辭官者的權(quán)利觀

作為中國(guó)鎮(zhèn)委書記辭官第一人，葉康松經(jīng)歷了官員、農(nóng)民、企業(yè)家、慈善家的多元化人生。20多年后，再次回首，他帶給為官者一連串的思考。

中國(guó)自古有“學(xué)而優(yōu)則仕”的說(shuō)法，認(rèn)為作為人才，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳途徑就是做官。即便進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)，中國(guó)官員離開仕途大多有兩種原因，一是光榮退休，二是獲罪受罰。然而，1986年，在正值仕途看好之時(shí)，身為溫州市上塘鎮(zhèn)黨委書記的葉康松主動(dòng)放棄仕途，這其中卻另有他意。

退出政壇之思

還記得《七品芝麻官》中的那句臺(tái)詞嗎?“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，聽著很古老的一句話。但是，在與葉康松的交談中，你會(huì)感覺到這句話別有新意：當(dāng)官要為民做主，不當(dāng)官旨在帶民致富。

葉康松，生于浙江省溫州市永嘉縣一個(gè)農(nóng)民的家庭。從農(nóng)家子弟到軍人、到鎮(zhèn)委書記、到美國(guó)康龍集團(tuán)董事長(zhǎng)。他人生軌跡清晰、多姿。

1986年，葉康松還是溫州市永嘉縣縣委委員、上塘鎮(zhèn)黨委書記，并且是歷經(jīng)磨練、工作出色、在永嘉評(píng)價(jià)很高的一位年輕干部。1986年，以私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為特點(diǎn)的“溫州模式”開始初試鋒芒，敢為人先的葉康松蠢蠢欲動(dòng)。此時(shí)，適逢上級(jí)部門保送他帶薪深造，作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。為此，不少人看好他的仕途，但葉康松做出了讓許多人詫異的選擇：辭官務(wù)農(nóng)。

于是，在正值鼎盛春秋時(shí)退出政壇，他成為溫州干部中辭官務(wù)農(nóng)的第一人!

葉康松放棄仕途不是一時(shí)沖動(dòng)，而是深思熟慮后的必然選擇。

上世紀(jì)80年代初，改革開放的號(hào)角吹響，葉康松注意到中國(guó)正處于大變革的初始階段。他說(shuō)：“我那時(shí)經(jīng)常在思考一個(gè)問(wèn)題：解放那么多年，農(nóng)民生活有所改善但還是很困難，為什么會(huì)是這種現(xiàn)狀?多次分析后，我認(rèn)為國(guó)家要發(fā)展，農(nóng)民要富裕，首先得發(fā)展經(jīng)濟(jì)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)前提就是調(diào)動(dòng)人民的勞動(dòng)積極性，更大更廣泛地保障農(nóng)民未來(lái)的生活，這才是國(guó)富民強(qiáng)的辦法。”

此外，當(dāng)時(shí)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推出兩種模式：蘇聯(lián)模式和以個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主體的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式。人們對(duì)溫州的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式多有爭(zhēng)議，葉康松卻認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展，溫州模式是個(gè)典范，具有十分廣闊的發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇擺在眼前，農(nóng)民可以富裕起來(lái)，卻沒有一個(gè)帶頭的人，難道讓機(jī)遇白白溜走嗎?

“當(dāng)時(shí)就想著機(jī)遇難得，辭官后可以無(wú)后顧之憂，背水一戰(zhàn)，全身心地投入。”葉康松笑道。

而且，社會(huì)發(fā)展變化的太快，未來(lái)的人生取向應(yīng)該是多元的，可以從政當(dāng)干部實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，也可以離開官場(chǎng)，辦實(shí)業(yè)以奉獻(xiàn)社會(huì)。經(jīng)過(guò)多番思慮后，他最終選擇退出政壇，在承包的荒山上創(chuàng)辦水果實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，并陸續(xù)創(chuàng)辦畜牧實(shí)驗(yàn)場(chǎng)和水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)。后來(lái)，曾經(jīng)的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)葉康松十分關(guān)心，囑咐他一定要把經(jīng)濟(jì)搞好，真正把農(nóng)民扶起來(lái)。“任何時(shí)候，都要把人民群眾的利益放在第一位，不要只說(shuō)而不行動(dòng)。為官，就要使人民的生活過(guò)得更好一點(diǎn)，否則，辦實(shí)業(yè)促經(jīng)濟(jì)會(huì)更實(shí)在。”葉康松直言道。

