厲希皓 ４５歲時，我想半退休

琥珀網(wǎng)CEO

在美國南加州大學(xué)讀MBA的時候，有一位猶太同學(xué)曾經(jīng)對厲希皓說：“Davis，我從來沒有見過中國人像你一樣，你的眼里只有Dollar。”

厲希皓笑了：“你是表揚(yáng)我還是批評我？”

同學(xué)說：“在美國人眼里，這是很成功的。你做事是有意義才做。”

“其實，說得難聽點，唯利是圖。”在位于上海淮海大廈的辦公室里，厲希皓對記者說。

圓臉。大眼睛。有一點胖。非常溫和而且充滿耐心。只有在他用明亮堅定的目光望向你的時候，你才能感覺到他內(nèi)心的鋒芒。厲希皓就像他名片上那只藏于琥珀之中的蝎子，目標(biāo)明確，個性堅毅。

2009年，厲希皓認(rèn)為琥珀網(wǎng)最重要的目標(biāo)，就是贏利。

是的，唯利是圖。

哪個視頻網(wǎng)站能只顧著燒錢而不想贏利呢？

做娛樂行業(yè)的數(shù)字媒體

時間對視頻網(wǎng)站來說，就是催命鬼。每一天的過去都意味著你燒了更多的錢。

2006年，中國轟轟烈烈地蹦出了200多家視頻網(wǎng)站，到現(xiàn)在，存活了十多家。

“我起步晚了。”厲希皓說。

幸好，他走的路子和別人不同。“我們給自己的定位是娛樂行業(yè)的數(shù)字媒體，琥珀網(wǎng)要成為一個發(fā)布者，娛樂和體育是我們看重的。”在一次采訪中，他這樣描述。就像打開琥珀網(wǎng)的首頁出現(xiàn)的一句話——“全國領(lǐng)先的娛樂視頻新媒體。”

起步晚，或許是因為他一直在觀察。

1998年，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入門戶時代。那一年，厲希皓從MBA畢業(yè)，到硅谷工作。

2000年，新浪在納斯達(dá)克上市，他辭掉工作在洛杉磯第一次創(chuàng)業(yè)——美國人太講規(guī)范了，任何一個行業(yè)都已經(jīng)非常成熟，每個人一進(jìn)去都成了典型的機(jī)器，很難講到創(chuàng)意。天性好動、叛逆的厲希皓受不了自己變成零件，開始在互聯(lián)網(wǎng)上賣中文、韓文的書、CD。高中就以張行為偶像，成天翹課在河邊彈吉他的厲希皓開始接觸到越來越多的音樂類型。

第一次創(chuàng)業(yè)并不太順，到了下半年的時候，公司合并給了競爭對手。但是，這次創(chuàng)業(yè)讓他第一次鮮明感受到娛樂行業(yè)的爆發(fā)力。當(dāng)時他組織了一場H.O.T的演唱會。“原本預(yù)計200人，結(jié)果來了1000人！”這為他后來進(jìn)入視頻網(wǎng)站行業(yè)為琥珀網(wǎng)尋找定位時積累了理論基礎(chǔ)。

2001年，他回到中國，加入Englishtown Inc.，從事英語教育市場開發(fā)，目光始終沒有從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域離開。

等到2005年youtube的出現(xiàn)，厲希皓終于覺得是時候再次出手了。視頻網(wǎng)站行業(yè)在中國的發(fā)展?jié)摿ψ屵@個被笑稱“眼睛里只有美元”的高級職業(yè)經(jīng)理人蠢蠢欲動。很快，年底他就從當(dāng)時的東家Mforma Group（美國安福瑪集團(tuán)子公司）辭職，于2006年初創(chuàng)辦了琥珀網(wǎng)。

“我不喜歡拖，執(zhí)行比決策更重要。”他說。

視頻網(wǎng)站的自身價值到底在哪里？

但執(zhí)行的過程并不太順。

“困難比我預(yù)想的大很多很多。我沒有想到這個行業(yè)淘汰會這么迅速，能燒這么多錢。”再次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，厲希皓并不輕松。

2007年初，幾乎每天都有新的視頻網(wǎng)站出生。可是，中國寬帶用戶總共7000多萬，那么多視頻的意義在哪里？

“最后可能就變成了一個網(wǎng)絡(luò)硬盤而已。自身的價值在哪里？太恐怖了。”

“我一直在納悶，一直問自己，我們想干嘛？”

雖然是從Youtube身上看到了視頻網(wǎng)站行業(yè)的潛力，可是他并不看好純視頻分享的模式。“純視頻分享網(wǎng)站將來會有版權(quán)風(fēng)險，也會使未來營運(yùn)成本增加。”

“一只貓從桌子上掉下來，誰會給這個視頻投錢？你讓NIKE給你投錢？NIKE會覺得你瘋了。除非你讓貓穿上NIKE的鞋。”

厲希皓要做的是數(shù)字娛樂新媒體。

“每個行業(yè)都有最困難的點，對視頻網(wǎng)站來說，就是內(nèi)容問題和寬帶問題。”

2007年底，琥珀網(wǎng)與中央人民廣播電臺旗下音樂之聲頻道達(dá)成排他性戰(zhàn)略合作協(xié)議——由琥珀網(wǎng)負(fù)責(zé)管理\"音樂之聲\"的網(wǎng)頁及網(wǎng)絡(luò)營銷等事務(wù)。

