別拿老板不當干部

很多年輕的從業者會在無意中忽視老板的作用，這種忽視可能帶來災難性的后果。職場里的前輩都有這樣的體會，把工作做好只是一方面，還要和領導處好關系。職場是人的職場，人際關系的融洽，可能就決定你未來事業的成敗。

認同年輕老板的身份

劉暢離開上一個工作的公司已經有兩年時間，但說起當時自己選擇離開，多少有些遺憾。

那是一家網絡公司，有自己的網站，劉暢一進公司就當了網站的總監。他的老板比他還年輕，這讓劉暢很奇怪。后來聽別人說起，他才知道，這個小老板沒讀過大學，卻喜歡上網，他父母有錢，擔心兒子學壞，就出錢給兒子開了這個小網絡公司。

小老板對大家不錯，對有著博士學位的劉暢更是高看一眼。因為年輕，大家經常一起泡吧、唱歌，感覺就像一家人。但工作上，小老板很認真，誰出了錯他從來不給面子，有時會當著大家的面罵得很難聽，這讓公司的每個人都很緊張，生怕哪句話惹了麻煩。

小老板對劉暢倒沒罵過，偶爾生氣時也只是瞪他幾眼，但這還是讓劉暢感到有些不舒服，他想，老板還沒我大呢！又沒什么文化，全憑父母開了這家小公司，你有什么資本這樣對大家？

那年春天，公司網站出了問題，突然上不去了，技術部的人都被招來加班，從服務器到每個終端，一個細節一個細節地查找，最后發現是公司一個新來的技術員在存儲過程里沒按規矩進行，導致數據丟失，同時連累了整個網站。

一個小失誤導致了大問題。

小老板聽說這事，從自己的辦公室沖到大辦公室里，對著那個年輕技術員一頓亂罵，什么難聽說什么，平時那么和氣的人頓時變成了野獸。那個技術員被罵得有些不服氣，頂撞了他一句，他立刻火冒三丈，把厚厚一大本資料摔向技術員。資料砸在技術員的臉上，鋒利的紙張劃破了他的臉……

劉暢有些看不過去了，站起來勸，可小老板正在氣頭上，轉身對劉暢大聲吼：“你要說什么？這里也有你的錯！別以為我沒說你你就沒責任了！”一句話讓劉暢臉上掛不住了，尤其是周圍女同事的目光，更讓他覺得自己實在沒面子。這時的他也很沖動，說：“要是我的責任就對我來發脾氣好了！干嘛罵人？我們又不是你的奴隸！”小老板聽這話，毫不示弱，說：“你就是奴隸！不想當奴隸，那你自己當老板啊！”

這話讓劉暢血往頭上沖，他說：“那我辭職！”小老板還不讓步，說：“你走啊！以為你是博士就了不起了？現在博士還不是一抓一大把？別以為自己了不起！”

劉暢就這樣離開了那家公司，離開前他還想過老板能挽留他，說心里話，劉暢也有點后悔，小老板對他不錯，僅僅是不喜歡他的管理風格就鬧辭職，換了誰都覺得有點不值得。可最后劉暢還是失望了，因為到他走，小老板都沒再露面。

點評：剛進職場的年輕人遇到比自己年輕的老板，心理上會有一些芥蒂，這很正常，此時最容易產生的錯誤認識就是，把工作中與老板相處，等同于在學校里和同學相處，他敬你一分，你同樣對他好一分，其實這是誤區。年輕人身在職場，首先要認同老板的身份，平時關系融洽那是工作之外的溝通，換在工作里他是你的領導，講的就是服從。現在年輕的創業者很多，他們在進行企業管理時會有自己的優點或缺點，在一個企業里工作，你必須適應老板的管理方式，這種適應可能會付出一點代價，比如被人當面呵斥等等，但要成就自己的事業，忍耐是必須的。

學會向領導說“不”

Joy是一家網絡公司的業務主管，現在的工作很穩定，但說起自己換工作的經歷，眼淚“一把一把”的。印象里比較深的是第一次工作的那家公司，那是一家做動漫的公司。當時Joy在業務部，領導很看重她，經常派她去上海、北京等地出差，年終還會帶她去香港參加總公司的年會。唯一讓Joy感到不足的是她的上司有些獨斷，什么事他決定了，就誰也改不了了，而這也為他們業務部后來的失誤埋下了伏筆。

那年公司接了一部動畫片，公司能力有限，全部制作下來時間不夠，公司就打算用分包的方式，在大連選幾家動畫制作公司一起做。方案定下來，幾個人分頭聯系，最后選了三家。

這三家公司里有一家是Joy熟悉的，因為公司的動畫總監是她的同學，Joy對這個人比較了解，平時很懶散，說話愛吹牛，她有些擔心這個公司能否按時完成后期制作。

在業務會上，J o y把自己的想法說了出來，上司沒等她說完就打斷了她的話，上司說：“這家公司給的報價是最低的，而且我看過他們以前做的東西，很不錯。”上司的話讓Joy把自己的擔心壓了下去。

