1977年對許多人而言都有著非同尋常的意義,而劉鳳鳴正是其中之一。一張泛黃的老照片上,意氣風發的劉鳳鳴露著含蓄而自信的笑容,而在他旁邊還有很多和他一樣的年輕面龐。他們當年都是北京大學法律系77級同學,也是改革開放后接受北大治學傳統熏陶的第一屆大學生。
30年足以鑄就輝煌,如今的劉鳳鳴已是微軟大中華區副總裁及微軟全球副總法律顧問,而他的同窗中有著名法學家、法院院長和大律師。驀然回首,劉鳳鳴由衷地覺得,個體生命的價值能與國家命運、民族復興融合在一起,是何等令人驕傲。
跨出國門揚威海外
在窗明幾凈的微軟會議室,一身正裝的劉鳳鳴出現在筆者面前,而打開了話匣子卻發現,此時此刻的他并不是一位大談企業發展藍圖的老總,而是一個滿懷感恩的愛國游子。談到改革開放的意義,劉鳳鳴感概萬千,一再表示自己是改革開放的直接受益者,而且正因為改革開放,他才有機會到北大就讀并出國深造。
1976年,在甘肅插隊的劉鳳鳴面臨三個選擇:到蘭州飯店當保安員、樓面服務員或餐廳服務員。近三年艱苦的農村生活讓他格外向往餐餐飽飯的滋味,第三種職位成了不二之選。1977年文革動亂終于結束,高等院校恢復招生。劉鳳鳴笑言自己當時并不知道上大學會是怎么回事,只覺得自己還不到20歲,應該多學點東西,于是他參加了當年的高考并幸運地被北京大學法律系錄取。
1981年,全國開始正式招收研究生,劉鳳鳴再次受到幸運之神眷顧,被教育部選派為中國首批出國留學生,先后就讀于美國明尼蘇達州哈姆林大學法學院及華盛頓大學西雅圖法學院,并獲得了法學碩士、博士學位及哲學博士候選人資格證書。
在美國就讀期間,劉鳳鳴做了一件自認為很了不起的事情。他在美國完成法學博士學業準備參加律師職業資格考試卻被禁止。華盛頓州法律規定,非美國常住居民禁止參加此類考試。劉鳳鳴并未善罷甘休,在華盛頓州立法院提起了行政訴訟。幾經周折,法官終于裁定只要他能考取律師執照,就能獲得永久執業資格。后來基于這個判例,華盛頓州的法律廢除了這條不近人情的規定。
劉鳳鳴表示,當時挑起這起訴訟的初衷,只是想測試一下美國司法制度是否真如它所聲稱的那般公正。事后他明白了一個道理:特定環境給了你什么權利,你就應該嘗試行使它。事實上誰也不知道華盛頓州法院法官是否會聽一個中國人的辯白,但結果是成功了,而且因此改變了很多人的命運。單槍匹馬打贏了一場行政官司,劉鳳鳴不僅讓中國人揚眉吐氣,也讓自己對未來充滿了信心。
雖然在美國律師界取得了成功,劉鳳鳴卻始終難以割舍對祖國的眷戀,尋找機會在國內大展拳腳。1995年,劉鳳鳴作為Davis Wright Tremamine律師事務所的合伙人在北京成立了辦事處,成為第一個在大型跨國律師事務所擔任合伙人的中國人。1997年,劉鳳鳴加入了微軟,負責中國區全部的法律、政府和社區事務,把根扎在了中國。當筆者問他要在中國做多久時,他表示,只要中國的改革開放政策不變,只要中國用得到他,他就會一直留下來。
海納百川智造中國
從上山下鄉、粉碎四人幫、恢復高考、留學海外到回國創業,劉鳳鳴親眼目睹了改革開放翻天覆地的變化,而在微軟工作的10多年間,他也深刻地感受到了改革開放為外資公司帶來的機遇。“沒有改革開放,也不會有微軟這樣的外資企業進入中國市場,繼而迅速成長,我也不會有機會服務于微軟。”
劉鳳鳴指出,像微軟這樣一個跨國企業在華設立子公司,這本身就是改革開放的直接產物,在此之前外商是不允許成立獨資企業來經營目前的業務。對于微軟來說,在中國最大的成就之一就是吸引了大量人才,如今微軟在中國有3000多名員工,很多都是在相關領域里高、精、尖的技術人員。沒有改革開放,也不會培養出這些優秀學子,沒有他們,微軟也不可能在中國有一展宏圖的機遇。
劉鳳鳴強調,如果沒有改革開放中國的經濟就不會發展如此迅速,對微軟產品的需求就不會像今天這樣龐大。中國現在是全世界最大的計算機軟件市場之一,也是全球最大的電視和手機市場,吸引了來自世界各地的公司研究并生產出更適合中國消費者的產品,改革開放讓很多外資企業到中國發展的夢想成為了現實。
在國家政策方面,微軟和許許多多的外資公司都是直接受益者。隨著改革開放出臺的一系列政策,比如微軟剛剛進入中國時享受到很多稅收優惠政策,比如微軟在全國各地招收的研究人員有機會獲得北京市的常住戶口等,這一切都為微軟在中國的發展奠定了基礎,成就了微軟的今天。
劉鳳鳴指出,縱觀微軟在中國的布局,它已經是在美國之外規模最大、發展速度最快、職能最完整的子公司,涵蓋基礎研究、產品開發、市場銷售、技術支持和教育培訓等多個層面。除了包括亞洲研究院,亞洲工程院等在內的微軟中國研究開發集團外,還在20多個城市建有分支機構,業務覆蓋全國。此外,在中國的許多城市都設有微軟技術中心,它們并不僅僅為微軟服務,而是與產業、政府合作的窗口,微軟通過戰略投資、軟件外包、人才培訓、技術合作等創造了完整的產業生態系統。
事實上,微軟在中國的發展與中國的經濟脈搏息息相關。從中國早期的“自造”演變為“制造”,現在走向“創造”甚至“智造”,特別是黨的十七大把中國定位成建設創新型國家,這對于中國企業和跨國企業都是千載難逢的機遇。
劉鳳鳴表示,自己和微軟公司都是改革開放的受益者和參與者。而現在,微軟公司又通過資金、技術、人才和市場,以及公益事業等深人參與中國的經濟和社會發展,推動縮小數字鴻溝,促進中國軟件行業的發展。這是一個非常積極的互動。
在海外生活多年的劉鳳鳴對中國有著特殊的認同感,他說:
“中國的改革開放最英明的一點就是讓中國人了解到外面的世界是怎樣的。中國有一個非常好的現象就是,中國人了解的東西非常多,所以才向往去創造更美好的事物。如果要比較一個中國的出租車司機和美國出租車司機,你會感覺到美國司機對中國了解非常少,甚至不知道中國在哪里;而中國司機對美國的了解卻很清楚,甚至對美國大選都可以娓娓道來。這都是改革開放的結果。人們了解多了,參與的事情就多了,想象力也會更加豐富。改革開放是一項很巨大的工程,但卻能從很多普通的細節反映出來。”
談到未來,劉鳳鳴坦言,一個強大的國家,自主創新并不意味著自我創新、封閉創新,而是一種開放型、合作型的創新。在中國的創新體系中,跨國公司是其中重要的組成部分,跨國企業要有自己的正確定位,要把企業文化和中國本土文化密切結合;而中國企業決策者也應該張開雙臂,把跨國企業的創新資源納入自己的創新系統中,這正是改革開放精神實質的最佳體現。