郭鶴年 我的心分兩瓣 一半在馬來西亞一半在中國

(整理/湯 琳 吳 丹)

最近的一場金融風暴，吞噬了馬來西亞億萬富翁們的財富，他們的賬面損失高達750億令吉。這些億萬富豪中以郭鶴年是最大的輸家，今年來共損失總值高達277億令吉，其中旗下上市公司市值蒸發209億令吉。郭鶴年這位平時極為低調的華裔馬來西亞首富，最近幾年，人們還是時常在報章上看到郭鶴年這位85歲的隱秘富豪穿梭于中國各地的身影。僅僅2007年年底，參與會見郭鶴年共同商討投資事宜的中國各省市領導人就不下幾十個。他說:“企業家都有一種使命感。賺錢當然是最重要的工作，可是，當獲得大量金錢后，使命感便會油然而生。因為沒有使命感，一個人很快便想到退休，每天在高爾夫球場出現。”“我現在一定要到祖國大陸投資，一方面是表示商人不一定都是不好的，有的也有可取之處;另一方面，是希望真正對中國有些貢獻，把她盡快推進到現代世界;第三，是想幫助祖國使之經濟繁榮，一天天變得更好、更進步。”

郭鶴年一直自稱自己只是個“賣米的”。這位有著龐大資產的華裔馬來西亞首富低調而樸實，以至于很少有人能夠了解他的真實面目。有一次，郭鶴年去法庭作證，被一位不認識他的記者誤認為是“一位普通的中年賣米商人”。而郭鶴年在為他的長子郭孔丞舉行婚禮時，也只是在普通的酒樓擺了20桌酒席，沒有一點作為世界著名的香格里拉酒店集團老板的排場。

在郭鶴年20歲之前，他確實經常在他父親郭欽鑒的東升公司里幫忙經營大米和大豆生意。作為一個從中國福建福州僑居馬來西亞柔佛州新山市的華僑家族，郭鶴年的父親郭欽鑒憑借華人的吃苦耐勞與精明睿智進入了當地的富裕階層，這些都為郭鶴年之后的商業成功打下了基礎。

從郭鶴年少時幫忙父親“賣米”，到20歲創立經營航運業務，25歲創立郭氏兄弟有限公司，直到85歲時他的公司產業涵蓋糖業、糧食、工業、種植、航運、礦產、房地產、國際貿易、酒店、保險、證券、建筑、傳媒等領域，中國與馬來西亞，成為了郭鶴年一生所關注與熱愛的地方。他在1993年接受香港《大公報》的訪談中表示:“我的心分成兩瓣，一半是愛我生長的國家(馬來西亞)，一瓣是愛我父母生長的家鄉(中國)。” 他不僅是影響馬來西亞政、商兩界的重量級人物，同時，他也是第一位投資中國內地的馬來西亞企業家，他就是那位在鄧小平同志的《共同努力，實現祖國統一》的談話中與鄧小平一起對話的華人企業家。

從“賣米小子”到馬來西亞“糖王”

郭鶴年祖籍中國福建福州。父親郭欽鑒于1909年“下南洋”到馬來西亞謀生，他從店員做起，后來自己開了家咖啡館。經過數年努力，創辦了以經營大米、大豆和蔗糖為主的東升公司，家境日臻富裕。

郭鶴年是郭欽鑒的幼子，他從新加坡萊佛士學院學成畢業后，便給父親郭欽鑒做幫手。1948年，郭鶴年在新加坡創辦了主營輪船航運的船務公司，這成為他的創業之始。創立公司翌年，父親郭欽鑒逝世。之后，25歲的郭鶴年受全家委托接過重擔，正式執掌家族事業。

當時，二次世界大戰結束，馬來西亞宣布脫離宗主國英國的統治，和平與獨立使馬來西亞得到了經濟高速發展的契機。隨著馬來西亞國內英國勢力的消退，國內消費品市場出現真空，馬來西亞政府急需走上經濟獨立發展的道路。郭鶴年便立志抓住這千載難逢的機會，投身發展實業經濟，他把眼光投向了馬來西亞廣袤的甘蔗園與蔗糖出口產業。

