產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)合作創(chuàng)新機制研究

摘要：產(chǎn)業(yè)集群是提升一個產(chǎn)業(yè)整體競爭力的有效組織形式。集群內(nèi)的企業(yè)通過有效的分工合作既可以增強自身的實力，也可以擴大整個集群的產(chǎn)業(yè)能力。合作創(chuàng)新機制可以有效的降低集群內(nèi)企業(yè)的交易費用和生產(chǎn)成本，推動企業(yè)技術(shù)的聯(lián)合開發(fā)和創(chuàng)新，增加經(jīng)濟收益，改善集群的創(chuàng)新環(huán)境，是產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；合作創(chuàng)新；機制；研究

中圖分類號：F271文獻標志碼：Ａ文章編號：1673-291X(2008)09-0163-02

一、引 言

產(chǎn)業(yè)集群作為一種有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟組織形式，日益受到學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟界以及政府部門的高度關(guān)注。對于產(chǎn)業(yè)集群如何形成的問題，國內(nèi)外學(xué)者從運輸成本、規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟以及市場需求等角度已進行了較為深入的理論研究，而對于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的合作創(chuàng)新問題，目前研究的相對較少。國外學(xué)者對集群的知識溢出及其創(chuàng)新作用進行了分析，但并沒有對集群內(nèi)部企業(yè)之間的合作創(chuàng)新進行具體的分析；而國內(nèi)學(xué)者雖然對企業(yè)之間的合作創(chuàng)新進行了分析，但沒有從產(chǎn)業(yè)集群的視角進行研究，他們更多的是從知識溢出的角度強調(diào)了企業(yè)空間集聚的重要性，而對于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)之間如何進行技術(shù)合作創(chuàng)新并沒有深入探討。本文嘗試從產(chǎn)業(yè)集群的視角，對集群內(nèi)企業(yè)之間的合作創(chuàng)新機制問題進行探討。

二、產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)合作創(chuàng)新的平臺

產(chǎn)業(yè)集群是指集中于特定區(qū)域內(nèi)某一產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級的企業(yè)和與之發(fā)展有關(guān)的各種機構(gòu)、組織等行為主體通過縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間集聚體。它既是介于市場與企業(yè)之間的、具有靈活性和規(guī)模性的經(jīng)濟形式，又是一種與新的生產(chǎn)方式相適應(yīng)的、新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。它對區(qū)域發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展等具有重要的意義，在國內(nèi)外引起了經(jīng)濟地理學(xué)、管理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟社會學(xué)等領(lǐng)域研究者的關(guān)注，同時也引起了政策制定者的廣泛興趣。

產(chǎn)業(yè)集群的競爭力得益于其分工合作體系，這種發(fā)展模式不僅降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻，為集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供了大量機會，而且又可以形成整體規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的優(yōu)勢， 既提升了整體產(chǎn)業(yè)的競爭力，又極大地降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。成熟的產(chǎn)業(yè)集群還能夠形成整體創(chuàng)新能力，培育出區(qū)域品牌，使集群內(nèi)每個企業(yè)都能夠借鑒。因此，隨著集群規(guī)模的擴大和品牌效應(yīng)的形成，其對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用就越來越明顯。產(chǎn)業(yè)集群已成為經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要載體。一方面，集群內(nèi)企業(yè)通過相互合作、相互學(xué)習(xí)，改善企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件，大大降低了企業(yè)之間合作創(chuàng)新的交易成本，克服了企業(yè)合作創(chuàng)新中的機會不平等問題；另一方面，產(chǎn)業(yè)集群為技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的平臺，為集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了誘因，會出現(xiàn)較大的創(chuàng)新空間，進而使得產(chǎn)業(yè)集群成為企業(yè)創(chuàng)新的有效載體。

三、產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)合作創(chuàng)新的動機

產(chǎn)業(yè)集群是圍繞某個核心產(chǎn)業(yè)而衍生出來的一個分工合作的網(wǎng)絡(luò)，集群的生命周期決定于主導(dǎo)產(chǎn)品的生命周期和與之關(guān)聯(lián)的技術(shù)的生命周期。技術(shù)的生命周期則是以共性技術(shù)的更迭來劃分的。

共性技術(shù)是指在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)或未來可能被普遍應(yīng)用，其研發(fā)成果可共享并對整個產(chǎn)業(yè)或多個產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)產(chǎn)生深度影響的一類技術(shù)。共性技術(shù)是和競爭前技術(shù)緊密聯(lián)系在一起的，它的主要目的是為企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)活動服務(wù)的，具有基礎(chǔ)性、開放性、外部性和關(guān)聯(lián)性的特點。在基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—開發(fā)—試驗—應(yīng)用這一過程中，共性技術(shù)基本處于第一階段和第三階段之間。

