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跨國銀行參股并購中資銀行的利弊分析

2009-01-01 00:00:00劉思琦
科教導(dǎo)刊 2009年1期

摘要跨國銀行入股中資銀行,符合其在我國擴展市場份額的經(jīng)濟需求;而參與跨國銀行并購的中資銀行,也具有積極引進境外戰(zhàn)略投資參股的內(nèi)在需要。但外資銀行過多的介入也會給我國銀行業(yè)的發(fā)展帶來潛在的風(fēng)險。因此,在未來的中資銀行改革的過程中對外資銀行并購行為應(yīng)堅持規(guī)范、明確、謹慎、靈活的基本原則,促進我國銀行業(yè)健康與持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞跨國銀行參股并購利弊分析

中圖分類號:F83文獻標識碼:A

近年來,大型或巨型跨國銀行逐漸將跨國并購的對象轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家和新興工業(yè)化國家,隨著我國金融業(yè)對外開放的保護過渡期屆滿,跨國銀行進駐中國的數(shù)量逐年增多。目前,世界上100家大銀行絕大多數(shù)都已在華開展業(yè)務(wù)。從2003年開始,外資銀行更多地通過入股國內(nèi)銀行進行合作競爭。目前,幾乎國內(nèi)所有的主要銀行都有外資銀行進行戰(zhàn)略持股,這是中國銀行業(yè)非常重要的變化,目前跨國銀行已形成對中國內(nèi)地銀行的多層次全面參股:

一是跨國銀行參股城市商業(yè)銀行;二是參股全國性股份制商業(yè)銀行;三是參股國有四大商業(yè)銀行。目前參與并購的主體多為國際知名的大型商業(yè)銀行,它們無論是在資產(chǎn)規(guī)模、管理方式、經(jīng)營效率、技術(shù)水平還是在制度建設(shè)、企業(yè)文化等方面都比國內(nèi)銀行更具優(yōu)勢。從總體來看,外資銀行參股并購我國商業(yè)銀行的良性效應(yīng)顯著。

1 外資銀行并購中國商業(yè)銀行的動因分析

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