2008年初，琥珀與知名互動娛樂產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)摩士客聯(lián)手，嘗試在摩士客合作伙伴——MSN聊天界面上實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻直播功能。

“這兩個合作正好是我們商業(yè)模式中兩塊最為核心的價值的體現(xiàn)。我們希望通過和真正的內(nèi)容源頭的合作，通過我們的平臺，通過我們重新制作重新規(guī)劃把這些資源轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)用戶手機(jī)用戶喜歡看的內(nèi)容。”

而與MSN 的合作則印證了琥珀網(wǎng)的另一個核心——當(dāng)視頻內(nèi)容有了來源之后，琥珀網(wǎng)考慮的是如何把好的內(nèi)容傳輸給用戶。“MSN 有很大的用戶群，它也曾經(jīng)找過很多的視頻網(wǎng)站。但擺在它面前的是視頻網(wǎng)站的內(nèi)容都比較同質(zhì)化。從 MSN 的選擇來說，它希望選擇有個性的內(nèi)容。最后我們勝出了，其實他們最看重的是琥珀的獨(dú)家內(nèi)容和媒體經(jīng)驗。”

至于寬帶問題，厲希皓說目前投資人介紹了一個寬帶提供商，可以比原來節(jié)約近50％的成本，而將來，他可能自己搭建。

今年10月，琥珀網(wǎng)改版，要丟掉視頻網(wǎng)站的帽子，清晰定位為娛樂媒體，除了目前網(wǎng)站上的明星節(jié)目、游戲，厲希皓還看好的是未來手機(jī)上的盈利模式。

他說自己從來沒有想過要去爭第一。流量大小并不是他最看重的。在美國讀書和工作帶給厲希皓最大的改變是，他開始清楚地知道人活著不是為了工作，人活著最重要的是讓個人價值體現(xiàn)。

這種典型的美國式價值觀侵入了他——“二次創(chuàng)業(yè)對我來說，是讓我能夠立足的事。”

過過苦日子挺好的

走娛樂新媒體的思路劃定了。可是，怎么解釋給投資人聽？

到了2006年底，公司差不多都要死了，只能借錢發(fā)工資。每天都是重復(fù)不停地見人。從早餐會議，到午餐會議，一直到凌晨3點。尤其是從去年年底到今年年初，厲希皓說自己第一次終于知道“煎熬”是什么意思。

有一次，厲希皓在社科院參加一個論壇，當(dāng)時有記者對他說，“你們最好了，都沒人管”。“我說馬上就有人管了。果然。”

“56號令（《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》）一出來，投資人一聽到視頻網(wǎng)站就逃。視頻網(wǎng)站對他們來說，直接等于燒錢。”厲希皓看盡了冷眼和不信任。

做演示做到口干心煩，做到自己都沒信心了，也還得繼續(xù)講。焦慮已經(jīng)算不上什么。最難的是自己都要絕望了的時候，還要繼續(xù)。

這個時候，童年過過的苦日子幫他熬了下去。

剛出生的時候，媽媽就把他扔到外婆家，家里全都是右派。奶奶被批斗成精神分裂，外婆在他3歲的時候癱瘓。他住到了隔壁鄰居家，在一個12平米房子的小角落里一直睡到6歲。爸爸從五七干校回來，他上了小學(xué)，第一件要學(xué)的事情，是做飯。小學(xué)3年級，他必須學(xué)騎自行車，為了給全家人背米。發(fā)燒到39度，自己去看病，爸爸只會來一句名言，死不了，怕什么。

“80后創(chuàng)業(yè)的人很多個性不夠堅毅和強(qiáng)硬。現(xiàn)在想想，過過苦日子挺好的。”

他常常覺得上天已經(jīng)把人安排好了，而自己“命賤”，就是要把自己累死。在跨國公司當(dāng)高級職業(yè)經(jīng)理人可以很舒服，可是強(qiáng)烈的想要自己當(dāng)家作主的愿望就是揮之不去。

“你想好的商業(yè)模式，你認(rèn)可的東西，可以自己去做。否則你想得再好也沒有用。”

2006年底，琥珀融入第一筆資金。今年7月，MySpace創(chuàng)始人Brad Greenspan宣布旗下投資公司BroadWebAsia（BWA）與琥珀網(wǎng)簽訂投資協(xié)議。

“我們從來沒有大手大腳地?zé)^錢。有人說視頻網(wǎng)站的門檻是1個億。我從來沒有在這上面扔太多錢，燒錢是沒有底的。也許這個觀點不一定對，但是我不認(rèn)同的觀點我不會去做。”

至今，琥珀網(wǎng)總共的投資約為300萬美元。

或者，用“投資人”來描述厲希皓，會比“創(chuàng)業(yè)者”更加貼切。“有一句話我相信，資本家是沒有喜歡和不喜歡的，只看哪個賺錢。”

投資人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？看得準(zhǔn)，也要膽子大。“我們現(xiàn)在進(jìn)入的是高風(fēng)險高回報的行業(yè)，未來大家都還沒有看透。為什么我要做投資人，因為我認(rèn)為我看行業(yè)看得挺準(zhǔn)。”而厲希皓的理想狀態(tài)，就是在45歲的時候做一個投資人，半退休。

“如果再次投資，你會選什么行業(yè)？”

“現(xiàn)在如果給我錢，我可能會投資英語教育。這個市場太大了。以前認(rèn)為中國的市場大概是50億美元，我覺得不止，現(xiàn)在英語教育在中國還沒有進(jìn)入工業(yè)化的時代。第二可能選娛樂。”