驗，如果想在商業的體制下做好出版，這樣的理念不可缺少。而對于出版顧問這樣的職業，孫瑞岑也表達了自己的看法：“現在談類似于歐美國家的那種‘出版顧問’似乎為時尚早，無論是大的文化、社會環境，還是出版產業自身的發展狀況，都還處于比較低的水平，我想只有隨著整個出版行業的商業化不斷加深，專業的出版策劃才會更多地涌現出來吧。”

如今華文圖書市場上很多好書，背后似乎都有著一位或是一群出版策劃人的影子，他們今后是否會對圖書出版起著好的指導作用，這樣的職業人是否能夠出現，幫助著獨立作家和出版社，為每本出版品重新發掘賣點所在，發揮最大市場價值；從內到外巨細靡遺地精雕細琢，充分使用和挖掘資源，提高印務生產和編務工作效率，務求每項細節，均成為著作立足出版市場的重要元素；縮短出版周期，降低經營及發行成本，以最快上架的速度和完美出版品的質量，為讀者獻上豐盛的文化大餐，這些都是我們期待的。