職場中人,誰也不愿意坐上冷板凳。尤其是三四十歲的職場中層人士,最理想的境況應是穩定中求發展提升。然而,現實就愛與人對著干,越是這樣的人群,越是容易與冷板凳親密接觸。首先需要明確的是,冷板凳所對應的人,其實是具備一定才干的。倘若才干欠缺,或許你所認為的冷板凳,不過是單位請你自動走人的委婉方式。面對冷板凳,我們有沒有更妥當的“坐姿”呢?
自我“欺騙”,
給冷板凳加點溫度
受訪者:蔣顏(女,37歲,行政人事經理)
同樣是原老總的得力部下,同人不同命。新來的老總對市場部的劉經理態度尚可,對我,諸如錢、人方面的權力,他基本取消,我可謂坐上一條冷如冰條的板凳。
職場冷暖瞬時體現。過去對我奉迎恭敬的同事,如今是敷衍,看我的眼神里甚至含有幾分憐憫之意。我分析了一下坐上冷板凳的原因,深信自己并非工作不勝任,重要原因還是新老上司對本人職責范圍的理解有一定的差異。另外,原老總重視管理,新老總重視市場業績,兩人的工作側重點不同。我之所以有坐上冷板凳的感覺,一半原因在領導的態度上,另一半原因,其實還在我自己的心態上。
心熱,這凳子就覺得冷極了;心靜,倒也能適應。我決定忍。
會議上,我仍如以往般積極發言,盡管老總對我的話并不仔細聽;申購物品或報銷,員工績效考評表,如今我的簽字等于是走過場,老總要么草草看后大筆一揮,要么就壓在一邊,一拖就是好幾天。就算這樣,我仍舊神采奕奕地上班和加班,力求本部門的各種差事辦得毫無瑕疵。需要說明的是,我手下人員減裁了,該做的事情卻一點兒也不少。所以,這冷板凳坐著,并非無所事事,只是少了點參與決策的成就感。
做好自己的事,收起潛伏于心的權力攀比欲望。慢慢的,老總習慣了有我這么一位低調的中層管理人員,也認可了我的辦事方式與能力,權力逐步下放,我又做回了真正的部門經理。
加溫心得:
先要弄清自己坐冷板凳的原因。除去外部因素,要弄清楚自己的心態是否加劇了坐冷板凳的不良感。隱忍不發,是較好的處事態度。當然,要面對周圍的目光和自己的尷尬處境,需要有一定的自我欺騙意識和較好的表演才華,要時時告訴自己,這樣的情形不會持續太久,還要表現得像主力隊員一樣,積極主動。
藏拙守愚,
冷板凳未嘗不是成功的機會
受訪者:金建(男,39歲,民營企業銷售公司副總)
我是在升職的機遇前坐上的冷板凳。當時,老板急于在行業內大施拳腳、招兵買馬,同時把我與華南地區的銷售主管調回總部擔任中層管理人員。因業績相差不大,我們兩個都有可能更上一層樓。老板征詢我們對市場的看法。華南地區路經理在對市場做了一番優勢劣勢競爭威脅分析后,向老板描繪了一幅美好藍圖。和路經理的熱情進取相比,我顯得缺乏干勁和自信。于是,路經理順利主管了銷售公司,將按照他所承諾的,半年內使公司市場份額增長15個百分點,我則徹底坐上了冷板凳。
經歷了短暫的不適與沮喪,我卻決定放棄跳槽到另一家同行公司做大區經理的機會,利用這段冷板凳期,加強對公司業務的了解。說實話,以我當時的綜合水平,就算老板讓我負責整個銷售公司的工作,我也不能勝任。在總部即使是坐冷板凳,對我來說也未嘗不是提升自己整體素質的機會。所以,我干脆把自己的目的修正為:不為升職,而為個人職業化、專業化程度的提高。
路經理開始還把我當最大的競爭對手,經過一段時間的觀察,他確認我對他沒有威脅,也就不再在工作上為難我。而那15個百分點,才真正成了他的莫大壓力。管一個區域市場,路經理是勝任的,而協調全國市場他卻力有不足。半年后,公司市場份額不升反降。而這半年,我卻沉下來,深入研究了解了公司的整個運作流程。
機會是留給有準備的人的,也是留給坐得住冷板凳的人的。一年后,路經理辭職,我在老板公開招聘銷售公司經理時,以一份翔實可行的市場策劃案贏得了老板的欣賞。藏拙守愚,保持坐冷板凳時的冷靜頭腦,在這個位置上干了兩年,我于今年初升任了公司副總。
加溫心得:
與其不做好充足準備,急于求成,不如安下心來,把冷板凳坐穿。坐冷板凳的最大優點是沒人注意你。只要你是有心人,大可趁此機會沉下來,獲取對你有用的知識。我認為,坐冷板凳是一種普遍存在的現實,并非命運對你的不公。而只要你對人生負責,冷板凳或許就是你登上舞臺的準備期。
圈內人說
嘉賓:楊峰(國家二級職業經理人)
從這些善于坐好冷板凳的“牛”人身上,其實我們不難發現他們的共同特質:心態強健,毫無怨天尤人之態,相信自己不會長此以往,視冷板凳為正常職場境況。
中年中層人士,常會在職場上進入一種謹小慎微的狀態中,有非常強烈的憂患意識,一旦遇到風吹草動,往往會自己擴大它所帶來的恐懼不安感。所謂上有老下有小,又擁有了一些資歷資本,都會成為他們難以灑脫面對職場暗流的理由。這也是很多中年人士遇到冷板凳時選擇留下忍受的部分原因。然而,一旦選擇了留下,如何坐這條冷板凳,特別是,用怎樣的心態去坐,才是事態發展的關鍵。
不要認為那些選擇走人的人都會有更好的機會,或許那正是新問題的開始。也不要高估了自己的忍耐力,以為留下來,一味委曲求全,就能安然度過這樣的“職場危機”。
一句話:正確評估自己,適當修正你對冷板凳的定義。記住,你是怎么想的,事情可能就會朝你想的方向發展。倘若你已想好忍不了了再走人,那么還是早點找好后路吧。你坐不了這冷板凳。
欄目管理/黃婉瓊編輯/曹雯
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