盧灣總部經濟的華彩樂章

“我和你心連心，同住地球村”，“為夢想千里行”，相聚在盧灣，變文化差異為文化交融，由文化交融到文化超越，總部經濟在盧灣唱響全球經濟“奧運會”主題歌的“華彩樂章”。

2008年上半年上海50幢稅收億元樓中，盧灣就占了10幢。其中“企業天地”一幢樓就達9億多元稅收。淮海中路街區年稅收超過億元的商務樓有10多幢，只有7.54平方公里的盧灣區，每平方公里年稅收超過10億元，是精品城區的奇跡，這些數字的背后，就有總部型企業發揮的關鍵作用。據統計，占全區納稅企業總數不到1％的總部型企業，經濟貢獻達到33.3％以上。

今年，隨全球最大的氯綸、萊卡等綜合紡織纖維的美國英威達跨國公司的亞太地區總部，在淮海路正式掛牌，使聲灣區擁有市政府認定的跨國公司地區總部18家，名列中心城區之首。還擁有國內外各類總部型企業53家，其中銷售中心、結算中心25家，投資中心10家，連鎖企業總部10家，管理中心8家。世界500強企業、辦事機構96家，預計年底突破1D0家。

總部經濟在盧灣集聚的秘密，在于總部經濟隨著全球經濟一體化發展獨特的“企業文化”，又有共同的時代特征：認同百年東西交融文化、共建共榮社會文明文化、弘揚人類和諧發展文化。

今年上半年，淮海路的國際商務大幅上揚：10幢樓宇稅收已超億元，53家總部型企業稅收同比增長86.2％。

如今的淮海路，不只是國際時尚商業街，還是國際時尚商務街，為世人認同。

說起淮海路，入駐淮海路街區世界500強與總部經濟的老總、首席執行官，幾乎有一個共識，就看中它的商業、服務業發達，人流、物流、財流、信息流通暢。

莢威達亞太區董事總經理李兆邦認為，隨著科學發展，管理不一定要面對面。但管理要創造更多的服務，地區總部就是為下屬企業提供法律咨詢、財務管理、人力資源、市場營銷、科技創新以更多的服務共享。這樣地區總部就是要集聚大批服務管理專業人才。地區總部設在盧灣區淮海路，就看好這里能集聚人才。就看好這里的商業環境與國際接軌，為海內外精英提供了最好購物、餐飲，休閑服務。

正打造中國迪斯尼的宏夢卡通集團，在產業基地做大后，毅然把總部從湖南遷入上海，又入駐了盧灣，如今成了智造局創意園區的一大亮點。集團認為這是產業發展的必然選擇。集團副總裁朱曉曄深有體會地說，這是因為上海的環境、上海的人才適宜總部經濟發展，盧灣的文化底蘊、信息平臺、便捷交通，特別是政府務實，注重服務，適宜創意產業。

為什么梅塞爾中國總部設在上海淮海路?梅塞爾中國首席執行官史耐德說得好，因為中國是梅塞爾集團最重要也是發展最快的地區之一，因為上海是中國經濟文化的中心，因為淮海路是上海的市中心。也許立足中心就站在置高點，能更好地關注中國市場，梅塞爾中國總部領先一步將其世界級的專業技能和科學技術有效地應用到中國，堅持梅塞爾中國團隊追求卓越運營，用最優質的產品和服務開拓市場。

淮海路東西方文化交融百年，改革開放三十年“舊貌換新顏”，盧灣人為打造淮海路國際時尚商業街做出了不懈的努力。九十年代初區政府就提出“高雅淮海路，薈萃名特優”，頂著“高雅就是高價”的壓力，到如今淮海路的高雅時尚，為世人共識，成為上海商業的時尚名片；九十年代中期實施淮海路東段街區成街坊改造，崛起了10多幢大樓，隨之引進國際先進商業業態，引進了世界知名品牌，如今相繼成了年稅收超億元的商業商務樓。

