傳媒：歷史的記錄者時代的見證者

7月10日，“媒介·公眾”傳媒社會學周年論壇在太原舉行，來自全國各地的社會學界、新聞界專家學者及業內人士130多人濟濟一堂，就傳媒社會學的學術發展和新時期傳媒如何更好地服務社會進行了深入的探討，并舉辦了全球首家傳媒社會學專業網站(網址：www.cmshx.org)開站儀式，將為傳媒社會學的學術交流、業務探討提供“永不落幕”的平臺。山西省政協副主席衛小春發來賀信。

衛小春在賀信中表示，傳媒是歷史的記錄者，是時代的見證者。隨著現代社會的發展，傳媒在社會經濟生活有著越來越顯著的影響。6月20日，胡錦濤總書記視察《人民日報》社時對新聞宣傳工作了重要講話。面對新形勢、新任務，新聞輿論工作的任務更為艱巨、責任更加重大。

傳媒社會學作為社會學的一個分支學科，在國內尚處于學科建設的探索階段，南我省新聞界人士發起創立的傳媒社會學專業委員會，誕生之始就創造了兩個“第一”，她不僅是我省社會學學會的第一個專業委員會，更是全國第一家研究傳媒社會學的專業委員會。委員會成立一年來，匯聚了一大批對傳媒與社會的關系感興趣的、有強烈社會責任感的媒體人和社會學界的專家學者。委員會主任委員徐文勝因此還被評為2007年度中國創新傳媒十大新銳人物。

本次周年論壇以“媒介·公眾”為主題，旨在以研究傳媒與社會的關系為出發點，研究探討新的形勢下傳媒如何深入服務受眾、深入服務百姓這一課題。上海復旦大學的張志安博士就《30年深度報道的回顧與反思》，北京倫格傳播機構石愷總經理就《傳媒在社會關系中如何精確定位?》，中國傳媒大學博士、山西大學碩士研究生導師、《三晉聲屏》雜志總編輯劉寶林就《法制電視節目對大眾的影響》，山西廣播電影電視管理干部學院副教授靳斌就紀錄片與歷史真實的關系進行了精彩的演講。來自我省傳媒界的精英《人民代表報》總編輯李躍祥、《太原晚報》副總編輯、高級記者齊保衛分別根據自己多年的從業經驗和體會，就以上議題也進行了獨到的闡釋。

張志安：做報紙=做人

成功的報紙都具有人的個性，都以人為本，從滿足目標讀者的需要出發提供信息。有個性的人才容易給人留下深刻印象，好的報紙也要有個性。比如，同是經濟類報紙，《21世紀經濟報道》是個企業家，《經濟觀察報》是個關注經濟的白領，《經濟日報》是個權威的經濟研究專家。而《光明日報》是知識分子，《精品購物指南》和《申江服務導報》則是不折不扣的都市白領。同是晚報，個性也有差異，《新民晚報》是年紀稍長的老人，而定位稍微年輕些的《新聞晚報》則是中老年人。其實，道理很簡單，報紙根據細分的讀者定位來進行運作，目標專一、方向明確，所做的報紙自然越來越符合特定讀者的需要，自然越來越有“個性”。

從報紙的日常運作和內容策劃看，“做報紙=做人”如果成為報社內部上下堅持的理念，有利于報紙始終圍繞讀者需要，度身定制、凸現個性。比如，倘若你在經營一份定位于單身白領男士的雜志，腦海中應該深刻有個假想的“讀者”，一個特殊的個體。不斷通過市場調研和思考，來仔細分析其衣食住行、吃喝玩樂，所思所想、所需所要。編輯和記者在采集、制作新聞時，要時刻以此“人”做標準來衡量、判斷：這個新聞是否符合我們讀者的需要?實際上，中國新聞改革近20年來的一個重要變化，即實現了從“傳者”為中心向“受者”為中心的轉變，只有從讀者需要出發，提供富有個性的新聞，才能最終贏得讀者。網絡時代的到來，使這種觀念中的個性色彩更加張揚，不少網站甚至提供了個性化新聞的定制功能，完全根據個性化讀者的個性需求來提供信息。

從報紙經營管理的角度看，強調“做報紙=做人”對報紙的經營管理者提出了更高的要求。歸根結底，一個報紙經營狀況的好壞由報紙的人才素質來決定，其中，最重要的是報紙經營管理者的素質。當前，中國的報紙普遍存在不缺總編輯、缺總經理的困境，既懂新聞采編又懂經營管理的報紙職業經理人則更是少之又少。面臨日益激烈的競爭格局，報紙經營管理者的素養將直接影響報紙能否在競爭中保持不敗。時下，各種報紙經理人培訓課程反響強烈、報名者甚眾，高薪聘任報紙經營管理者的新聞也屢聞不鮮。面臨著內部競爭的加劇和加入WTO之后引入的國際競爭，強調報紙經營管理者的積極作用，將有利于培養高層次報紙人才，提高我們國家報紙的整體競爭實力。

從中國報紙的管理體制和環境看，報紙跟人一樣，也需要正確的價值觀。一個人需要正確的世界觀和價值觀，是非分明、知禮誠信。對中國的報紙來說，在追求經濟效益的同時，還需要承擔社會責任，把社會效益放在首位。社會主義新聞制度下的報紙，同樣需要堅持自己的世界觀和價值觀——社會主義新聞事業的基本原則，其中，最重要的原則是堅持輿論導向，宣傳黨的政策和方針，維護社會穩定、滿足群眾需要。這個層次上的要求對報紙來說最為重要。

齊保衛：新聞策劃≠“策劃”新聞

在資訊發展，信息爆炸，科技手段異常先進的時代，無處不在的媒體互相撞車、報道同質化等現象，成為困擾新聞工作者的一道世紀難題。于是強調策劃，提倡原創，成為媒體同仁苦心追求的目標。

所謂新聞策劃絕對不是“策劃”新聞，“策劃”新聞是主觀的，有制造新聞、違背新聞規律之嫌，好多假新聞就出在這“一念之差”上。而新聞策劃開始是被動的，首先要有已經發生的新聞事實，然后再考慮如何對待、分析、運作、推動這一新聞事實，它的主動性是后期的，是在報道新聞事件動態發展中客觀體現出來的。

那么新聞策劃是不是就只能被動地等“天上掉餡兒餅”?也不是。完全照相錄音式的、沒有思想、沒有深度的客觀報道，談不上新聞策劃。

在新聞事件發生前要有捕捉新聞的意識。這一意識是宏觀的、抽象的、遠景式的，有思想高度，同時精神上要時刻處于臨戰狀態，像獵人一樣搜尋，高度戒備。只有這樣才能在新聞事件突然發生時及時捕捉到手。如果不是處于這種臨戰狀態，就算獵物出現也會坐失良機。

俗話說“機會總是留給有準備的人”。這種準備就是新聞意識，新聞敏感，也可以說是新聞策劃的前期思想準備。做新聞像打仗一樣，戰機的把握很重要，機不可失，時不再來，一定要有備而戰。

“巧婦難為無米之炊”，捕捉新聞就是找米下鍋，有米以后怎么做則是技術問題，技術問題要講究時機、火候、節奏、分寸，過溫過火，都會影響結果的走向。這就是策劃。策劃得好，新聞報道就會向預期的方向發展；策劃得不好，新聞報道就可能半途而廢，成為“爛尾工程”。所以，一旦抓到好的新聞事件或線索，首先要對其新聞價值進行評估，對發展走向進行預測，然后，制定必要的報道計劃。這個計劃還要符合客觀實際，符合新聞規律，不是不顧事實本質和發展規律的主觀臆斷。