采訪畢,攝影師跟我說,他特別想抓拍到陳浪華笑起來的瞬間,那個瞬間的陳浪華有著燦爛笑容和靦腆神情。當攝影師把鏡頭對著陳浪華的時候,他會悄悄移開面前的杯子,表情馬上嚴肅起來。嚴肅起來的陳浪華一下就恢復了廣東人的精明。我在翻看山西省廣東商會會刊時,里面選用了某報對陳浪華的專訪,所登像片不像其他商人那樣。陳浪華的像片或者是在喂小鹿,或是掩映在雪景中,或是在大海邊,全是生活中的美好場景。即使只看這些像片,也讓人心底生出許多微笑。
選擇留守山西
20歲開始做生意。1987年到北京,從事汽車服務行業。1991年回到廣東。1996年重新北上,之后留在太原。這位名字里蘊含著浪跡華夏的人,再也沒有亂跑過。這位南方口音濃重的廣東人嘴里會不時冒出山西話。
十年之后,陳浪華這個當初來山西創業的年輕人,在山西有了事業,并出任山西省廣東商會會長。山西省廣東商會會長的頭銜讓陳浪華從一位經營者變成了名人。他固執地稱自己只是一位經營者,而不是企業家,企業家做的事情很大,承擔的社會責任很多,自己遠遠沒有達到企業家的高度。
山西省廣東商會于2006年11月18日正式成立,現已吸納會員150余名。目前,在我省創業發展的廣東籍工商人士約一萬多人,主要從事汽車特約經銷、能源化工、交通、通訊、房地產、珠寶首飾、餐飲服務、房地產等多種行業。陳浪華表示,商會要全心全意地為會員服務,把商會真正辦成廣東鄉親之家。
談起初到太原的心境,陳浪華說,他給自己三年時間,三年之后一定走,他不想把命搭在這個污染嚴重的城市,可是,四個三年過去了,他沒有走。出任山西省廣東商會長之后,他更致力于促進廣東、山西兩省之間的聯系和合作,推動兩省在信息交流、科技發展、經濟合作等方面向前發展,為繁榮兩地經濟發揮橋梁作用。
十多年后,陳浪華反認太原是故鄉。說起太原的發展,他顯得比當地人還著急。比如從旅游角度考慮,他曾在《社會各界縱論新太原建設》座談會上,建議讓外地人把錢花在太原。來山西的旅游者中,大家要么是去晉中看大院,要么上五臺山祈佛保佑,反倒在省會太原停留很少,太原的很多旅游資源沒有得到很好的開發利用,這一點很可惜。太原這些年變化很大,天變藍了,地變綠了,路變寬了。當初來太原,他是連白襯衣都不敢穿的。
山西的投資環境也一天天好起來,投資者在山西的投資有很好的回報,他自己在汽車行業就發展很好。當然每個行業都有大浪滔沙,做生意要看平常心,不要冒進。這時,陳浪華說了一個奇怪的諺語:肥草也有瘦牛。
陳浪華對山西人的厚道印象深刻,他羨慕山西有厚重的文化資源,新晉商身上有祖先的誠信基因。他有一個山西的合作伙伴,兩人合作十年了,中間沒有出現任何問題。陳浪華有一個原則:與人打交道,必須有一方先付出真誠。他就是那個先付出真誠的人。靠著一片真誠,他與山西這片真誠的土地彼此交融。這片土地讓他的物質財富成幾十倍增長,也讓他在山西的日子成了快樂的歲月。很明顯,這種快樂還將繼續下去。
營造廣東之家
山西省廣東商會會議室墻上掛著祁壽椿題寫的“廣東鄉親之家”,他們的會刊名稱也叫“廣東鄉親之家”。商會一位會員在博客中寫道,在一次例會當中,陳浪華的一句話他記住了:以后凡咱廣東人有什么事情,都歡迎到廣東商會辦公室商量解決。
為汶川地震捐款的紅榜還在商會會議室門口放著,看上去醒目,溫暖。商會會員捐款共77萬元。慈善也是商會做事的一個主題。“企業家必須具有社會責任感。企業家在有了一定的財富積累之后,救助他人是必須的,在能力范圍之內也是應該的。否則就是做人不及格,甚至道德有問題。”謙和的陳浪華談到這個問題的時候,語氣加重,眼神肯定。
廣東在謀求“升”,山西在謀求“轉”,晉粵合作,肯定商機無限。陳浪華告訴記者,在2007年珠洽會前,商會組織了“我們能為珠洽會做什么”的專題討論。他覺得作為第一批來山西創業的廣東人,既是開拓者,也是傳播者,廣東人回廣東推銷山西最有說服力。
商會一共發出山西省政府印發的邀請函150多份,有40多位企業家參加了珠洽會組織的投資合作洽談活動。這是商會成立以來為晉粵兩地做的一件大事。說起來,陳浪華和他的會員們都很自豪。他們為兩個故鄉了解和合作盡了一份力。
談到中國商幫戰略合作委員會在平遙組織的中國商會會長大會,陳浪華因故未能參加。他認為這個活動起步很高,是個好事。大家都是商人,最直接的就是能不能帶來好處。不過,這個過程會很艱辛。這一點,通過兩年來的商會運作,他深有體會。塑造商會形象
山西省廣東商會有幾個觀念用來制約商會政策,約束經營觀念和管理哲學,滲透到管理者的日常行為當中,成為引導日常行為的準則和價值觀。這些觀念分別是形象觀念、傳播觀念、公眾觀念、協調觀念和服務觀念。