
張波
上海金絲猴食品股份有限公司廣告部總監
很多時候,越是本源的,越是簡單的,卻越容易被忘卻。
廣告不僅僅是為了銷售
我們一直在強調“廣告是為了銷售”。身在企業的廣告部門,每年在看著大把鈔票被支付出去時,壓力也與之相隨。策略應怎樣制定,廣告應說些什么,通過何種渠道去說?最后,消費者感知如何,真的幫到市場銷售了?如何幫的?過程費心,效果也難以評估,通常做法是要看銷售達成情況,完成了,一切都好說。
在“廣告是為了銷售”的命題下,銷售的好壞成了評判廣告效果的主要依據,完成任務是銷售人員的功勞,任務完不成那可能就是你廣告投放的過錯,因此,企業的廣告部門往往處于一個尷尬的位置。
很多時候,目的常常被過程所異化。廣告是為了銷售,沒錯,花錢就是為了掙錢,似乎天經地義也很有道理。但仔細想想,這樣簡單地去闡釋和掛靠是不全面的,也往往會因此迷失廣告的真諦和方向。
當今社會環境下,品牌已經成為企業競爭的核心。品牌策略研究和規劃建設,一般都以一年、三年、五年作為一個檢驗周期,其關系到的是企業長遠的利益。首先要有清晰的品牌定位,也就是先制定出品牌發展戰略,然后才是做廣告,即做溝通,同時也是做文化創意。現代廣告已不僅僅是簡單的產品訴求,更是一種文化的傳播,是品牌形成的重要環節之一。做廣告就是在不斷地和目標群體進行溝通。品牌形成的過程,就是品牌長期占據消費者心智的過程,企業只要掌握了消費者的需求,一切品牌規劃與廣告宣傳都圍繞消費者進行,那么就成功了一大半。
企業銷售目標,往往是以月、季度、年度為單位,關系到的是企業短期的利益。所以,簡單用銷售目標去檢驗品牌戰略,檢驗一個正處于投入期和培育期的品牌廣告效果,顯然是不妥的。
廣告更是為了有效溝通
溝通對這個世界太重要。做好廣告的最基本前提就是要與消費者進行深度有效的溝通。由產品知名度提升到產品美譽度和忠誠度,是一件知易行難的事情。長久以來,許多廣告人、公關人都已習慣于認為自己是做廣告的、做公關的,也有許多的公司簡單地將自己定位為廣告公司、公關公司,似乎沒有人認為這有什么不妥。不過,太多的廣告公司和廣告主總是忽略一個最基本的問題,即要對品牌進行清晰的定位和規劃,他們常常把自己當成消費者,自我感覺良好,缺乏專注與堅持,最終造成了很多無效溝通,在傳播溝通的路上離消費者越來越遠。
唯有真正把握住傳播與溝通的本質,我們才能知道我們在做些什么。要了解消費者的真實想法和需求,前提是要通過市場調研去論證、溝通。當定位戰略確立后,企業只有將其執行下去,才能真正建立強勢品牌。廣告人的策略和作品要通過溝通去說服自己的客戶,而客戶方,也需要大量的內部溝通相互交流達成共識,所以,溝通無處不在,但有效的溝通卻是不容易做到的。反之,如果大家僅僅將自己定位于廣告人或者公關公司,我們腦海中所思量的,很可能僅僅是簡單的廣告策略、創意、媒體發布計劃、公關活動實施等表面性工作,而忘卻了這一切的背后,還有品牌戰略、營銷目標、溝通本質的存在。
“不居廣告之虛名,而收溝通之實效”。在這個信息爆炸的時代,要找準自身的形象定位,與目標消費者進行有效的溝通。譬如初次相遇,第一印象很重要,能否把自己介紹清楚,選擇5秒、15秒還是30秒廣告?通過什么樣的場合來認識?如何讓對方清晰地記住你,并且隨著交往逐漸產生好感?即便是多年之交,在時代和環境都在發生變化的情況下,怎樣通過廣告這個工具進行不斷有效溝通,讓對方不至于喜新厭舊或遺忘你,這里面大有學問。尤其是,在新媒體時代到來并不斷深化發展的媒介環境中,基于新媒體的互動特性,“溝通”就更成為我們無法回避的一個詞匯,這將使我們以往簡單粗糙的信息傳遞變為對消費者更深入的分析、了解,我們的整個營銷手段也將產生革命性的變化。
我們應該時刻告訴自己,我們做的不只是廣告、不只是公關、不只是傳播,而更多是與消費者的有效溝通。