今后,河北省公務(wù)人員在履職時將面對一條不可觸碰的“高壓線”——出現(xiàn)三次不作為、亂作為問題,將“辭退沒商量”。 對于“三次”之規(guī),參與起草這個辦法的河北省紀(jì)委工作人員解釋說:如果次數(shù)太多,難以體現(xiàn)制度規(guī)定的約束力,而次數(shù)太少又不能體現(xiàn)教育為主的原則,況且懲處太重,也難以真正落實。
劍還沒亮,就擔(dān)心點不到對方的死穴,一方面說明這個制度本身有漏洞,有可乘之機,另一方面說明制定者缺乏執(zhí)行制度的決心和勇氣。
還是先分析一下這個“三次”之規(guī)。公務(wù)人員凡有吃拿卡要攤派錢物索要“贊助”等行為,第一次口頭或書面告誡,第二次離崗培訓(xùn),第三次調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的將予以辭退。 “三次”之規(guī),本身其實是給公務(wù)員的一個“臺階”,給不作為、亂作為者一個緩沖的余地。說“三次”之規(guī)到底有多大的影響力,“聞風(fēng)喪膽”可能夸張了點,但至少有個震懾作用。
“三次”之規(guī),至少要有以下幾點需要跟進(jìn)和保障。一是要有嚴(yán)格、完善的舉報制度和監(jiān)督處理規(guī)定。挑戰(zhàn)公務(wù)員潛規(guī)則,首先要給舉報者一個滿意的交代。二是要“準(zhǔn)、狠”。準(zhǔn)就是要證據(jù)確鑿,不能捕風(fēng)捉影;狠就是要處理力度一步到位。“三次”之規(guī)就是容許一個公務(wù)員至少可以“玩”三次潛規(guī)則,這里就又存在了個制度執(zhí)行的漏洞:誰來監(jiān)督“三次”之規(guī)的執(zhí)行?
再說說“三次”之規(guī)的制定者為何底氣不足。“三次”已經(jīng)體現(xiàn)了制度規(guī)定的約束力缺乏。參與制度的起草者擔(dān)心“次數(shù)太多”,說明擔(dān)心執(zhí)行力度的疲軟和松垮,或者說制度缺乏保障執(zhí)行的后盾。擔(dān)心次數(shù)太少不能體現(xiàn)教育為主的原則,又明確說明懲處太重,難以真正落實。說明“三次”之規(guī)在起草時就已有“邊打邊摸”的基調(diào),不準(zhǔn)備讓誰“難過”,見不得誰“難過”,更沒讓誰“難過”的底氣。“懲處太重,難以真正落實”,說明“辭退沒商量”,也不過就是說說而已,最后“教育”一下,大家相安無事。
“一推二拖三拒絕,先吃后拿再報賬,名為檢查實違法,‘贊助’攤派一齊上。”這些公務(wù)員的潛規(guī)則讓群眾深惡痛絕。“三次”之規(guī),算是看到了公務(wù)員潛規(guī)則的實質(zhì),點到了穴位上,是不是點到死穴,關(guān)鍵是制度的執(zhí)行力度和落實程度。否則,這個“三次”之規(guī),只能是個紙老虎,嚇嚇人而已。