春風(fēng)萬里譜新曲

在美麗富饒的圖們江畔，紅楓綠萃#65380;松濤碧海之間，大唐琿春發(fā)電廠猶如一顆晶瑩璀璨的明珠，鑲嵌在中#65380;朝#65380;俄三國相匯處，煥射出新世紀(jì)第一縷曙光的神奇與靈秀。近年來，企業(yè)在廠長王立巖的帶領(lǐng)下，憑借堅韌不拔#65380;力爭上游的毅力和固本強基#65380;創(chuàng)新管理的理念，走出了一條生存#65380;創(chuàng)新#65380;跨越的強勢發(fā)展之路。

勵精圖治 高點起步

觀念決定思路，思路決定出路。作為企業(yè)新一代的領(lǐng)導(dǎo)人，王立巖和他的同事們結(jié)合電力行業(yè)特點和自身實際，為企業(yè)量身定做了“固本強基#65380;建章守制#65380;精細(xì)管理#65380;和諧發(fā)展”的工作思路。通過一系列行之有效的創(chuàng)新舉措，企業(yè)煥發(fā)出了前所未有的勃勃生機。安全生產(chǎn)實現(xiàn)新跨越，截至2008年10月16日已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3350天;經(jīng)營成果取得新進步，2007年企業(yè)上繳利稅達3.2億元;管理水平得到新提升，“6S”#65380;“P3”等國際先進管理方式得到廣泛應(yīng)用;設(shè)備治理取得新進步，機組供電煤耗等主要指標(biāo)穩(wěn)居國內(nèi)一流水平。企業(yè)先后榮獲吉林省“五一勞動獎狀”#65380;國家精神文明建設(shè)先進單位等榮譽稱號，并連續(xù)5年被中華全國總工會評為“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

運籌帷幄 文化制勝

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)。在建設(shè)具有琿電特色企業(yè)文化的過程中，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子用超前的戰(zhàn)略“鑄魂”，用文化調(diào)節(jié)企業(yè)的運作方式和職工的行為方式;以學(xué)習(xí)的團隊“聚力”，全面推進職工素質(zhì)提升工程;讓高效的機制“運轉(zhuǎn)”，驅(qū)動企業(yè)管理流程升級;以體系的評價“拓展”，讓企業(yè)文化從抽象的理論變成量化的數(shù)據(jù);用聯(lián)動的子文化“張力”，安全文化#65380;廉潔文化#65380;和諧文化#65380;學(xué)習(xí)文化#65380;守制文化等特色文化枝繁葉茂。全廠上下形成了思想上合心#65380;語言上合拍#65380;行動上合力的良好氛圍。憑借在企業(yè)文化建設(shè)方面的突出貢獻，2007年，王立巖主持的“文化強企#65380;子文化聯(lián)動，全力打造企業(yè)核心競爭力”研究成果被授予“全國電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果”特等獎，該廠也被評為中國大唐集團公司“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”，他個人也被評為全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

勇?lián)?zé)任 立足發(fā)展

社會和諧，企業(yè)有責(zé)。作為吉林省人大代表，王立巖沒有把眼光放在企業(yè)的局部利益上，幾年來，他堅持致力于推動地方經(jīng)濟，造福邊疆人民。2006年9月，總投資26億元的二期擴建工程兩臺33萬千瓦機組一個月內(nèi)實現(xiàn)“雙投”，使延邊州從電量受入地區(qū)變?yōu)樗统龅貐^(qū)，實現(xiàn)了地方財政收入當(dāng)年翻番。為積極落實國家“上大壓小#65380;節(jié)能減排”的宏觀戰(zhàn)略，2007年12月21日，該廠將兩臺10萬千瓦機組關(guān)停，雖然每年會損失發(fā)電量12億千瓦時以上，但可減少排放二氧化硫4000噸，氮氧化物3500噸，煙塵17000噸，極大改善了地區(qū)環(huán)境和空氣質(zhì)量，充分展現(xiàn)了企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任的良好風(fēng)貌。