然而，共性技術(shù)具有市場失靈和組織失靈的雙重影響。共性技術(shù)的市場失靈同樣也是由共性技術(shù)本身的性質(zhì)引起的，即由于復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)外部性等技術(shù)特性，技術(shù)的產(chǎn)權(quán)很難界定，交易成本相當(dāng)高，單個企業(yè)不能保證技術(shù)收益的完全獲得，最終也會導(dǎo)致共性技術(shù)的市場失靈。另外，單個企業(yè)由于自身能力的有限而不能滿足共性技術(shù)研究開發(fā)的要求，從而導(dǎo)致了共性技術(shù)的組織失靈。正是由于共性技術(shù)的“雙重失靈”，使得企業(yè)之間的合作變?yōu)榭赡堋：献鲿偈箓€體得到更多的收益，技術(shù)合作能有效地促進共性技術(shù)的研究開發(fā)。如果要把握和控制集群的未來，就必須突破合作創(chuàng)新的市場失靈，在集群核心技術(shù)領(lǐng)域增強技術(shù)能力。

四、產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)合作創(chuàng)新的方式

在產(chǎn)業(yè)集群中存在兩種類型的專業(yè)化分工: 一類是以橫向分工為主， 即對集群的主導(dǎo)產(chǎn)品在內(nèi)部按檔次、品種、款式橫向組織生產(chǎn)， 這種橫向的產(chǎn)品分工表現(xiàn)出來的主要形態(tài)為扁平的分工層系結(jié)構(gòu)；另一類是采用縱向分工即按生產(chǎn)鏈的上下游來分別組織生產(chǎn)。一般來說， 集群企業(yè)合作創(chuàng)新是一個企業(yè)內(nèi)部組織間以及企業(yè)與其他企業(yè)或機構(gòu)間相互協(xié)調(diào)、相互合作的過程， 這兩種組織方式并不是截然分開的。在發(fā)達完善的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，這兩種生產(chǎn)組織方式同時并存，從而形成“按照一定專業(yè)化生產(chǎn)要求形成的生產(chǎn)組織方式”的專業(yè)化分工網(wǎng)絡(luò)。雖然專業(yè)化分工能使集群中各企業(yè)發(fā)揮比較優(yōu)勢來構(gòu)造核心能力， 從而提高整個集群的創(chuàng)新能力， 但這種橫向分工帶來的相互競爭以及縱向分工帶來的利益分配上的協(xié)調(diào)等問題， 都會影響集群內(nèi)合作創(chuàng)新的效率。

在產(chǎn)業(yè)集群中，縱向?qū)I(yè)化分工帶來的企業(yè)資源的互補性需要集群內(nèi)企業(yè)在創(chuàng)新問題上彼此合作，使得每一個企業(yè)的創(chuàng)新活動都與集群內(nèi)其他企業(yè)的創(chuàng)新活動相互結(jié)合起來，因此，對于單個企業(yè)來說，這就需要自身與其他企業(yè)間建立長期的合作關(guān)系并形成一種信任機制，使得上下游企業(yè)間的合作創(chuàng)新變得有效。而在橫向分工的產(chǎn)業(yè)集群中，由于產(chǎn)業(yè)集群是眾多相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)圍繞某一特定領(lǐng)域集聚發(fā)展起來的，因此，集群的發(fā)展方向始終是產(chǎn)業(yè)鏈縱向與橫向的拓展。集群內(nèi)存在著大量的橫向分工企業(yè)必然使單個企業(yè)的創(chuàng)新活動在某種程度上存在溢出效應(yīng)，使得技術(shù)創(chuàng)新帶來的外部經(jīng)濟性大大抑制了企業(yè)的創(chuàng)新動機，這時就需要集群內(nèi)的核心企業(yè)進行相互的協(xié)調(diào)、監(jiān)督，促進技術(shù)和利益共同體的形成。

