999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)物流供應(yīng)商能力評估研究

2008-12-31 00:00:00俞兆城趙永剛朱建坤
中國管理信息化 2008年9期

[摘 要] 本文針對物流供應(yīng)商評價優(yōu)選問題,從物流供應(yīng)商能力實(shí)現(xiàn)層面,運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法,以MATLAB 7為編程工具實(shí)現(xiàn),為物流供應(yīng)商能力的評估提供了有效的途徑。

[關(guān)鍵詞] 物流供應(yīng)商;BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);評估

[中圖分類號]F270.7[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2008)09-0086-03

1 引 言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物流行業(yè)也在不斷發(fā)展,物流供應(yīng)商作為物流行業(yè)的重要力量,其地位日益突出。物流供應(yīng)商是指產(chǎn)品由生產(chǎn)方到銷售方的物流活動不是由生產(chǎn)方自身的物流部門來完成,而是通過其他的物流企業(yè),即物流供應(yīng)商來完成。實(shí)施第三方物流能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力、減少勞動力、削減成本,為企業(yè)尤其是中小企業(yè)減少20%~30%的經(jīng)營成本。所以會有越來越多的企業(yè)將其物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流商運(yùn)作。但企業(yè)如何選擇物流供應(yīng)商,如何對物流供應(yīng)商能力進(jìn)行準(zhǔn)確評估,是十分關(guān)鍵的。由于物流供應(yīng)商的競爭能力涉及的因素很多,并且各評價因素和評價結(jié)果之間具有復(fù)雜的非線性關(guān)系,對于物流供應(yīng)商能力的評估主要是主觀上的定性估計(jì),或者是從一些數(shù)據(jù)的表面層上做出初步的分析而得出結(jié)論。

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Artificial Neural Networks)可以處理高度復(fù)雜的非線性模型,具有泛化和學(xué)習(xí)能力,能夠有效地解決信息和知識獲取方面存在的間接性和效率低的問題,并且具有很高的精度。本文從實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)商能力要素出發(fā),采用前向三層BP模型設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并利用MATLAB 7對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練和測試。

2 評估指標(biāo)體系的建立

評價物流供應(yīng)商能力,首先要建立一個評估指標(biāo)體系,即選擇哪些方面來評定供應(yīng)商競爭能力的優(yōu)劣。本文從競爭能力實(shí)現(xiàn)的層面上來建立其指標(biāo)體系。從理論上講,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商競爭能力應(yīng)具備以下幾個方面:

2. 1客觀物流能力

它主要體現(xiàn)為運(yùn)輸能力和倉儲能力。馬克思曾在《資本論》中指出,運(yùn)輸活動實(shí)際上“表現(xiàn)為生產(chǎn)過程在流通過程內(nèi)的繼續(xù)”,運(yùn)輸物資經(jīng)由加工形成產(chǎn)品后,通過運(yùn)輸活動把各種物資直接運(yùn)送到需要物資的地區(qū),可以說運(yùn)輸活動是整個物流供應(yīng)鏈的“血管”,是連接各物資需求點(diǎn)的生命線。倉儲能力主要通過庫存能力、在途庫存保有率、單位面積利用率來實(shí)現(xiàn)。

2. 2服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量在整個供應(yīng)商競爭能力中起著誠信、緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用。通過交貨的準(zhǔn)確率、及時率、貨物破損率等保證適時、適地、適量地向物資需求地提供不間斷的優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù),滿足客戶的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)需要。其中,在增值服務(wù)中,包括個性化服務(wù)和流通加工,可以體現(xiàn)供應(yīng)商的獨(dú)特競爭實(shí)力以獲取客源。

2. 3管理效益水平

為實(shí)現(xiàn)物資運(yùn)輸快速作業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,要求物流供應(yīng)商的管理效益水平高,特別是在物流整合能力、協(xié)調(diào)機(jī)制、學(xué)習(xí)能力方面綜合反映管理效益水平。在信息管理系統(tǒng)方面,也能突顯物流供應(yīng)商的管理績效狀況,更好地提高競爭能力。

2. 4發(fā)展?jié)摿?/p>

發(fā)展?jié)摿κ呛饬课锪鞴?yīng)商是否具備長期的競爭能力、提供長期優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要指標(biāo)。主要體現(xiàn)在物流供應(yīng)商的企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)精神和員工素質(zhì)等方面。

2. 5價格優(yōu)勢

為實(shí)現(xiàn)競爭能力,在價格方面比其他供應(yīng)商有一定優(yōu)勢,確??蛻裟苓x擇自己,這是評估物流供應(yīng)商競爭能力的又一個指標(biāo)。

