大多喜歡閱讀的朋友都有一種書店情結,開一家環境清雅的書店,既能賺錢,又能飽覽萬卷圖書,真是一件大快人心的事。但隨著網絡信息的發達,開書店似乎越來越難,就連席殊書屋、貝塔斯曼這樣的大塊頭也最終倒閉關門。開書店真的無利可圖?傳統書店經過怎樣的創新,才能成為紅紅火火的賺錢書店呢?
開一家書店只需6萬元
謝彤是四川宜賓的一個女孩子,念大學時她賣過明信片、做過推銷員,畢業后當上一家公司的職業經理人,一直在產品流通的前沿陣地磨練和等待。
后來,謝彤在一個不經意間發現傳統租書店的弊端:租價5角錢每天,暢銷漫畫2塊錢每天,而且圖書單一,只能滿足小部分讀者的需求。同時,傳統書店面積狹小、環境幽暗、陳設簡陋,無法體現書香氛圍。最重要的是傳統書店是以收取押金的形式來經營的,操作復雜,資源利用低。
一個月后,謝彤制定出了一套全新的租書方案。首先,圖書品種覆蓋政治經濟、文學娛樂、軍事科技等26大類近萬冊圖書,能夠極大滿足讀者需求。其次,氛圍營造方面,力求打造明亮、時尚、優雅的一個新式書店,店面里還開設書吧,免費為讀者提供。書屋的讀者只要辦理一張面值50元的讀書卡,就可以不用交納押金而租借圖書了,簡單方便,而日租金每本只需1-3角錢,實行會員制,享受低折扣售書業務。
有了想法立即行動。謝彤辭職在小區附近找了間20平米的鋪面,圖書款項以及收銀系統、書柜等開店物料4.5萬元,店面專修0.5萬元,辦證費用:工商、文化、稅務合計1000元,開業經費及前三個月租金約8000元。
會員制經營,回收成本快
謝彤的書店里的藏書除了政治、經濟、文化、軍事、教育、文學、計算機、藝術娛樂等各行各業的圖書,還有最新最流行的期刊。書店開辦以后,儼然成了社區活動中心,方圓近千米范圍內的讀者,都在書店里找到自己愛看的書,輕靈時尚的“書吧”型書店又體現出快樂閱讀、享受快樂讀書的理念……
在經營上,謝彤采取會員制管理的辦法,作為讀者,辦一張讀書卡,就等于擁有了一個圖書館。一年花不到100元,就可以看上百本圖書,而作為書店投資者的她,一年辦卡的收益將近10萬,圖書的租金銷售收入也有10萬,小小的一個書店,一年毛利將近20萬,純利至少在六、七萬以上。書店開業前期,主要以辦理讀書卡回收成本,卡辦的越多,回收越快,后期的經營也越輕松。讀者只通過辦卡成為書店固定的消費群體,再配合一系列的優質服務和促銷手段(積分卡和全年活動方案)穩固讀者的心,售書和辦卡就變得簡單,經營也更加順利。
好品牌才能口口相傳
“如果有1個消費者對你的產品或服務滿意,他會告訴另外6個人,如果不滿意,則會告訴22個人。” 謝彤說的有板有眼。
在社區里做生意,主要靠誠實守信,跟社區的每一個人做朋友。好品牌口口相傳,讓謝彤的生意越做越大。如今已在宜賓開了三家會員制書店。開家這樣的書店,一般六個月到一年可收回投入資金。■(責編 時光)