我國的許多產(chǎn)業(yè)集群， 都是在一定的時代背景下， 依據(jù)當(dāng)?shù)靥赜械臍v史文化傳統(tǒng)、利用先發(fā)優(yōu)勢而在相互模仿的基礎(chǔ)上建立起來的。在簡單模仿的原始狀態(tài)階段， 企業(yè)集群內(nèi)的組織模式處于無序狀態(tài)， 模仿的技術(shù)低層次和集群內(nèi)知識傳遞的低效率， 使企業(yè)相互之間還不可能形成真正意義上的合作創(chuàng)新機制。企業(yè)之間的低信任度以及模仿的低成本， 使得企業(yè)不愿意在創(chuàng)新方面作太大的投入；而傳遞主體的保密措施、低傳遞能力以及吸收主體的低吸收能力， 使企業(yè)間只能對簡單的技術(shù)進行模仿， 而對于復(fù)雜的技術(shù)、特別是集群外部的技術(shù)很難吸收和傳遞， 從而導(dǎo)致“搭便車”以及價格上的惡性競爭。當(dāng)集群處于快速成長階段時，集群內(nèi)開始存在局部的合作創(chuàng)新， 核心企業(yè)在與外部研究機構(gòu)(知識創(chuàng)新主體)聯(lián)系緊密的同時， 將大部分零部件委托給集群中小企業(yè)制造， 以加大自身的專業(yè)化程度。這一組織模式既有利于技術(shù)創(chuàng)新， 改善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或轉(zhuǎn)換能力的不足， 又避免不同規(guī)模、不同技術(shù)層次的企業(yè)間的過度競爭， 使集群發(fā)展初期的單一產(chǎn)品經(jīng)過不斷分工改進， 形成多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈。只有當(dāng)形成以龍頭企業(yè)為核心的自主創(chuàng)新以及龍頭企業(yè)間的合作創(chuàng)新逐漸成為創(chuàng)新的主導(dǎo)力量時， 集群內(nèi)部才逐漸形成企業(yè)間合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和比較完善的自我增強的創(chuàng)新機制， 從而提高集群的整體創(chuàng)新能力。這個階段集群內(nèi)的龍頭企業(yè)一方面依靠科研機構(gòu)以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式不斷進行技術(shù)創(chuàng)新， 保持自己的核心競爭力；另一方面不斷把非技術(shù)關(guān)鍵性的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)通過中介組織轉(zhuǎn)包給集群內(nèi)的中小企業(yè)， 彼此之間建立緊密的協(xié)作關(guān)系。 “少數(shù)龍頭企業(yè)+眾多中小企業(yè)”的集群組織模式是形成完善的集群合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的前提， 也是眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)集群發(fā)展的趨勢所在。

產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)合作創(chuàng)新是一個互動的發(fā)展過程， 集群內(nèi)的企業(yè)既以專業(yè)化分工與社會化協(xié)作為基礎(chǔ)， 大、中、小不同等級企業(yè)并存， 又圍繞某個產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合， 縱向與橫向分工相互依賴、功能互補，從而使大部分集群內(nèi)企業(yè)相互影響。發(fā)達的縱向分工必然使得產(chǎn)業(yè)鏈拉長， 而每一道產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的差異都將會使產(chǎn)品的種類增加， 這就為產(chǎn)品產(chǎn)生差異化創(chuàng)造了條件， 因而促進了橫向分工的發(fā)展。反之， 為了獲得市場的競爭優(yōu)勢而追求創(chuàng)新必然會使原來的某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行改進， 這樣也促進了縱向分工模式的改變。

五、產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)合作創(chuàng)新的利益協(xié)調(diào)機制

合作創(chuàng)新是集群技術(shù)創(chuàng)新行為的一種重要形式。由于技術(shù)創(chuàng)新的高投入和市場的不確定性，帶來單個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的高風(fēng)險，再加上許多企業(yè)特別是中小企業(yè)，普遍存在創(chuàng)新資源不足的問題，單個企業(yè)難以進行有效的技術(shù)創(chuàng)新。而集群中的企業(yè)可以利用地理位置上的接近和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)，通過資源共享、優(yōu)勢互補、共同投入、風(fēng)險共擔(dān)實現(xiàn)合作技術(shù)創(chuàng)新，既可以克服創(chuàng)新資源不足的困難，又可以分散風(fēng)險，提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率，使競爭的雙方實現(xiàn)“雙贏”。

首先，集群內(nèi)的企業(yè)應(yīng)以共性技術(shù)為創(chuàng)新方向，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟可以是虛擬的，也可以是獨立的。研究人員可以是來自各個企業(yè)的和研究機構(gòu)，利用在經(jīng)營和研究過程中獲得的信息和經(jīng)驗定期地進行交流，探討集群共性技術(shù)的研究方向，以此作為合作創(chuàng)新的指南。

其次，產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)具有一種圍繞共性技術(shù)開發(fā)來實現(xiàn)合作創(chuàng)新的制度形式。由于共性技術(shù)的開發(fā)具有風(fēng)險性和不確定性，單個企業(yè)由于能力有限難以完成。因此，政府應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用，由政府牽頭，鼓勵相關(guān)企業(yè)和研究機構(gòu)進行合作，開發(fā)集群發(fā)展所需的共性技術(shù)。這種形式可以由政府、企業(yè)、研究結(jié)構(gòu)共同組成，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。

第三，構(gòu)建共性技術(shù)開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺。技術(shù)服務(wù)公共平臺的建設(shè)有助于加強集群企業(yè)內(nèi)的信息交流，促進共性技術(shù)的共享。

六、結(jié)束語

新經(jīng)濟條件下技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境更為復(fù)雜，合作創(chuàng)新已成為產(chǎn)業(yè)集群能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。合作創(chuàng)新為集群企業(yè)提供了一個信息交流的平臺，讓產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)以較低的成本獲得大量有價值得專業(yè)信息，使得集群內(nèi)企業(yè)能夠從集群優(yōu)勢中獲利，而集群的優(yōu)勢也在群內(nèi)企業(yè)的競爭中得以提升。

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[責(zé)任編輯吳明宇]