視頻構筑搜狐奧運完美時空

2008年6月24日，當搜狐CEO張朝陽與央視網總經理汪文斌的雙手緊握在一起的時候，互聯網對奧運賽事的報道進入了視頻時代。

奧運報道全媒體計劃順利合龍

奧運視頻直播和點播內容，終于如愿以償地落戶搜狐，搜狐在線奧運報道的全媒體計劃也宣告出爐。搜狐一直對網民承諾的“看奧運，上搜狐”，也隨著網絡視頻內容完整嵌入搜狐網站，那些選擇搜狐網站作為享受奧運大餐的普通人得以在搜狐的網絡空間里獲得全方位、不掉線的內容服務。

在奧運報道方面，作為奧運會唯一互聯網內容贊助商和奧運官網的獨家承建者，搜狐為最大程度豐富報道手段、擴大報道范圍以吸引更大的關注，已經制定了詳細的奧運報道計劃。在奧運期間，搜狐將有700人參與奧運整個賽事的報道，由搜狐聯合多家媒體組成的奧運報道聯盟，將全方位地展現賽場內外的精彩。可以說，從獲得北京奧運會贊助商資格開始，搜狐就利用作為唯一媒體類贊助商的身份，將所有能夠獲得的權益進行了淋漓盡致地開發。100多張可支配的采訪證件、300多張覆蓋所有奧運場館和奧運場所的工作證件，使得搜狐在奧運資源和奧運報道中的優勢無可企及。搜狐獲得的奧運會視頻內容授權中，除去1500小時的官方內容之外，還有2300小時的內容為搜狐同央視獨家制作，而其他獲得這部分授權的網站得到的只是2300小時未經過任何制作的視頻素材，搜狐保持著明顯的內容質量優勢。

搜狐取得這部分權益的重要性不言而喻，尤其是在體育視頻上已嘗到甜頭的時候，比賽視頻的獲得無疑將大大提升奧運賽事報道的質量和水準，這從搜狐對NBA比賽視頻的運營上體現得非常明顯。在正式獲得NBA網絡直播權益之前，網民在網上看到的只能是比賽進程的文字描述，這遠不能滿足網民的需求。在獲得NBA的授權播出比賽實況后，搜狐立刻吸引了大量NBA球迷，并培養了他們上搜狐看NBA的習慣，尤其是大量比賽都是電視不轉播的場次，網絡視頻的獨特價值更加明顯。北京奧運會對于中國人的重要性已使搜狐將視頻看做不可或缺的資源，有了這部分資源，就相當于有了盤活搜狐目前擁有的所有資源的“芯片”，文字、圖片及相關視頻與比賽現場視頻連貫成一個統一的整體，網民在搜狐網站上既擁有賽事本身這一核心價值，又能獲得其他載體形式提供的附加價值，只要網民上線，就能擁有全面、權威、迅速、及時、豐富、互動的奧運會內容，擁有賽事視頻的搜狐為網民打造的在線奧運時空可謂完美，這不但創造了百年奧運的歷史，而且將開啟一個全新的奧運傳播的新時代。

視頻合作鞏固搜狐領先地位

對于任何一個商業網站尤其是門戶網站來說，奧運賽事視頻的重要性再強調也不過分，對這一資源爭奪的激烈程度可想而之。作為這一權益的授權方央視網之所以首選選擇搜狐，是綜合考慮的結果。搜狐近幾年圍繞奧運所做的大量工作尤其是奧運官網的建設，已經圍繞搜狐網站建立起了網絡傳播奧運的高地，搜狐已經成為網民通過網絡觀看比賽和參與奧運相關活動的核心平臺。擁有奧運賽事新媒體傳播權益的央視網以奧運傳播效果最大化為目標，搜狐無疑是最佳合作選擇對象。而促成這次合作的更深層原因還在于雙方在一年前就已經簽署的戰略合作協議，明確雙方要在重大的活動方面一起來做推廣，在技術研發以及內容制作等各方面互相支持以實現優勢互補。此次合作是雙方在春節聯歡晚會、十七大、兩會、火炬傳遞等重大活動和事件視頻傳播方面深入合作后展開的又一次實質性的合作。而在互補方面，搜狐一直在P2P視頻流媒體技術方面領先業界，奧運賽事視頻傳播注定會吸引大量的用戶觀看，安全、穩定、流暢的視頻傳播是央視網最看重的，尤其是搜狐擁有的為防止盜用相關信號所需的加密技術更是處于領先地位。所有這些，都是希望攜央視在電視媒體領域中的領先優勢，在新媒體領域要有所突破的央視網所需要的重要資源。因此，此次雙方的合作都是以最強的資源所做的對接，是一次雙贏的合作。