這一切促成了葉康松人生軌跡的轉(zhuǎn)折。改革開放的歷史機(jī)遇，又恰逢置身于溫州這個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別活躍的地區(qū)，葉康松“辭官務(wù)農(nóng)”的決定不僅是時(shí)代發(fā)展潮流在溫州人身上最鮮明的體現(xiàn)，也是他挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)自己，敢做敢為性格的必然。

官商平等之論

通常情況下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越早發(fā)育的地方，許多現(xiàn)象也越早出現(xiàn)和完善。上世紀(jì)80年代初，中國(guó)首例辭官下海者發(fā)生在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的溫州后，一時(shí)引起“辭官下海”風(fēng)潮，官本位的觀念越來(lái)越受到?jīng)_擊。主要原因是，在溫州人看來(lái)，從商也是高尚、受人尊敬的職業(yè)，與做官?zèng)]有本質(zhì)區(qū)別，葉康松就是“享受”此種觀念的典型。

葉康松認(rèn)為，當(dāng)干部與否從道理上講是一樣的，政府官員與商人甚至其他職業(yè)的地位應(yīng)該是平等的。“我傾向于把官員優(yōu)于商人或其他職業(yè)的觀念打破，真正能夠從政府職位上退下來(lái)。畢竟升官不是人生的終極目標(biāo)，多一些經(jīng)歷很重要。其實(shí)，拓展思維，開闊眼界，當(dāng)一個(gè)商人，做好自己的事，為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，已經(jīng)是很大的貢獻(xiàn)了。不管角色如何，只要能提升自己，使人生充滿意義就行。”

葉康松下海以后，用他非凡的才智譜寫了其事業(yè)的精彩樂章。1995年，他第一個(gè)將美國(guó)西洋參引入中國(guó)，開辦世界第一家康松西洋參專賣店；1997年，他第一個(gè)將美國(guó)的健康食品引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，率先向衛(wèi)生部申報(bào)了“康麥斯”牌保健品，成為最先盤活中美保健品貿(mào)易的企業(yè)家；直至2004年他又為溫州奉獻(xiàn)了一個(gè)全國(guó)第一：成立中國(guó)第一家非官方的葉康松慈善基金會(huì)。“創(chuàng)辦基金會(huì)，把來(lái)自社會(huì)的財(cái)富回饋給社會(huì)，其實(shí)很有意義。一個(gè)人立足社會(huì)、貢獻(xiàn)社會(huì)，不一定非要死守在政界。官員的價(jià)值觀和選擇需要日益多元化，無(wú)論為官或是企業(yè)家，本著良心做事就好。”葉康松如此說(shuō)道。

事實(shí)上，這最終歸于對(duì)人生觀、價(jià)值觀選擇的問(wèn)題。葉康松指出，最基本的是對(duì)自己的能力、作為要有信心。農(nóng)民、商人，任何職業(yè)的人都可以生活，為什么一定要守著“鐵飯碗”?選擇另一種生活方式挑戰(zhàn)自我，未嘗不是另一種精彩。

回顧曾經(jīng)的從政歲月，葉康松說(shuō)：“我一直認(rèn)為作為官員，無(wú)論是過(guò)去還現(xiàn)在，一定要知道肩上的分量。如果只是為了做官而做官，也許會(huì)失去做事和做人的準(zhǔn)則!”