沃爾瑪緣何青睞中國對蝦

近年來，“中國制造”信任危機事件頻頻出現(xiàn)，對我國企業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展造成許多負面影響，一些國家和地區(qū)相繼對中國的出口產(chǎn)品采取限制措施，“中國制造”一度成為了“價廉物不美”的代名詞，從而陷入了困局。不久前爆發(fā)的“三聚氰胺”事件，更是將中國食品安全問題推到了風口浪尖，而眼下又適逢國際金融危機，很多跨國企業(yè)紛紛減產(chǎn)裁員，在這種情況下，沃爾瑪高層卻來到了湛江國聯(lián)公司，洽談如何擴大水產(chǎn)品的采購，這引起了本刊的關注。沃爾瑪為何選擇湛江國聯(lián)?又是如何看待“中國制造”的呢?

沃爾瑪采購商當場吃活蝦

廣東湛江的海洋資源十分豐富，三面臨海，有島嶼30個，人均擁有海岸線與海洋大國日本相當。目前，湛江對蝦年產(chǎn)量占廣東省的一半以上，而廣東的對蝦產(chǎn)量又占全國的一半以上。但是，在湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司董事長李忠看來，這些得天獨厚的自然資源尚未得到充分利用。出生在這里的他，正在思考如何利用有利資源，打造一個國際級的水產(chǎn)王國。而成為全球500強中名列前茅的著名零售企業(yè)沃爾瑪?shù)墓蹋瑹o疑會是實現(xiàn)這一目標的里程碑。

11月中上旬，沃爾瑪集團山姆會員店高級副總裁查理斯·雷德菲爾德(Charles Redfield)一行8人來到湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司進行為期兩天的考察，并開展了擴大雙方合作關系的會談。

據(jù)悉，國聯(lián)產(chǎn)品2004年就通過美國進口商成為沃爾瑪?shù)墓蹋缃瘢瑖?lián)產(chǎn)品通過沃爾瑪在美國乃至全球逐漸占領了更多的水產(chǎn)品市場，今年，國聯(lián)產(chǎn)品逐漸進入國內(nèi)的一些沃爾瑪超市。此次沃爾瑪高層到訪關注的內(nèi)容包括水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)保、企業(yè)社會公益、勞工福利、食品安全以及水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

在前往湛江國聯(lián)南三對蝦養(yǎng)殖基地針對年產(chǎn)量、養(yǎng)殖模式、排水處理、管理體系等方面進行考察時，沃爾瑪負責水產(chǎn)食品類產(chǎn)品的副總監(jiān)對基地飼養(yǎng)南美白對蝦贊不絕口，連說了數(shù)次“very nice(非常好)”，而一名采購商更是在湛江國聯(lián)總經(jīng)理陳漢的邀請下直接將剛剛打撈上來的無污染的活蝦吃進了肚里。

如何獲得沃爾瑪?shù)恼J可

在隨后的記者見面會上，查理斯·雷德菲爾德強調，沃爾瑪?shù)暮诵膬r值觀是關注產(chǎn)品質量，特別是對食品安全非常重視。他說：“沃爾瑪非常關注產(chǎn)品質量、社會責任、環(huán)境保護等方面，因此在選擇供應商時也會著重考慮這幾點，希望雙方能夠在以上方面達成一致。經(jīng)過兩天的考察，湛江國聯(lián)無論是在產(chǎn)品質量、社會責任、環(huán)境保護方面都做得很好，尤其是勞工福利方面，令人非常滿意。”

在談及沃爾瑪對供應商的要求時，查理斯·雷德菲爾德表示，“沃爾瑪對于ACC認證非常看重，湛江國聯(lián)的產(chǎn)品能夠獲得ACC認證，說明是安全、可靠的。這一點非常有利于雙方進行廣泛的深入合作。”

目前，湛江國聯(lián)是國內(nèi)唯一一家通過ACC三星認證的企業(yè)，而全球僅有5家水產(chǎn)企業(yè)達到這一水平。查理斯·雷德菲爾德介紹，2005年底，沃爾瑪公司要求其采購商在全球采購蝦類產(chǎn)品時，生產(chǎn)商必須滿足BAP標準要求，并通過第三方認證機構——美國養(yǎng)殖認證委員會(ACC)的認證，否則不予采購。

除此之外，湛江國聯(lián)對于勞工福利和企業(yè)責任方面的努力，也贏得了沃爾瑪?shù)恼J可，雙方在這些方面也達成了一致。

湛江國聯(lián)員工福利設施完善，不僅為員工免費提供宿舍，并且協(xié)助解決員工家屬的住宿問題，還專門建設了娛樂室、電影放映廳、圖書館、醫(yī)療室等相關福利設施。

在湛江國聯(lián)的員工食堂里，筆者還發(fā)現(xiàn)了獨特的“汶川員工專用窗口”，李忠介紹，這一窗口是專門為該公司來自汶川地震災后安置員工提供服務的，目的就是希望他們感受公司的溫暖，盡早走出地震的陰影，重拾生活的信心。

湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司總經(jīng)理陳漢表示，李忠和他兩人經(jīng)常是夜里一點下班，早上七點上班，但為了這份事業(yè)，從不覺得累。公司的員工也受到他們這種精神的感染，時常自愿加班，樂于為公司做貢獻。

除了重視員工福利，湛江國聯(lián)還以實際行動回饋社會。2005年11月，李忠等9位企業(yè)家出資在全省第二大島——南三島上修建南三大橋，目前前期3a％的180。萬元已經(jīng)到位，大橋正在積極修建中。建成后將會從根本上解決島上10萬居民出入交通難的問題，對促進南三島的開發(fā)建設，構建湛江海灣、沿岸港口群的沿海快速主干公路圈等發(fā)展規(guī)劃均有重要意義。此外，湛江國聯(lián)還出資參與社會主義新農(nóng)村建設項目，并多次捐資助學。

提升對于“中國制造”的信心

李忠表示，通過考察，美方對中國生產(chǎn)的對蝦很有信心，雙方達成合作意向，湛江國聯(lián)有望在不久的將來成為沃爾瑪全球最大的對蝦供應商，這將引領國內(nèi)水產(chǎn)加工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，同時也有利于湛江國聯(lián)進一步拓展國際市場。

陳漢說，此次考察是沃爾瑪公司主動提出的，他們想親眼看看國聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈是如何操作的，有利于達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，減少中間環(huán)節(jié)。“沃爾瑪對國聯(lián)的考察，也正是國內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)證明中國水產(chǎn)品質量安全的一次好機會，從而增強國際上對中國制造的信心。”

陳漢同時表示，金融危機使得美國消費信心下降，經(jīng)濟低迷，然而這次美國沃爾瑪高層對國聯(lián)的訪問，對對蝦產(chǎn)業(yè)和食品制造業(yè)卻是一個利好消息，“因為經(jīng)濟低迷，美國消費者在餐館的消費次數(shù)減少，就會到超市采購對蝦回家烹飪，反而會增加對蝦的消費量。”

在考察過程中，沃爾瑪高層人士均對湛江國聯(lián)的產(chǎn)品質量、履行企業(yè)責任等方面表示滿意，查理斯·雷德菲爾德說，“很高興能親眼見到國聯(lián)的生產(chǎn)加工模式，及其在重視員工福利、履行社會責任等方面所作的努力。沃爾瑪希望與供應商一同成長。