郭鶴年首先專程去英國做市場調查，學習商務知識。在倫敦，他對糖業的經營做了全面深入的調查。回到馬來西亞后，1959年與馬來聯邦土地發展局合資在檳城創辦了馬來西亞第一家煉糖廠。他向政府租借了大片土地，開墾為甘蔗種植園，又建立了遍布馬來西亞全境的銷售網，形成“原料、加工、銷售”一體化的經營體制，生產銷售白糖。他同時投資白糖的期貨貿易，大舉在國際市場收購粗糖，在自己的糖廠加工后運銷到各地，并通過設在香港的貿易公司銷往中國內地。到20世紀70年代，在國際市場上每年上市的1600萬噸糖中，郭氏企業集團控制了10%左右。在馬來西亞的糖業市場上，郭氏企業則占到了80%的份額。郭鶴年成了名副其實的“糖王”。

顛覆傳統將華商推向國際化經營

郭鶴年不是一個容易滿足的人，他于20世紀60年代在白糖業取得輝煌成就之后，一鼓作氣地向其他眾多領域進軍，走上了多元化發展的道路。他總是能夠以高度敏銳的商業嗅覺找到新興市場的缺口之后大舉投資。有人稱其為“快半拍商法”。

1962年，郭鶴年在吉隆坡創建了聯邦面粉廠，其面粉產量占到了馬來西亞面粉市場的45%。在馬來西亞巴生地區投資食油廠和飼料廠。馬來西亞森林面積寬廣，優越的資源和勞動力條件為郭鶴年發展木材加工業提供了廣闊的前景。1960年，郭鶴年創建了馬來西亞木板廠，95%的產品遠銷到歐美和東南亞各國。1971年，郭鶴年出面聯合馬來西亞政府組建了馬來西亞國際航運公司，為馬來西亞本國航運業的發展及打破歐美遠東貨運船隊專利權的壟斷做出了貢獻。在1970年代，郭鶴年設立馬來西亞的彩虹集團，涉足房地產業。在他名下的玻璃市種植、拉曼錫礦、聯邦面粉、彩虹產業等公司的股票陸續在新加坡及馬來西亞的股票交易所掛牌。

值得一提的是，1971年，郭鶴年注意到東南亞的旅游業將大有可為，而酒店業與旅游業息息相關。于是，郭鶴年與新加坡經濟發展局合資建成了新加坡第一家豪華大酒店——香格里拉大酒店(英文世外桃源的意思)。之后，在郭鶴年的悉心培植下，香格里拉酒店集團已成為一個跨國性的酒店網絡。這個極富浪漫色彩的悅耳的名字吸引了全球成千上萬的客人，也使得香格里拉酒店一鳴驚人，成為了高貴、豪華、與眾不同和優質服務的最佳保證。

郭鶴年的經歷，成為了當時華商經營國際化的一個范例。觀察家認為，郭氏家族秉承華商善于經商的傳統，在獲得最初的成功后，便以“水銀瀉地，無孔不入”的方式進行投資，只要有錢可賺，便決不放棄，因而越滾越大。郭鶴年由于在多個產業領域連續取得成功，被人稱為國際商場上的“多面人”。在1985年亞洲管理學院及馬來西亞銀行公會共同舉辦的馬來西亞十大企業家評選活動中，郭鶴年名列榜首，被評為“最杰出企業家”，并被授予象征企業界最高榮譽的“金字塔獎”。

在逆境中投資中國大陸

郭鶴年的成功之道是能捕捉到各個時代的經濟增長熱點，幾乎每一個10年，郭鶴年都進軍一個新的領域，不斷地擴充他的商業帝國。郭鶴年過人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神都使他成為了華商的杰出代表。然而，與其他商人不同的是，郭鶴年既能夠在順境中把握機會投資獲益，又能夠在逆境中審時度勢、抽身而出、迎難而上，迅速找到新的投資機會，將“少虧為賺”的商界古語運用于現實。他的看法是:“危機就是機會。一名生意人必須保持對時勢的敏感與警覺?！惫Q年對中國的投資計劃就是這樣的環境下開始的。

20世紀70年代初，郭鶴年眼光獨到地揮師香江，建立了面向中國內地的橋頭堡，攜資進軍香港。他在回憶當年“猛龍過江”的心路歷程時說，1974年的一天，他召集公司會議，討論是否去香港發展，結果有一半的人舉手同意，于是便在香港成立了嘉里集團有限公司。

此后，他參與合作永安中心、南洋中心等地產項目;同香港航運界巨頭曹文錦連手航運業;參與傳媒業，與香江聞人邵逸夫合作，進軍香港無線電視，入主英文報紙《南華早報》……

郭鶴年之所以如此偏愛香港市場，除了香港作為國際經濟、貿易、金融、交通、信息的中心的地位，對郭氏企業的未來發展至關重要，也與他對中國政治經濟的前景充滿信心關系密切。