文化相融，首先是尊重總部經濟企業文化，近幾年來，區委區政府加強針對性服務，注重科學規劃，聚焦重點區域、重點行業；完善服務機制，制定實施重點項目引進責任制，重點企業留商預警通報機制，建立重點企業首席聯絡員制度，探索重點企業榮譽給予制度、區層面建立重大項目綜合協調制度；優化綜合環境，優化商業環境，營造人文環境，完善基礎設施，增強對總部經濟吸引力。

為打造總部經濟的集聚地，盧灣區建立起吸引總部經濟的動態資料庫，把引進世界500強企業、地區總部、銷售中心、連鎖集團和大企業的目標分解到各有關部門。還對全區各部門和街道的招商資源進行整合，通過協調解決淮海路沿線商務樓停車、外企人員工作午餐、外企高管人員子女入托就讀等問題，做足鼓勵外資企業增資擴股的文章。盧灣區還超前思考，從2000年起就建立了2000萬元的調整資金，通過政策支持推動樓宇存量結構優化，到2003年，又擴大為5000萬元的樓宇結構調整資金，為樓宇“騰籠換鳥”創造條件。

從招商選牌(品牌)，發展為選牌引“總”(總部)。在引進國際時尚品牌的同時，引進該品牌總部。引進“H＆H”，引進了國際交通商業品牌意大利“Briccocafe”，法國面包第一品牌“保羅·貝香”，也引進了它們的總部。淮海路新一輪的調整，注重商業、商務優化組合連動。

幫助國際品牌依法經營做強做大。埃森哲中國公司，作為中國地區總部，區工商局通過市工商局指導查名，報國家總局，一周就查下，企業登記有效辦理，受到歡迎。普華永道，為幫個人理財交稅，專門成立普華永道個人稅務公司，企業登記有效辦理，推進工作。二是對國際品牌商標大力保護。索尼中國、舒樂等國際品牌，在發展品牌中，要求對侵權、假冒產品打擊，保護商標權益，當看到區工商打擊A貨市場的力度，聽到區工商當面給以大力保護國際品牌商標知識產權諾言，非常高興。

實踐是檢驗真理的標準，淮海路街區商業結構調整的先發效應，是帶來了街區兩大“橋頭”放大效應：一是前幾年太平橋的新天地商業休閑服務發展，催生了企業天地商務經濟的月稅收超億元；二是近年來八仙橋的大上海時代廣場、無限度、金鐘廣場商業休閑服務發展，又催生了金鐘廣場商務經濟稅收超億元樓集聚區。

開放的淮海路見證了，不是所有的地方只要造了高樓就能筑巢引鳳的。有的地方只能筑巢引雀，只有靠提升商業黃金地疊加出的現代服務集聚鉆石地，才能筑巢引鳳。

東西方文化交融在淮海路奏響21世紀時代進行曲：世界品牌店在淮海路亮出中文身份證，國際商業文化推廣在淮海路有了愛爾蘭周、德國周、法國周、東瀛風情日等活動品牌，新春佳節人民坊、國泰公寓世界品牌長廊張貼了紅春聯，迎奧運、迎世博，爭創全國文明城區文明窗口世界品牌商與街市同行。變文化差異為文化交融，世界品牌共建共榮淮海路文明文化。總部經濟注重發展本土文化共建共榮文明文化，更成了亮麗風景線。

