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淺議中小商業(yè)銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施

2008-12-31 00:00:00
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年11期

[摘 要] 我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)體制、管理模式日新月異,使得商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。研究商業(yè)銀行如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力顯得尤為重要。本文擬對(duì)中小商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中所選擇的差異化戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行討論。

[關(guān)鍵詞] 中小商業(yè)銀行 差異化戰(zhàn)略 實(shí)施

按照波特教授的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略原則思考,不難看出有效的差異化戰(zhàn)略能夠幫助中小商業(yè)銀行擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的壓力,提高利潤(rùn)水平,從而最終為銀行在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。中小商業(yè)銀行如何實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是本文討論的內(nèi)容。戰(zhàn)略實(shí)施是將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)為行動(dòng),然后轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果。中小商業(yè)銀行實(shí)施差異化戰(zhàn)略可以采取以下幾種策略。

一、市場(chǎng)發(fā)展定位的確定

中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)發(fā)展定位是它形成自己“差別”的前提,也是銀行采取具體差異化措施的基礎(chǔ)。中小商業(yè)銀行在明確自己所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以后應(yīng)根據(jù)自身的條件,采取相應(yīng)的策略進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,以便抓住機(jī)會(huì)消除威脅,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

1.科學(xué)細(xì)致地劃分市場(chǎng)

中小商業(yè)銀行對(duì)于市場(chǎng)分類鑒別的能力決定了它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)檫@是市場(chǎng)定位決策的前提。在市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)候要引入多重指標(biāo)因素,比如消費(fèi)者的個(gè)性和生活方式,以及消費(fèi)者對(duì)于銀行產(chǎn)品的認(rèn)知、感覺、態(tài)度、偏好和意圖等情況。傳統(tǒng)上講,企業(yè)客戶市場(chǎng)細(xì)分的因素主要有:企業(yè)規(guī)模、行業(yè)因素、經(jīng)營(yíng)范圍因素等等。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷理論的發(fā)展,越來(lái)越多的因素成為企業(yè)客戶市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外一些銀行還按照企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)劃分市場(chǎng)。對(duì)于我國(guó)中小商業(yè)銀行來(lái)講,應(yīng)當(dāng)在劃分企業(yè)市場(chǎng)過程中,將各種新的因素(如企業(yè)生命周期、企業(yè)信用等級(jí))結(jié)合起來(lái)考慮,做到把企業(yè)市場(chǎng)更加細(xì)化,從而發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2.全面評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng),選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)

要從各細(xì)分市場(chǎng)中選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng),首先要獲取必要的資料來(lái)準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。在進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)的時(shí)候,中小商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)法獲得商業(yè)銀行自身資源情況分析、客戶信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息三大部分的資料。其次,采取策略選擇目標(biāo)市場(chǎng)。通過對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià),中小商業(yè)銀行可以以此確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。一般來(lái)講,選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略有三種:無(wú)差異性市場(chǎng)策略、差異性市場(chǎng)策略和集中性市場(chǎng)策略。由于客戶對(duì)于銀行產(chǎn)品需求的差異比較明顯,所以對(duì)于中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)來(lái)講,大多數(shù)采用后兩種策略。

3.制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

中小商業(yè)銀行將戰(zhàn)略定位于市場(chǎng)補(bǔ)缺型,將自己的精力放在那些國(guó)有商業(yè)銀行和外資銀行不重視的有發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分市場(chǎng)當(dāng)中,這樣就可以避開較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中可以自由發(fā)揮。

二、產(chǎn)品、服務(wù)與價(jià)格差別化策略

1.建立有效的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制

中小商業(yè)銀行要做到所提供的產(chǎn)品差異化,就要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。首先應(yīng)當(dāng)建立完善產(chǎn)品創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)。按照業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程及業(yè)務(wù)新產(chǎn)品營(yíng)銷的要求面向市場(chǎng),全面規(guī)劃。其次要建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新制度保障體系。將開發(fā)、推廣、創(chuàng)新產(chǎn)品的考核指標(biāo)體系,納入綜合目標(biāo)管理體系,加大對(duì)責(zé)任人和工作人員的業(yè)績(jī)考核,與職務(wù)、職稱、待遇等相掛鉤,激發(fā)員工對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要改變成本收益核算辦法,提高產(chǎn)品創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。

2.讓客戶滿意、為客戶提供個(gè)性化服務(wù)

對(duì)于銀行的產(chǎn)品進(jìn)行重新組合、重新包裝,向不同客戶提供不同的產(chǎn)品與服務(wù)。可以實(shí)行客戶分層,對(duì)不同的客戶群體提供不同的服務(wù)和不同的品牌:對(duì)最低端的客戶叫綜合理財(cái);中段客戶除了享受所有低端服務(wù)外,還可以專門為他們?cè)O(shè)立特快的柜臺(tái)服務(wù);對(duì)高端客戶稱之為優(yōu)越理財(cái),那么這些客戶都有自己的理財(cái)中心,可以通過電話跟銀行直接交易,并且可以免費(fèi)使用銀行所有的服務(wù)渠道。

此外,中小商業(yè)銀行大多屬于地方商業(yè)銀行,對(duì)于許多銀行產(chǎn)品有較大的自主權(quán),所以在產(chǎn)品定價(jià)上可以提供更優(yōu)惠的價(jià)格。

三、目標(biāo)顧客選擇策略

對(duì)于中小商業(yè)銀行來(lái)講,應(yīng)當(dāng)改變過去的做法,由重視大客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曋行∑髽I(yè)、社區(qū)服務(wù)和個(gè)人客戶的發(fā)展。

從利益角度考慮,所有的商業(yè)銀行都希望本銀行的客戶是所謂的“大客戶”,但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在國(guó)有商業(yè)銀行的改革推進(jìn)和外資銀行的沖擊下,中小商業(yè)銀行從現(xiàn)有的市場(chǎng)中“分羹”的可能性越來(lái)越小,中小商業(yè)銀行被大的優(yōu)質(zhì)客戶選擇合作的可能性將逐步降低。而另一方面,處于初始階段的中小企業(yè)對(duì)金融業(yè)有強(qiáng)烈的融資要求。中小企業(yè)客觀存在的貸款難以及銀行貸款程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣的現(xiàn)實(shí)給我國(guó)中小商業(yè)銀行提供了機(jī)遇。同時(shí)需要注意,由于中小企業(yè)本身的發(fā)展具有很多不確定性因素,所以銀行在給中小企業(yè)提供金融服務(wù)的同時(shí),一定要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真研究避險(xiǎn)策略。中小商業(yè)銀行在將目標(biāo)顧客定位于中小企業(yè)的同時(shí),還要重視為社區(qū)發(fā)展服務(wù)以及個(gè)人業(yè)務(wù)的辦理。

各中小商業(yè)銀行在選擇戰(zhàn)略實(shí)施策略時(shí)還要考慮自身所處的環(huán)境以及自身的條件。總言之,中小商業(yè)銀行只有有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略才能在與實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)有銀行以及外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)中分庭抗禮。

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