重慶山頭意識六拍

重慶有沒有山頭意識？哪些現象是山頭意識的表現？在“解放思想、擴大開放”大討論中，眾多網民紛紛在一些網絡論壇里“灌水”、“拍磚”（網絡用語，泛指提意見特別是批評性意見），本刊特別從“華龍網兩江社區”和本社主辦的“中國當紅網當紅評論”兩個論壇里輯錄了一些網友的精彩言論，以供參考。網言網語，難免偏頗；話雖刺耳，理卻實在。

一是封閉保守，屢失機遇。山頭意識根源于重慶的自然環境。生活于盆地和峽谷中的人，視線所及的范圍小，看不見外面的世界有多大，怕冒險，不愿有任何突破。重慶曾有過幾次大的歷史性機遇，卻都沒有帶來太大的發展。早在改革開放初期，中央就在重慶搞擴大企業自主權的試點，后來重慶又成了全國第一個計劃單列市，但重慶的改革和發展并不是很超前。

二是孤陋寡聞，工作被動。見多才能識廣，思想才放得開，否則，就會少見多怪。思想不解放，工作就缺乏主動性，習慣于循規蹈矩地等命令。上個世紀９０年代初，上海人曾流傳著一則順口溜：“北京靠中央，山東靠老鄉，廣東靠香港，上海靠戰無不勝的思想。”如果說北京、上海的“靠”還有一點主動的意味，那么，重慶則純粹就是一個“等”字。等中央的政策，等上面“開口子”，等領導的批示……連“靠”上去的這點主動性都沒有。

三是心胸狹窄，排斥異己。一些人以自我為中心，把權力作為拉攏一派打壓一派的山頭，自以為是，容不得不同意見，辦事情習慣于從自己的舊經驗和好惡出發，總以為自己一貫正確。一些人以老大自居，只允許自己有定見，不允許別人有意見，上級指示可以消極抵制，其他地方和單位的情況不參考，下級只能唯自己馬首是瞻，官氣十足。

四是拉幫結派，任人唯親。一些人搞小圈子，鬧山頭，以自己的好惡為標準來看干部，對自己好的就拉過來，不好的就排擠；認人不認原則，你用你的人，我用我的人，造成機構臃腫，人浮于事，辦事拖拉，不講效率，不負責任，不守信用，公文旅行，互相推諉；內部扯皮，好事辦壞，辦事成本高，如果辦事找錯了圈子，根本就辦不成。

五是缺乏理性，見識短淺。浙江人說，只要有５０元，就敢當老板，而重慶的下崗工人、困難企業職工，領到最低生活保障金，卻依舊打麻將，窮不思變。重慶的企業曾創出不少全國知名品牌，如冰箱中的“五洲阿里斯頓”、“將軍”，還有“山城牌”手表，“天府可樂”，但這些產品和生產它們的企業都如曇花一現，早已銷聲匿跡。

六是因循守舊，安于現狀。墨守陳規，不愿意創新，也不鼓勵創新。２００７年省級行政區創新綜合指數排名表明，滬、京、蘇、粵的第一梯隊仍然保持領先水平，津、魯、浙、遼、鄂、陜、川、閩的第２梯增長強勁，包括重慶在內的其他１９個地方被排在弱勢創新區域的第３梯隊。重慶人并不缺乏敢做敢為的勇氣，關鍵是我們的一些干部，為了個人的利害得失，“怕”字當頭，自然就什么也不敢干了。