麥當勞在中國，從1990年的第一家到如今的965家，麥當勞在上海1993年的第一家店開在淮海路，到如今上海總部在盧灣穩步發展，關鍵是將國際品牌本土化，在回報消費者、回報社會中，學會了變文化差異，為文化交融，很快克服了水土不服，而如魚得水。廣大中國消費者認可了麥當勞主旋律：促進兒童健康成長。作為快餐業的唯一品牌，麥當勞入駐了奧運村、鳥巢、水立方、奧運新聞中心；作為“我就喜歡中國贏”拉拉隊的麥當勞奧運小冠軍助威團，由來自全國100個由體育老師推薦的德智體全面發展優秀學生組成，其中就包括上海10個優秀學生，到北京參加奧運會表現震撼激情。為什么麥當勞會對北京奧運會情有獨鐘?上海麥當勞食品有限公司總經理李展鵬說，這是麥當勞的企業文化所決定。麥當勞的企業文化是關心孩子健康成長，從健康食物與健康運動結合上推進發展，奧運會強化全民健身，麥當勞突出健康食品，是人性服務的統一。麥當勞情系體育事業發展，在美國贊助NBA，在中國贊助、服務北京奧運。在汶川大地震時，麥當勞在四川的餐廳在第一時間將凈水、食物送到災民手里，當災區重建家園時，又馬上贊助1000萬元，幫助災區重建學校，重建家園重建信心從孩子抓起。

含有梅塞爾陽光氣體產品有限公司的氮氣美汁源果粒橙就是與眾不同；成鋼梅塞爾標氣的應用可以對汽車的尾氣說不；長沙自來水凈化到位在于第二自來水廠水處理工藝用上了湘鋼梅塞爾的氧氣。氦氣用于食品保鮮，液氮用于汽車尾氣凈化，氧氣被應用于飲用水生產中的臭氧活性碳深度處理工藝及生產、生活污水的凈化處理。150多項應用技術，130多種氣體和混合氣體，120個氣體生產基地，作為全世界最大的所有者經營的工業氣體公司，生產銷售氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、氫氣、氦氣、焊接保護氣、特種氣體、醫療氣體和各種混合氣，梅塞爾依靠技術進步創造了用工業氣體打造環保奇跡，服務中國環保事業。

梅塞爾集團打造出工業氣體王國，1996年在中國成立了第一家合資企業，12年時間先后投資2.7億美元，在四川、云南、湖南、江蘇、浙江、廣東、上海等地設立了11家企業，其中有5家獨資企業和6家合資企業，又在上海設立了梅塞爾中國總部。如今梅塞爾中國的年總銷售額已超過9億元人民幣。從一家小的乙炔發生器車間發展到如今的全球性跨國企業，梅塞爾作為一個國際老字號，在跨國經營中做大，為客戶度身定做產品、為客戶產品升級換代當好參謀，以銷地產發展投資了項目，以本土化發展培育了一批人才。創造了出品牌出人才做強做大國際老字號的模式。

年銷100多億美元的日本大冢制藥集團，是國際輸液領域的領導者，在中國改革開放后，大冢創造了醫藥業一個又一個第一。1981年大冢在我國醫藥業第一個成了合資制藥企業，而后在中國第一家通過“GMP”認證，第一家通過“藥品包裝材料”認證。在中日合資企業中第一個實現了中國的事業交中國人做。踐行用健康文化創新健康事業。關注全人類的健康，“與自然環境協調”、“與區域社會共生存”，大冢倡導健康文化人性特征，有病治病，無病強身。以營養加配藥，創新消費品，創新市場。

英威達的企業文化，就是鼓勵員工創新創造價值，激勵每個員工都具有企業家精神，在創新中發展自己，因為創新不只是研發中心的事，而是每個員工發現自己、實踐自己、體驗成就樂趣的事，樂于在創新中創造價值。企業打造品牌，就在集成創新專利價值，英威達值得自傲的是，擁有1000多項獨特的專利和重要知識產權。在英威達，幾乎每個本土化員工都是專利發明人和重要知識產權擁有者。正是這樣，注入了眾多專利和重要知識產權元素，創造的原材料，以不可取代的絕對優勢鑄就公認品牌。