不過Joy還是很不放心，畢竟這個項目和自己的工作相連，做不好，后果很難預料。那天會議結束后，她私下找了上司，再次質疑這家公司的能力。上司很不高興，說：“你難道不相信我的判斷嗎？這一句話就讓她沒了爭辯的勇氣。”

Joy的預感沒錯，半年多過去，工期已到，那家制作公司只拿出了部分草樣！總經理坐不住了，親自給業務部下死命令，必須在當月月底完成整個項目。但那個制作公司還是像蝸牛一樣拖拉……這個合同是和日本公司簽的，人家要求非常嚴，后來公司為了這單失敗的業務賠了好幾百萬。

因為這個事情，上司被迫辭職，而新換的上司很快在業務部內部進行大調整，Joy被分配去總務部，沒干幾天，她自己也辭職離開了那家公司。現在Joy最后悔的，就是當初應該提醒上司，而不是一再退縮，哪怕被他罵呢，總不至于到后來都被炒魷魚。

點評：直接對老板說“不”？那只會是一場災難！和年輕的你相比，老板更愿意相信自己的判斷，而這種判斷怎么能容得下下屬的質疑呢？所以要學會向領導說“不”字，這也算是一種職場藝術，為什么這樣說呢？因為面對一個獨斷的領導，你如何把你的否定意見表達出來，又不會讓領導覺得丟面子，這實在需要一點技巧。遇到那樣的情況，要先靜下心來好好分析一下整件事情，先了解整個工作的程序，然后再重點分析你對事件的判斷和理解。這樣你在面對老板時，就可以從容分析利弊，而不是茫然否定老板的想法。用一個簡單的公式，就是“先肯定，再否定，后安撫”，這樣的“迂回策略”看似麻煩，卻能帶來意想不到的好結果。

多從領導的角度看問題

張麗去年才參加工作，在第一家公司只干了5個月，問起原因，竟然是和領導吵架。

張麗是做技術工作的，進這家大型外企本是很順心的事，可自從部門主管換了之后，她就麻煩不斷。

換領導是預料之中的事，這家外企實行干部輪崗制度，公司所有的高層領導每年都要輪崗一次，公司的目的是想讓所有的干部都能熟悉公司的業務，但也帶來了一個新問題，那就是技術部門的主管輪換，有時可能帶來一些負面影響。按張麗的看法，一個不懂技術的業務部主管過來，只會給工作“添亂”。

要說張麗這個女孩，個性外向，在學校時就是很活躍，是學生會文藝部長，平時自由得很，工作了，還像讀書時一樣無拘無束，想說什么就說什么。在以前，技術部的部長喜歡她的個性，也不怎么挑剔，現在不一樣了，業務部來的新主管很刻板，最看不上那些不羈的女孩。

這些還只是小細節，并不影響工作，畢竟張麗在技術方面是個能人，剛上班兩個月就參與了好幾個大項目。

這一次公司又新接了一個外包項目，張麗被推選出來，負責前期的方案設計，這是她第一次獨立接手這么大的項目，很緊張也很認真，她趕了通宵拿出了方案。但第二天開會時，她的方案卻沒通過，原因是新主管覺得項目結構不合理，尤其缺少對后期維護的具體操作。新主管的意見讓張麗很懊惱，她心想，你一個原本做銷售的業務部長，怎么會懂技術呢？

這樣的壞情緒從開會時就在聚集，慢慢地張麗好像變成了一座火山。下午再開會時，張麗終于忍不住爆發，她帶著哭腔和新主管吵了起來，新主管惱羞成怒，指著她說，你滾出去！

張麗逃離了會議室，很快她被通知調離這個項目。張麗開始還安慰自己，覺得這樣也好，畢竟后來公司采用了她的方案，即使修改也只限于局部。

由于這次爭吵，張麗感覺到了新主管對她的冷淡，這樣的冷淡讓她不舒服，只盼望著過去的領導能重新輪崗回來。但她沒等到那一天。在張麗所在的公司里有規定，每個月要對員工進行業務考評，連續三個月考評不合格的職員將被無情地解雇。張麗很不幸地得到了“三個月不合格”的考評結果。

點評：職場里存在著領導與被領導的關系，這是很多年輕大學生所不曾面對的新的社會關系。在一個企業里，人際關系是存在著階層的，老板或者是企業的所有者，或者是企業的管理者，他要用自己的方式去約束員工，這種關系決定了員工在某些問題上的無條件服從。當然這也不是說員工在企業里就成了“奴隸”，只是員工在表達自己的想法時，應該多一點對領導者的尊重，尤其是在某些看似老板有錯的情況下，多從老板的角度去看問題，也許會找到不一樣的思路。分析張麗的故事，我們也許能夠理解新主管的意圖——他從過往的銷售經驗上看問題，可能更重視產品的后期維護，而這個角度，可能就是如張麗這樣的技術人員常常忽略的。找到了這個關鍵，協調自然簡單很多。換個角度看問題，這會讓年輕人的想法更成熟，也更容易獲得領導的認同。