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基層投資項目審計面臨的問題探析

2008-12-31 00:00:00吳高明
審計與理財 2008年11期

隨著國民經濟的持續快速發展,國家經濟實力進一步增強,各級政府為構建和諧社會,促進科學發展,大力實施強民惠民政策,不斷加大城市基礎設施建設和“民生工程”的投入。而基建項目又是高利潤、高回報、高風險的項目,為防范風險,提升投資效益,投資項目的審計監督越來越引起政府和領導的高度重視。從2002年始,崇仁縣委、縣政府連續兩年下發了《關于進一步加強固定資產投資項目審計監督的通知》,規定所有國家、集體、國有控股企業投資建設的項目,未經決算審計,不得撥付資金、不得辦理決算、不得驗收。實施五年來,年均審計投資項目68個,送審金額1.2億元,核減工程造價1 400萬元,核減率12%,為政府節約了大量的建設資金,贏得了領導、部門和公眾的贊譽。但在幾年的投資項目審計實踐中,我們深深感到基層審計機關,尤其是縣級審計機關,由于管理體制、監督形式、監督手段等原因,也碰到諸多的困難和問題,面臨許多困惑和憂思。本文試就基層審計機關如何搞好投資項目審計拋磚引玉,作一探討。

一、基層投資審計面臨的問題及成因

基層審計機關人手少、項目多、任務繁重,加之實行雙重管理體制,審計的獨立性往往要受到限制,在實施投資項目審計的過程中面臨四大難以解決的矛盾。

(一)弄虛作假騙套國家建設資金與事后審計監督無法準確核實的矛盾。基本建設投資項目周期長、跨度大、變動頻繁。在工程造價的審計過程中,我們實施的是工程決算審計,由于缺少事前、事中項目實施的全過程監督,在計算核實工程量上大多憑簽證。由于建設方、管理方與施工單位達成默契、串通各方,搞虛假隱蔽工程簽證;或多計重計工程量;或高估冒算,多計工程價款;或偷工減料,以次充好,騙取工程資金。審計機關往往束手無策,在爭執之中只有就簽證審計而簽證,難以達到審計結果的真實性。

(二)地方利益驅動的地方保護主義與審計機關承擔防范風險的矛盾。我們在審計投資建設項目,尤其是國家投資建設項目時,往往能夠發現有截留挪用、弄虛作假、多投少建、高估冒算,配套不到位等一系列問題,但要維護審計的真實性、公正性、客觀性,實事求是出具審計報告,項目驗收就無法過關,項目資金就有可能被收回,地方政府出于地方利益和地方建設的需要,往往責成審計機關按上級下達的資金出具報告,作出審計結論,審計機關又礙于當地政府人、財、物三權,出具審計報告,作出審計結論只有聽之任之,違心出具虛假報告,承擔審計風險。

(三)無緣參與跟蹤監督與必須作出審計結論的矛盾。國家投資建設的項目或當地政府投資建設的重點建設工程,決策時審計機關一無所知,實施中審計人員無緣參與,監督的全過程集中于建設、規劃、設計、質檢、監理和業主等部門。工程竣工初驗后,審計機關才正式介入進行工程決算審計,這種事后監督的審計模式,不僅難以核準核實,而且一些既成事實的問題難以得到糾正和解決,甚至出現與《合同法》和《審計法》相悖的行為。到底適用哪個法的問題,因為按照《合同法》規定,只要業主與承建方簽訂了合同,合同條款所約定工程完成了,就必須按合同執行;但我們在審計中發現一些工程存在高估冒算的現象,按照《審計法》又必須核減,致使審計人員在審計中面臨有法難依,執法無據的矛盾。為避免審計風險和行政訴訟,在求證無果的情況下,只好屈從而又不甘心地出具審計報告,作出審計結論。

