幕后推手“聚賭”熊市

水漲船高時，是個穿馬甲的都可以指揮眾人的腦袋。

水落石出了，再回頭看看投資者的信任如何被作踐─

私募基金操盤手牙疼似地說：倉位控制，使我們能夠跑贏公募基金；

證券分析師倒抽一口涼氣：我曾勸過親戚朋友，股市不是你們玩得起的；

年輕的基金經理說：我身邊很多人開始節約了，少上酒吧，少買奢侈品；

而股評家“大嘴”本色不改：12月10日見底，抄不準，是個人的水平問題；

惟有證券公司老總逼急了，吐出內情：這個行業都是證券高手？屁！一桶潲水！

2007年4月，沃德國際顧問公司的董事局主席盧欣曾寫了一篇文章《莫讓股市成為中產階層的萬人坑》，2008年9月9日，他再次提筆，但標題換成了《股市終成中產階級的萬人坑》。此時的市場上流傳這樣一筆賬：“如果本次股災導致股市市值縮水20萬億，按照8000萬股民來算，每人損失25萬，一場股災，就把中國剛剛崛起的中產階層給消滅了。”這樣的算法有一定的問題：市值縮水是不能完全平攤到股民頭上的，但是我們的中產在2007年不是將所有的財富都投放到了股市，如果再加上地產、生意的投資，是的，中產在這一年里成為了被宰割最厲害的羔羊。

而一度被我們的羔羊信仰及崇拜的那些證券從業者呢，他們也是中產，他們也是股市中的參賭者。

股民們能在今天還問出：“70%跌幅里的錢都被誰賺去了？”這樣的問題，就不難理解他們有在牛市的時候他們對靠天吃飯的證券從業者如神仙般朝拜，在股市下跌的時候瘋了一樣地問操盤手：“怎么辦，怎么辦，怎么辦？”這樣的行為了。而誰又知道，這群證券驕子在做什么？在想什么？牛市的時候他們年薪百萬，熊市的時候，他們是否真的能與萬千股民同甘苦，共患難？

這個專題，用一個普通基金經理2008年的十篇日記做引子；知名投資人的專業點評做主材；從業多年的基金經理、私募基金總經理、證券分析師的一年工作、生活寫實做輔材；證券公司總經理的跟蹤采訪做湯水，給大家呈上一味熊市中藥。

這個藥不能解決任何現實問題，最多是給各位在迷茫、憤怒的熊市里安神壓驚。

其實，在這個時候，任何人都做不了救世主。一年來，不論是印花稅的改革、大小非解禁、股票型基金發行重啟……帶給股市的都只是小仙女孱弱的一口仙氣。

如同茅于軾先生在不久前的《鏘鏘三人行》里，面對主持人對股市、金融風暴的疑問，沒有正面回答，而是說，我們總是說千里馬常有，但伯樂不常有，所以總以為自己是千里馬，總在等待伯樂。可是，誰又是伯樂的伯樂？誰來考核伯樂的任職資格？一個扭曲的伯樂，如何相中千里馬，并且擔當培育的重任？

此話值得所有股市中博弈的人們深思。