3 物流供應(yīng)商競爭能力評估的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

3. 1BP網(wǎng)絡(luò)簡介

BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種單向傳播的多層前向網(wǎng)絡(luò),具有3層或3層以上階層結(jié)構(gòu)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。層間各種神經(jīng)元實(shí)現(xiàn)全連接,即下層的每一個單元與上層的每個單元都實(shí)現(xiàn)權(quán)連接,而每層各神經(jīng)元之間不連接。一個典型的BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由3層構(gòu)成,即:輸入層、隱含層(或者稱中間層,它由一層或多層組成)和輸出層,各階層之間實(shí)行全互連方式。BP(Error Back Propagation)算法是Rumelhart等在1986年提出的,在多層前饋網(wǎng)的應(yīng)用中,3層前饋網(wǎng)應(yīng)用最為廣泛,理論證明3層前饋神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以任意精度逼近任意連續(xù)函數(shù),具體算法步驟如下:

3層前饋網(wǎng)絡(luò)中,輸入向量為X = (x1,x2,…,xi,…,xn)T,如加入x0=-1,可為隱含層神經(jīng)元引入閾值;隱含層輸出向量為Y = (y1,y2,…,yi,…,ym)T,如加入y0=-1,可為輸出層神經(jīng)元引入閾值;輸出層輸出向量為O =(o1,o2,…,ok,ol)T;期望輸出向量為D =(d1,d2,…,dk,dl)T。輸入層到隱含層之間的權(quán)值矩陣用V表示,V =(V1,V2,…,Vj,Vm),其中列向量Vj為隱含層第j個神經(jīng)元對應(yīng)的權(quán)向量 ;隱含層到輸出層之間的權(quán)值矩陣用W表示,W=(W1,W2,…,Wk,Wl),其中列向量Wk為輸出層第 k 個神經(jīng)元對應(yīng)的權(quán)向量。

(1)對全部連接權(quán)進(jìn)行初始化,一般將權(quán)值設(shè)為較小的隨機(jī)數(shù),以保證每個神經(jīng)元一開始都工作在其轉(zhuǎn)移函數(shù)變化最大的位置。

(2)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)輸出值及其與樣本期望值之間的偏差,然后從輸出層反向計(jì)算到輸入層調(diào)整權(quán)值。

對于輸出層,有

根據(jù)應(yīng)用需要,也可以采用其他轉(zhuǎn)移函數(shù)。

計(jì)算網(wǎng)絡(luò)輸出與期望輸出之間的誤差,表示為:

然后依據(jù)誤差的大小自動調(diào)節(jié)輸出層到隱含層之間的連接權(quán)值W、隱含層到輸入層之間的連接權(quán)值V的大小,也就是輸出層的誤差向中間層進(jìn)行誤差傳遞的過程。

(3)對樣本中的每一組數(shù)據(jù)都進(jìn)行訓(xùn)練,直到網(wǎng)絡(luò)輸出值和期望值之間的偏差滿足要求為止。

經(jīng)過訓(xùn)練后的網(wǎng)絡(luò)就可以準(zhǔn)確地表示輸入與輸出之間的關(guān)系,當(dāng)已知一組輸入時就可以利用該神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來計(jì)算其輸出值。

3. 2BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本文中,作為實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)商競爭能力的要素評估的輸入是其5個基本要素指標(biāo):客觀物流能力、服務(wù)質(zhì)量、管理效益水平、發(fā)展?jié)摿蛢r格優(yōu)勢,輸出為系統(tǒng)綜合評價的結(jié)果。所以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入節(jié)點(diǎn)數(shù)為5,輸出節(jié)點(diǎn)數(shù)為1。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)置一個隱含層,隱節(jié)點(diǎn)數(shù)為4,其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

3. 3物流供應(yīng)商能力評估過程

3. 3. 1BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練過程

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有較強(qiáng)的非線性映射功能以及使知識不斷求精的學(xué)習(xí)功能,BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在學(xué)習(xí)過程中,將評定信息存儲在神經(jīng)元之間的網(wǎng)絡(luò)權(quán)值上,從而建立輸入與輸出之間的非線性映射。因此,建立什么樣的評定模型完全取決于學(xué)習(xí)樣本的來源。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于物流供應(yīng)商能力的評估無需建立特定的評估規(guī)則,通過學(xué)習(xí)專家對于物流供應(yīng)商能力評估的經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)絡(luò)便可以建立自己的評估規(guī)則并模擬專家推理,對其進(jìn)行評估。

根據(jù)專家對物流供應(yīng)商能力的經(jīng)驗(yàn)評估,獲得10組經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)樣本,如表1所示。

