危機下的波動期

越南曾經(jīng)憑借較為廉價的勞動力成本、享受WTO優(yōu)惠條件避開貿(mào)易壁壘等優(yōu)勢，成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移的洼地，但隨著金融危機的爆發(fā)，許多中資企業(yè)開始重新審視越南。

經(jīng)過近10年的高速增長，越南已經(jīng)由昔日的貧困國家成長為一個充滿朝氣和活力的新興經(jīng)濟體。

一連串的數(shù)字也印證了這一點：2006年，越南經(jīng)濟增長率達8.2%，在亞洲僅次于中國；2007年，越南吸引外商直接投資額達102億美元，成為國際投資者的新寵；2008年，全球漲幅最大的證券市場就是越南股市，其市值一年內(nèi)從10億美元漲到了146億美元。

廉價的勞動力、穩(wěn)定的投資環(huán)境以及不斷開放并壯大的國內(nèi)市場，使這個超過一半的人口不到30歲的國家成為一個處處充滿商機的亞洲新明星。

越南發(fā)燒

然而一場經(jīng)濟風(fēng)暴卻不期而至。今年以來，受物價飛漲、越盾持續(xù)貶值等一系列經(jīng)濟危機影響，在越南投資的制造企業(yè)正深受困擾，遭遇到了前所未有的罷工風(fēng)潮以及成本上漲壓力。

三個月以前，莫法克曾經(jīng)和他的同伴們在義烏悲觀地說，對漂泊的采購商人來說，越南可能是更好的選擇，“因為你不知道人民幣對美元的盡頭在哪里，人們只知道趨勢不斷在跌，這讓我們沒有辦法計算成本，這種預(yù)期比暫時的虧本更嚇人。”

莫法克是伊拉克人，在義烏經(jīng)商六年，這是他最喜歡的中國城市。不過當春天過去，這些過去忠實于義烏市場的采購商人突然發(fā)現(xiàn)，越南似乎并不是可以托付的新市場。

在越南，越來越多的人開始感覺到失望。2007年年底，東莞市賈昊五金制品有限公司的肖總決定回東莞發(fā)展，他把在越南投資不到兩年的五金制品工廠賣給了一個在當?shù)厣盍耸嗄甑娜A人。他告訴記者，在越南開廠的成本并不低。

但是越南的經(jīng)濟危機正在改變投資者的看法。就在2008年5月底，東莞市家具協(xié)會組織了一個家具企業(yè)團去越南考察投資環(huán)境。該協(xié)會副秘書長韋韜告訴記者：“這次主要去了越南河內(nèi)、胡志明市，充分感受到了越南高通脹的情況，而且當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施還比較差、家具產(chǎn)業(yè)配套也跟不上，所以原本打算去投資的企業(yè)也暫時打消了念頭。”

加緊撤退、暫時擱置，還是靜觀其變？

像格蘭仕、力帆和新希望等一些布局越南的中資企業(yè)均表示了對越南金融市場動蕩的擔(dān)憂。它們有的開始動搖進軍越南的計劃，有的準備暫時擱置投產(chǎn)計劃，有的則準備縮減產(chǎn)能。

目前有超過200家中國紡織企業(yè)在越南設(shè)廠，產(chǎn)品主要以出口歐美為主。目前，為了應(yīng)對貨幣危機，部分駐越中資企業(yè)不得不大幅裁員求生。有消息稱，有些與越南的貿(mào)易合同已經(jīng)發(fā)生違約現(xiàn)象。

在出口領(lǐng)域，一方面，中國對越南的出口將面臨急劇下降，已經(jīng)發(fā)貨的出口信用風(fēng)險也將大幅度上升，一些出口貨物可能難以回收貨款。另一方面，越南可能會采取種種方式增強制造業(yè)、特別是勞動密集型制造業(yè)出口企業(yè)的價格競爭力，從而激化與中國企業(yè)的競爭。

倒是有理由為越南能不能承接中國制造的轉(zhuǎn)移擔(dān)憂。越南只有8000萬人口，工業(yè)用地資源也有限，有臺商反映，如今越南的工業(yè)用地價格遠高于他們當年在大陸獲得的價格。如此看來，越南很難充分承接體量龐大的中國制造轉(zhuǎn)移。