任何媒體的發展都需要借助重大事件提供的契機實現跨越式發展，就像中央電視臺體育電視的發展一樣，盡管在1988年漢城奧運會已經參與了報道，但影響還很小。正是1992年巴塞羅那奧運會，中央電視臺投入了大量的人力和物力向國內觀眾提供精彩的比賽節目，一舉奠定了在體育報道方面的絕對優勢地位。反觀搜狐，也一直在尋找這樣一條跨越之路。在2006年德國世界杯期間，搜狐依托自己的網絡技術，通過互聯網播出精彩的足球比賽，大大拉動了網民的需求，并以此開啟了網絡視頻發展的序幕，這一年也被稱為網絡視頻元年。隨后在NBA、中超、歐洲五大聯賽等賽事方面積極介入，尤其是推出了專門播放體育比賽的頻道——搜狐體育播報（s.sohu.com）后，搜狐在體育視頻上的積累越來越豐厚，按照搜狐的發展節奏，2008年是搜狐當仁不讓的爆發期。搜狐需要這樣的頂級視頻資源并如愿獲得，這對于搜狐在體育視頻領域中奠定絕對領先地位是非常好的契機，大量沖著奧運賽事視頻登錄搜狐網站的網民必然要接觸到相關的奧運資源和搜狐網站上其他內容和產品，這無疑會帶來搜狐網民總體數量的激增。

視頻營銷的拓展空間

近兩年，幾乎所有的網站運營商都在期待著依托視頻實施營銷帶來豐厚的廣告回報，微視頻網站如此，門戶網站同樣如此，但視頻內容的發展卻很難調動廣告主的熱情。微視頻網站上的內容大多是無聊、搞笑的短視頻，偶爾有一些有質量的內容，但大都很難解決版權問題；一些大網站雖然有一些視頻資源，但也難于持久。要想吸引大品牌轉向視頻內容，前提是要有持久的、連貫的、有一定娛樂色彩的節目。在這方面搜狐這兩年做了很多努力和嘗試，NBA視頻的直播和點播會延續一個賽季，精彩的、富于娛樂性的內容也吸引了愿意嘗試這一新媒介渠道的廣告主，比如體育用品品牌沃特就常年做搜狐的視頻廣告，海爾和三星也針對重要賽事增加在體育視頻上的曝光率。目前依托視頻節目的廣告形式主要包括：冠名贊助，即對某一賽事做冠名；視頻框包裝，即將品牌元素嵌入視頻播出框；視頻緩沖廣告，即在視頻正式播出前的緩沖期間播出品牌廣告片；視頻外滾動文字鏈廣告；貼片廣告；主題頁頁面廣告等。通過與多個客戶的合作，已經讓越來越多的廣告主充分了解這種視頻廣告的形式和效果，搜狐在這方面前期已做了大量普及和教育的工作。

從廣告主對視頻廣告的態度來看，這種與電視廣告相似同時又在互動上有獨特之處的品牌展示形式已經得到認可，制約其在更大范圍內被接受的因素，一是用戶規模，二是節目質量。當奧運賽事資源順利進入搜狐軌道之后，這一問題迎刃而解。搜狐用近一年的時間通過各種渠道甚至不惜花重金在央視的招標時段做廣告來宣傳“看奧運，上搜狐”的觀念，而通過網絡既可以選擇直播也可以選擇精彩賽事點播的自主收看方式，讓用戶在欣賞奧運比賽時擁有了與以往完全不同的體驗，在整個賽程進行的時間內，搜狐這一奧運傳播渠道是被數以億計的用戶高度關注的，在這么長的時間內，品牌的曝光幾率無疑是千載難逢的，在這一絕對優勢的資源面前，有實力的廣告主都不會輕易錯失這樣的機會。這一新資源的出現對于想搭上奧運末班車的品牌來說，無疑是“柳暗花明又一村”。