以MATLAB 7作為編程工具,利用MATLAB 7神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具包中的初始、訓(xùn)練和仿真函數(shù)快速地完成該網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練過程,誤差變化曲線如圖2所示,經(jīng)過12次訓(xùn)練之后,達(dá)到了既定的誤差目標(biāo),輸入與輸出之間的關(guān)系被準(zhǔn)確地表示出來。

3. 3. 2BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的評估過程

將待評物流供應(yīng)商能力的輸入變量輸入已經(jīng)訓(xùn)練好的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)以在訓(xùn)練中建立的評估規(guī)則,模擬專家推理得出評估結(jié)果。

4 總 結(jié)

對物流供應(yīng)商能力的評估有利于客戶更好地選取物流供應(yīng)商。本文根據(jù)企業(yè)客戶的實(shí)際需求,構(gòu)建了物流供應(yīng)商能力的評估指標(biāo)體系,利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的評估方法,實(shí)現(xiàn)了評價因素和評價結(jié)果的統(tǒng)一,避免了各要素權(quán)值難以確定的問題,并且利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)得出的綜合評分反映了專家的經(jīng)驗(yàn)與偏好。但本文中對BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練時所用的訓(xùn)練樣本還不夠,因此,在建立評估系統(tǒng)的過程中,所需的數(shù)據(jù)庫還需進(jìn)一步的完善。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 馬士華 . 供應(yīng)鏈管理[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000.

[2] 王豐,姜大立,彭亮. 軍事物流學(xué)[M]. 北京:中國物資出版社,2003.

[3] 鄧愛民,張國方. 物流工程[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

[4] 韓立群. 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論、設(shè)計(jì)及應(yīng)用[M]. 北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2002.

[5] 飛思科技產(chǎn)品研發(fā)中心. 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論與MATLAB 7實(shí)現(xiàn)[M]. 北京:電子工業(yè)出版社,2005.

[6] 金秀滿. 軍用車輛管理學(xué)[M]. 北京:軍事科學(xué)出版社,2003: 199-200.

“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文”

主站蜘蛛池模板: 国产99视频在线| 国产精品第一区在线观看| 91成人免费观看| 亚洲另类色| 欧美精品三级在线| 少妇精品网站| 热这里只有精品国产热门精品| 九色最新网址| 亚洲av片在线免费观看| 欧美亚洲香蕉| 中文字幕在线免费看| 欧美不卡二区| 日韩专区第一页| 午夜日b视频| 日韩国产综合精选| 欧美国产综合视频| 亚洲日韩精品无码专区| 国产成人三级在线观看视频| 91精品国产综合久久香蕉922 | 91破解版在线亚洲| 久久亚洲国产一区二区| 98精品全国免费观看视频| 亚洲九九视频| 免费人成在线观看成人片 | 91国内外精品自在线播放| 国产精品九九视频| 日韩精品欧美国产在线| 国产精品成| 少妇极品熟妇人妻专区视频| 国产成人av大片在线播放| 嫩草在线视频| 中文字幕2区| 在线人成精品免费视频| 亚洲全网成人资源在线观看| 亚洲AⅤ综合在线欧美一区| 99久视频| 国产福利2021最新在线观看| 午夜精品国产自在| 波多野结衣一区二区三区88| 亚洲精品视频免费看| 亚洲国产成人久久精品软件| 91蝌蚪视频在线观看| 国产永久免费视频m3u8| 成人午夜福利视频| 久久中文电影| 18禁色诱爆乳网站| 午夜限制老子影院888| a级毛片一区二区免费视频| 91美女视频在线| 亚洲日本精品一区二区| 亚洲第一极品精品无码| 青青操国产| 国产精品成人免费综合| 亚洲人视频在线观看| 国产精品成人免费综合| 亚洲第一黄色网| 欧美成人看片一区二区三区 | 亚洲丝袜中文字幕| 午夜国产大片免费观看| A级毛片无码久久精品免费| 亚洲中文字幕国产av| 国产性生大片免费观看性欧美| 77777亚洲午夜久久多人| 免费a级毛片18以上观看精品| 欧美国产日韩在线观看| 亚洲日韩久久综合中文字幕| 久久国产精品电影| 国产精品手机在线播放| 国产高清不卡| 亚洲人妖在线| 久久一本日韩精品中文字幕屁孩| 国产91成人| 国产高清不卡视频| 91精品人妻互换| 国产尤物jk自慰制服喷水| 69av免费视频| 美女国产在线| 有专无码视频| 91热爆在线| 福利视频一区| 亚洲AV无码乱码在线观看裸奔| 69视频国产|