“越南現(xiàn)在遇到比較嚴重的經(jīng)濟困難，我們企業(yè)要穩(wěn)住，要理性觀察事態(tài)發(fā)展。”中國紡織工業(yè)協(xié)會秘書長孫淮濱在接受記者采訪時說，作為行業(yè)協(xié)會，中紡協(xié)有條件的話會提供一些幫助。他建議如果國內(nèi)企業(yè)與其在越南設(shè)的企業(yè)是母子公司關(guān)系，可以利用這種關(guān)系進行風(fēng)險規(guī)避，積極進行自救。但最好不要撤資，中越關(guān)系還是重要的戰(zhàn)略關(guān)系。

高通脹和信貸擴張是引發(fā)越南經(jīng)濟危機的導(dǎo)火索，這場突如其來的經(jīng)濟危機確實讓我國不少家電企業(yè)措手不及，紛紛重新考慮在越南的投資計劃，從而引發(fā)了中國家電企業(yè)對境外投資的“冷思考”。

“我們的投資回報正在縮水。”云南機械設(shè)備進出口有限公司貿(mào)易處徐鑫介紹，“我們此前在越南投資建設(shè)的宣光電站金屬結(jié)構(gòu)工程項目款達1400萬美元，越方分階段支付，周期較長，而人民幣對美元匯率已從原來的8.2降至6.92，初步計算，在此影響下，我們的收益減少了200多萬人民幣。”

事實上，此時在越南最難過的當數(shù)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，而這兩個領(lǐng)域，中國企業(yè)在越南都有涉足。據(jù)了解，大部分中資企業(yè)目前處于“無所作為”的階段，不僅如此，不少中資企業(yè)在經(jīng)營狀況下滑的情況下，不得不走裁員之路。據(jù)昆鋼負責(zé)邊境工作的朱先生介紹，不少做外貿(mào)的企業(yè)即使有生意做也不愿做，“他們擔(dān)心貨賣出后收回的越南盾兌換不出去”。

占有越南彩電市場最大份額的TCL，正在謹慎觀望市場形勢。TCL集團品牌人士表示，“密切關(guān)注”越南事態(tài)進展，并正在研究對策;中國最大的微波爐生產(chǎn)商格蘭仕原來計劃今年下半年在越南設(shè)廠 ，但是隨著越南經(jīng)濟危機爆發(fā)，該計劃不得不擱淺;欲進軍東南亞市場的國美如今因為越南經(jīng)濟危機也正變得更加謹慎，國美總裁陳曉日前在接受采訪時表示，目前在當?shù)氐拈_店計劃并沒有提上議程。

要重視，但不必害怕

中國電子商會副會長陸刃波分析指出，越南的金融危機在一定程度上使國內(nèi)家電企業(yè)在當?shù)氐耐顿Y變得更加謹慎，尤其是像家電連鎖這種受內(nèi)需影響比較明顯的行業(yè)更需觀察清楚當?shù)氐慕?jīng)濟狀況后再作決定。

廣東省社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授黎友煥認為，越南金融危機可能演變成經(jīng)濟危機，對社會經(jīng)濟、人們生活產(chǎn)生很大影響，各種經(jīng)濟活動運作變得很困難，銀行競爭體系陷于困局，金融服務(wù)能力缺失，這些都是導(dǎo)致珠三角企業(yè)放緩腳步的主要原因。

如今在越南貨幣持續(xù)大幅貶值和劇烈通脹之下，其人力成本低廉的比較優(yōu)勢已大打折扣，投資環(huán)境更存危機，這無疑會給國內(nèi)在越南投資的企業(yè)及貿(mào)易商造成較大風(fēng)險，讓很多準備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南的企業(yè)暫停腳步，變得更加慎重。“作為中國勞動密集型產(chǎn)品出口的競爭對手，危機必會使得資金轉(zhuǎn)移和訂單轉(zhuǎn)移都會受到影響，這個是肯定的。”商務(wù)部研究院國際市場部主任趙玉敏明確表示，“但這是短期結(jié)果還是中長期結(jié)果很難說。”

在全球經(jīng)濟一體化情況下，越南此次危機將不再是一個國家的事情，比過去更加復(fù)雜，但與之前泰國發(fā)生的金融危機相比，越南處理危機的條件已改善很多。

另一方面，中國與越南貿(mào)易總量每年僅為150億美元左右相，比與日本、韓國每年2000億美元的水平，規(guī)模很小，因而影響也小，沒有必要將越南危機看成洪水猛獸，一定要重視，但不必害怕。