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弱勢企業(yè)的財務管理

2008-12-31 00:00:00
商場現(xiàn)代化 2008年23期

[摘 要] 本文介紹了財務管理的定義、內(nèi)容,以及財務管理對于弱勢企業(yè)的影響,對于弱勢企業(yè)如何做好財務管理給出建議

[關(guān)鍵詞] 財務管理 弱勢企業(yè)

一、引言

提及弱勢企業(yè),人們習慣于將這些企業(yè)處于劣勢的原因歸結(jié)于資金的不足、管理的不善、生產(chǎn)技術(shù)落后、不能夠充分應用信息技術(shù)等方面,但時常忽略一個重要的原因就是財務管理,財務管理的妥善與否將直接影響到企業(yè)的運行狀況,良好的財務管理可以使企業(yè)的資源配置達到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求。

二、財務管理的定義及內(nèi)容

財務管理是從財務會計體系中分離出來的一門新興的綜合性的應用學科。財務管理具有相對獨立而又比較完整的理論、方法體系,它是以現(xiàn)代管理科學為基礎(chǔ),以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,通過一系列專門的方法,利用財務會計提供的資料及其他有關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析,使企業(yè)各級管理人員能夠據(jù)此對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制,并且?guī)椭髽I(yè)領(lǐng)導作出決策的資訊處理系統(tǒng)。

它主要涉及以下三個方面:

第一,盈利管理。企業(yè)的根本目的就在于盈利。企業(yè)的盈利需要通過不斷的資金循環(huán)來實現(xiàn),財務管理的工作就在于為企業(yè)創(chuàng)造良好的資金運營環(huán)境,科學的管理資金、良好的安排其循環(huán)周期,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況合理的分配和使用資金,使企業(yè)從中獲利。

第二,籌資管理。企業(yè)的發(fā)展離不開其規(guī)模,要想不斷擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模就需要不斷籌集資金,比如:更新新式設(shè)備、擴大產(chǎn)品產(chǎn)量、提高服務質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、引進新型技術(shù)等都需要企業(yè)籌集更多的資金。

第三,投資管理。企業(yè)發(fā)展的過程就是不斷投資的過程,為了使企業(yè)能夠運用銷售所得進一步投資為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,財務管理應當分析各項投資項目的可行性、投資周期、風險及其資本收益率等,幫助企業(yè)領(lǐng)導作出科學的投資決策。

三、財務管理的意義及其作用

財務管理是企業(yè)當中必不可少的環(huán)節(jié),財務管理是連接資金市場和企業(yè)經(jīng)營得重要紐帶,財務管理作為中介,將從資金市場融資獲取的資金投入到企業(yè)的經(jīng)營當中,企業(yè)取得盈利收回投資,再將股利分發(fā)給股東,將盈余繼續(xù)投資用于擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

首先,財務管理可以有效地控制企業(yè)成本。財務管理可以依據(jù)歷史資料事先對企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售成本等作出經(jīng)濟預測,有效的將生產(chǎn)成本控制在一定范圍內(nèi),在同樣的市場價格水平下,企業(yè)產(chǎn)品的單位成本越低就越具有成本優(yōu)勢,可以獲取更多的利潤;另外,較低的成本也可以使企業(yè)采取比競爭對手低的商品價格進行銷售,擴大市場份額,在生產(chǎn)經(jīng)營中遵循成本分析法,可以避免資源的浪費,為企業(yè)獲得更多的利潤。

其次,財務管理可以完善企業(yè)的管理制度。加強企業(yè)的財務管理,一方面,可以保證企業(yè)資產(chǎn)的安全,減少甚至杜絕貪污舞弊的行為,另一方面,有效地將企業(yè)內(nèi)部各部門通過資金的運營連接起來,相互監(jiān)督,相互影響,對企業(yè)經(jīng)營進行預算控制,幫助完善企業(yè)的領(lǐng)導體制和組織管理制度。

最后,財務管理還可以對企業(yè)的銷售進行管理。財務管理不僅可以幫助企業(yè)確定自己的利潤目標,還可以針對市場銷售情況,企業(yè)不能只注重銷售量的增加,應當衡量銷售收入和銷售成本兩方面,只有銷售收入和銷售成本達到平衡,企業(yè)才能夠保持穩(wěn)定的利潤,通過財務管理確定企業(yè)的保本點,過了該點企業(yè)擴大銷售才能實現(xiàn)利潤的增加。

四、弱勢企業(yè)如何做好財務管理

對于弱勢企業(yè)而言,確保企業(yè)的正常運行和發(fā)展,對于各項工作的人員要求也是十分重要的,需要注意以下幾個方面:

1.對于會計人員的要求:必須具備合格的會計人員。應該具有豐富的專業(yè)知識,系統(tǒng)地掌握財務會計基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能夠準確的進行會計核算、編制和審計財務報表,同時要熟悉國家相關(guān)的稅收政策,避免企業(yè)因違法而受到相應的處罰;要有豐富的會計工作經(jīng)驗,因為會計的實際操作性很強;并且一定要有良好的職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行會計準則,愛崗敬業(yè),確保會計信息的合法、真實、準確、及時、完整,做到實事求是、客觀公正。

2.對于財務經(jīng)理的要求:財務經(jīng)理注重企業(yè)內(nèi)部的財務管理服務。良好的財務管理能夠為各級管理人員正確地進行經(jīng)營決策和有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營及時提供有用的財務管理信息,為實現(xiàn)最優(yōu)的管理決策、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務。最為一個優(yōu)秀的財務經(jīng)理,要具備豐富的會計知識,了解會計的核算程序,通過會計資料對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果有真正的了解;要具備豐富的財務管理知識,能夠用財務報表進行準確的分析,對于企業(yè)維拉所需的資金作出準確的預測和規(guī)劃;要有豐富的財務管理經(jīng)驗,有效的應對專業(yè)性和實踐性很強的財務管理工作,針對不同企業(yè)的特點,提出不同的管理模式和戰(zhàn)略;要善于與他人溝通,財務經(jīng)理要善于與企業(yè)的經(jīng)營者溝通,與其他部門主管溝通,盡可能的表達自己的決策觀點使之能夠獲得他人認同;要與金融機構(gòu)保持良好的關(guān)系,籌資對于企業(yè)是一項艱巨的任務,企業(yè)本身的資信水平和項目的盈利能力以及以及科學的融資決策很重要,和金融機構(gòu)良好的關(guān)系對企業(yè)的融資也有很好的促進作用。

3.對于企業(yè)經(jīng)理人的要求:企業(yè)經(jīng)理人的職責是對企業(yè)整體的經(jīng)營管理,不僅要抓生產(chǎn)管理,還要對企業(yè)的財務管理有深入的了解,財務管理將直接影響到企業(yè)的發(fā)展,通過財務管理可以挖掘企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ岣呓?jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]陳玉菁:中小企業(yè)財務管理通.立信會計出版社,2003

[2]周寶源:中小企業(yè)理財策略.天津人民出版社,2003

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