保飯碗有秘笈

金融風暴讓大家知道了——根本沒有什么金飯碗，即使是看守金庫的人。員工有壓力，誰也不知道下一個被裁的是誰；而老板也有壓力，上有商業環境；旁邊有競爭對手；下面還有若干員工。老板又該怎么辦？

中國有句古話，識時務者為俊杰。即使手頭的工作如同雞肋，食之無味，棄之可惜。但至少在很多人連粥都喝不上的時候，你手里還有條雞肉啃啃，已經很不錯了。這個時候，雖然我們很難去左右大局勢，但至少可以決定自己的小作為。不妨回過頭從最簡單的職場守則做起——從我做起。

作為一個員工：

1、明白你是哪個階級的人，然后清楚該按照哪個階級的方式去理財，該朝哪里奮斗。

職場按照財富劃分的四個階級：小資——中產階級——高產階級——富人。具體為“小資”：就是窮人。乘坐公共交通，不然就會影響房貸；“中產階級”：第一套房子基本不用貸款，或者已經還完，私家車是15萬左右；“高產階級”：不止一處房產，或者擁有別墅，乘坐公家商務車；“富人”：多處房產，有管家，公司配備司機。

2、多運用SWOT分析

不要以為那只是職場新人才用的東西。SWOT分析適用于幾乎所有工作和感情事件，它能讓你一目了然地了解自己的境地，做出選擇。

3、不要在公司被邊緣化

不論你在怎樣的公司，無論從事什么行當，要想不被邊緣化并得到最快發展，就要緊挨核心業務這棵大樹來發展。

4、和上司保持一致性

讓上司覺得你的領悟力符合他的預期，這一點非常重要——當然，另一個要注意的是，千萬不要越權。

5、邏輯要清晰

邏輯就是命運。你首先要理順各項邏輯關系，清楚自己的定位和職責——別搞不清楚自己是誰，什么是自己的活，要知道什么該報告，什么要自己獨立做決定。

6、不能一味妥協

尤其是面對強硬的同事，一味妥協不是最好的辦法，有力地表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓同事肅然起敬。

7、SMART原則

S（Specific）：設定績效考核的時候，目標一定要具體；M(Measurable)目標要可衡量，可量化；A（Attainable）設定的目標要有挑戰性，但也一定要是可達成的；R(Relevant)設定的目標要和該崗位的工作職責相關聯；T（Time bounding）對設定的目標要給出時間限制。

8、避免人與人之間的摩擦

有人的地方就有江湖，就有矛盾。越是將自己的行為標準化，越能減少人與人之間的摩擦。

作為一個管理者：

1、記得下屬的名字，并且多運用

在盡量短的時間內記得下屬的名字，并且在對話中盡量多用平易的方式稱呼出來，這讓下屬有被重視感。

2、要不要關心細節？

過于關心細節，會牽扯太多精力；但只問結果不問過程，則有被“蒙”的危險。有的時候，還是要多問得出結果的細節和過程。

3、遵循“至上而下”的原則，而不是“至下而上”

4、認可需及時

鼓勵和認可的不及時，是管理的大忌。

5、下屬和直接主管的匹配性

除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配性同樣重要。如果下屬只與崗位匹配，而與直接主管相沖突，那么也沒用。

6、談問題要有Start

與別人談話時，目標要明確，主要應放在情景、任務、行動及結果，放在完整的事件背景上，這樣才能做到有的放矢。

7、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權

如何避免做官僚，那就是該做決定時要果斷做出決定，遇到困難時用于承擔責任。

8、記得員工最重視的事情：晉升和加薪

這兩方面的刺激對他們來說才是最有效的工具。