20世紀80年代初，世界酒店業與航運業因外部環境陷入發展低潮。僅航運業一項，郭鶴年就損失1億至2億馬幣。此時，郭鶴年表現出壯士斷臂的決心，通過各種途徑套現，包括出售一部分玻璃市種植、聯邦面粉及香格里拉酒店的股份等籌資。而后先發制人，依靠香港為基點，投資中國內地。1983年，郭鶴年與北京四季青公社、外經貿部五礦進出口總公司簽約，興建他在大陸的第一家酒店——北京香格里拉酒店。1985年，郭鶴年在北京建造世界貿易中心。直到1980年代末1990年代初期，當國際企業投資中國舉步不前的時候，郭鶴年更是反其道而行，大舉投資中國，投下數以十億計的巨資，成為東南亞華商進軍中國的開路先鋒。

對于他所起到的示范效應和影響，中國的黨和國家領導人給予了積極的評價。在《鄧小平文選》中，就有鄧小平同郭鶴年的談話錄。在這篇題為《共同努力，實現祖國統一》的談話中，鄧小平同郭鶴年就實現祖國統一和中華民族振興等問題，進行了推心置腹的交談。小平同志對郭鶴年說:“大陸同胞，臺灣、香港、澳門的同胞，還有海外華僑，大家都是中華民族子孫。我們要共同奮斗，實現祖國統一和民族振興?！?/p>

85歲高齡仍舊穿梭于中國各地

繼北京香格里拉一炮而紅，郭鶴年又在深圳、上海、福州、長春、沈陽、昆明、武漢、杭州、青島、包頭、呼和浩特、滿洲里和大連等地興建了約50家酒店。有數據顯示，目前郭氏集團在內地的在建酒店便超過20家。

據我國有關部門統計，郭鶴年在中國的投資項目已達20余項，分布在閩、粵、桂、浙、遼、皖6省和京、滬兩市，郭鶴年成為中國最大的海外華裔投資者之一。他在中國的私人投資總額已達50億美元，其項目遍布大際南北，除酒店項目外，郭鶴年還參與北京火車站東街，上海虹口區、閘北不夜城等舊區改造重建工程。參與興建了廣西北海市大型化工企業。而為大家熟知的金龍魚食用油品牌，便出自郭氏集團之手，金龍魚品牌覆蓋全國市場，構成龐大的糧油食品生產加工體系。嘉里糧油在中國生產“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標”等16個品牌的食用油。

而郭鶴年回顧中國投資經驗時說:“海外華裔也好，港澳居民也好，投資中國大陸，我覺得將是一件最好的事情。國內實施改革開放政策，經濟要跑得快的話，海外華人的推動力是相當有效的，能夠促成國內高級領導人的愿望。”

2008年，85歲的郭鶴年早已到了含飴弄孫的年齡，但郭鶴年對事業的熱情仍然不減。香港報章曾問過郭鶴年:“早幾年你曾說過退休，為何又重出江湖?” 郭鶴年回答:“我前幾年曾講過退休，但退休不是不做事情?！彼€這樣剖白心跡:“就我的個性而言，是很難閑下來的。”

最近幾年，人們還是時常在報章上看到這位隱秘富豪穿梭于中國各地的身影。僅僅2007年年底，參與會見郭鶴年共同商討投資事宜的中國各省市領導人就不下幾十個。他說:“企業家都有一種使命感。賺錢當然是最重要的工作，可是，當獲得大量金錢后，使命感便會油然而生。因為沒有使命感，一個人很快便想到退休，每天在高爾夫球場出現。”“我現在一定要到祖國大陸投資，一方面是表示商人不一定都是不好的，有的也有可取之處;另一方面，是希望真正對中國有些貢獻，把她盡快推進到現代世界;第三，是想幫助祖國使之經濟繁榮，一天天變得更好、更進步?！?/p>

郭鶴年把自己一生的努力，都傾注在商業活動中，而近年來，郭鶴年更是公益事業的積極倡導者。他曾通過其嘉里糧油(中國)公司向主持“希望工程”的中國青少年基金會捐贈5000萬元，為經濟困難的農民工子女提供助學金，幫助他們完成學業。”今年春天，中國南方發生冰凍災害與四川汶川8級地震，郭鶴年和他旗下的公司也慷慨捐輸，為災區人民施以援手。

他在給中國青少年基金會的信中寫道:“我經常說，人生在世，有兩件事要做:首先要刻苦工作，努力奮斗，安排好家庭的生活;同時，也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩定和進步?！闭缢f:“我的心分兩瓣，一半在馬來西亞，一半在中國。”