加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)

加盟創(chuàng)業(yè)，又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，現(xiàn)概述如下：

(1)加盟的優(yōu)點(diǎn)：

1.降低失敗風(fēng)險(xiǎn)：加盟可以減少你的失敗風(fēng)險(xiǎn)，并提高你創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。沒有人敢保證加盟必能有百分之百的成功，但是跟個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點(diǎn)，因?yàn)榛旧霞用丝偛慷加幸欢ㄩ_店的技巧，它可以把它這套模式復(fù)制給妳，只要照著去做，成功的機(jī)率自然會(huì)高一點(diǎn)。若你沒有選擇加盟，除非本身對(duì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會(huì)有錯(cuò)誤，錯(cuò)誤就是成本，所以失敗的機(jī)率跟加盟的比起來就是會(huì)比較高。

2.擁有品牌的知名度：在你選擇一個(gè)連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的知名度自然就會(huì)比獨(dú)立開店較高，知名度越高自然顧客就容易上門，因?yàn)樗麄儗?duì)連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個(gè)品牌的知名度許多都是廣告打出來的如果個(gè)人開店自然無法投入那么多的廣告，當(dāng)然知名度就比較差。像麥當(dāng)勞全過各地那么多店，到處都看得見，當(dāng)然知名度自然就會(huì)興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會(huì)越來越好。

3.后勤支持輔導(dǎo)及商品開發(fā)由總部來負(fù)責(zé)：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負(fù)責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作行銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術(shù)而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會(huì)不斷地推陳出新，且能夠掌握市場(chǎng)的第一手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來的。因?yàn)楣?yīng)廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因?yàn)橐淮吻⒄劸涂梢酝苽€(gè)十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時(shí)間和精力呢？所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機(jī)器設(shè)備了。因?yàn)楫?dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開發(fā)出來，或是引進(jìn)國(guó)外新的機(jī)器設(shè)備時(shí)，基于同樣的理由，一樣會(huì)先找總部。當(dāng)總部覺得不錯(cuò)時(shí)，自然會(huì)引進(jìn)給加盟店，如此加盟店的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)比較強(qiáng)。

(2)加盟的缺點(diǎn)：

1.第一個(gè)要受總部的規(guī)范：自由度相對(duì)于獨(dú)立開店者較低。要講連鎖就會(huì)要求一致性，就透過控管，讓它每一家店看起來都一樣，制式化而且標(biāo)準(zhǔn)化。換句話說加盟主必須按照總部的規(guī)劃來做，不能有太多的自主意識(shí)，做自己想做的。因?yàn)槿绻恳患业甓加凶约旱南敕ǎM(jìn)不同的商品，做不同的裝潢，那到最后就會(huì)亂掉了。

2.必須支付給總部一筆費(fèi)用：總部它把它的品牌授權(quán)出來，把它的技巧移轉(zhuǎn)出來，又幫加盟店做很多的后勤支持輔導(dǎo)，那當(dāng)然你必須付它一筆費(fèi)用，畢竟天下沒有白吃的午餐，而你所付的費(fèi)用將包括：加盟金、權(quán)利金、保證金……等等。