(四)審計任務繁重和審計力量不足的矛盾。隨著各級政府對審計監督的重視和支持,審計機關的任務非常繁重,在基層盡管項目較小,但每年投資建設的項目上百個。為保證審計質量,每個項目審計人員必須親臨現場,實施測量和計算,而目前基層審計機關尤其是縣級審計機關業務人員只有1~2人,要完成如此繁重的任務,往往顯得心有余而力不足,常常高負荷、超負荷工作。在此狀況下,只好退而求其次,在兩難之中取其重,主要抓住一些投資比較大的項目組織力量,認真審計,對一些小項目只好馬虎,在把關上不是很嚴,往往會按照建設單位的要求出具工程決算審計報告。

二、化解基層投資項目審計矛盾的對策和建議

(一)突出普遍性問題,完善監督機制,把好工程造價關。

工程造價審計是投資項目審計的重中之重,在造價上弄虛作假是投資項目中最普遍、最常見的問題,也是審計監督的關鍵環節。要搞好工程造價審計,筆者認為,審計人員要重點關注工程量的增減變化及其真實性、合法性,關注招標項目工程量調整情況,關注價格變化因素等三個方面的問題,嚴格按照定額標準從嚴把關;同時建立和完善政府投資項目審計管理和質量控制制度,從制度上規范項目相關部門的責任,約束相關人員的行為,從源頭上遏制投資項目結算中高套定額、高估冒算、虛增成本、弄虛作假等突出問題,減少損失浪費,節約建設成本,提升投資效益。

(二)關注體制性問題,優化管理機制,把好審計質量關。

要保證國家投資建設項目,切實做到專款專用落到實處,造福于民,必須從根本上改變現行的審計雙重管理體制,變雙重管理體制為垂直管理,使審計機關和審計人員在審計中敢于大膽揭露問題,確保專項資金審計真實、客觀、公正、合法。在目前不能改變審計管理體制的情況下,審計人員要在突出工程造價審計的同時,全面關注政府投資建設項目的管理性問題,把造價審計、管理審計、基建財務審計有機地結合起來,做到既揭露和反映問題,又分析問題產生的原因。從改進管理、提高效益的高度上提出有針對性的審計建議,使審計結果報告納入當地黨委、政府、人大的決策和督辦層面,有效地促進政府提高投資項目管理水平。

(三)關注監督盲區問題,建立聯動機制,把好跟蹤環節關。

針對基本建設投資項目普遍存在的決算超預算,預算超概算,概算超估算的“三超”現象,一方面審計機關必須將審計“關口”前移,實行從前期準備,項目實施直至竣工投入使用全過程的跟蹤審計,做到及時發現并糾正問題,“不等亡羊先補牢”,避免造成不可挽回的損失。另一方面,建立聯動審計工作機制,由政府牽頭不定期地召開建設、規劃、設計、質檢、監理及項目業主聯席會議,提出共同加強行業約束,規范行業管理的要求,增大事前、事中控制的合力,從而使送審項目資料充分達到真實、完整、規范,促進各職能部門加強管理和監督,為提高審計質量和審計效率營造相互協調,左右聯動的審計環境。

(四)注重審計效能,整合審計資源,把好介入資格關。

官多兵少、人員老化、復合型專業技術人才奇缺已成為困擾基層,尤其是縣級審計機關的突出問題,面對投資審計項目越來越多和逐步推行的全過程跟蹤審計、預決算雙審制度而日益增加的工作量,既為創新發展投資審計提供了機遇,也凸顯審計力量嚴重不足。要化解這一矛盾,滿足政府對投資審計的需求,滿足社會對投資審計的期盼,必須爭取當地政府的高度重視,借助社會力量,建立利用社會中介機構參與政府投資項目審計的工作機制,規范利用中介機構參與政府投資審計的資格條件、委托程序、審計行為和質量監督等,由審計機關嚴格把關。同時,將利用中介機構參與投資審計經費列入財政預算,從專項經費上予以保證,從而更好整合審計資源,創新審計機制,向社會要審計力量,促進審計效率和質量的提高,使審計工作更好地為經濟建設,為經濟發展服務。

(作者單位:崇仁縣審計局)

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