作為健康事業，關鍵在推廣健康生活方式。大冢(中國)開發大豆產品來改變人們太多地依賴肉食品，推出有助于日常健康的功能食品產品，其中就有高鈣低糖豆奶粉、維他型豆奶粉、早餐豆奶粉、維維嚼益嚼、中華烏雞石鍋拌飯、咖喱牛肉方便米飯、牛肉咖喱、家常牛肉腎等由最先進高溫高壓殺菌技術加工而成的“調理包”。特別是宣傳少抽煙、多鍛煉，推進運動營養開發。利用點滴注射液藥品領域的絕對優勢，開發了寶礦力水特，是對人體最自然的水份及電解質補充飲料，適合人在工作、入沐、睡醒等生活各種場合解渴需要，特別適用于運動鍛煉后飲用，因為寶礦力水特和汗的成份很相似，比水更快補充身體流失水分。健康食品、營養品開發，滿足人們對健康生活需求，調整生活習慣。大冢(中國)總部開發市場采用全新的營銷文化，用經營健康文化，推進健康產業發展。董事長張一說，總部重在用投資決策，來創新健康事業，實現對投資企業的優質、高效、全面的服務管理。而健康文化又通過主題健康信息的發布、健康科學的培訓、運動與健康文化的解讀、環保活動的推廣、對當地風俗文化活動的參與、慈善事業的開展來宣傳。

高科技的產品，英威達突出環保、健康、保健、舒適、美麗，讓人們對氨綸、萊卡等綜合紡織纖維重新認識。特別通過認證，建樹國際標準；通過會展，推廣時尚新品；通過世界知名品牌服飾應用，打響世界市場；通過“萊卡加油好男兒”“萊卡我型我秀”等品牌文化營銷，走進新生代。近年來一種穿衣也享受“按摩”的保健面料、一種會 “呼吸”的清涼面料，一種能貼身剪裁的牛仔面料等高科技產品，讓更多人在服飾穿著中享受國際時尚的情趣。

索尼(中國)正為中國消費者提供越來越多的本土化產品。索尼在國內銷售的消費類電子產品包括電視機、家庭影院系統、數碼相機、數碼攝像機、筆記本電腦、個人音頻產品，以及記憶棒、聚合鋰離子電池等。索尼探夢科普樂園、索尼夢苑展示中心、索尼數碼工作坊、SonyStyle索尼銷售體驗店等新業態相繼在中國推出，以科技時尚、體驗互動，引領市場。如索尼(中國)董事長高篠靜雄所說，索尼在中國的業務發展在為本地市場和消費者提供更多新產品和服務的同時，更希望將更多“中國化”新產品銷往全世界。索尼(中國)還積極投身教育、文化、藝術、環保等社會公益活動，特別在捐助教學、賑災捐贈、知識產權保護、環保、綠化等方面作出積極貢獻，實踐著一個世界500強企業在“全球本土化”發展中，作為企業公民應承擔的社會責任。

1999年成立的上海神華煤炭運銷有限公司，出“精品”，經營的神華煤，以低硫、低磷、低污染、高熱量的等優良的燃燒性能享譽國內外；創“名牌”，只8年時間就受到上海電力燃料、寶鋼、上海焦化、石洞口二廠等華東地區的大型火力發電廠及石化、鋼鐵等大企業的認同。2007年，公司全年完成煤炭銷售5000多萬噸，實現利稅7000多萬元。神華煤靠的誠信感動用戶，主動為社會承擔責任，為上海及華東電力用煤保駕護航，在用煤高峰關鍵時啟動了“煤炭庫存、調度日報”制度，2008早春的雪災中，公司王烈君董事長高度重視，春節前特地到訪外高橋，與電廠人員交流，實地了解電廠發電、庫存狀況，加強值班與領導帶班制度，協調調運，確保電廠安全運行，在廣大用戶中樹立了神華良好的企業形象。市經委給神華集團專門發了感謝信，感謝“長期以來對上海經濟城市發展和能源供應工作大力支持”，“體現的責任意識”。

梅塞爾在中國的建設廠房設備，立足百年大計，質量第一。這次汶川8級大地震中，梅塞爾在成都的兩家公司設備沒有任何損壞。隨著四川地區重建家園開始，四川梅塞爾氣體產品有限公司5月15日就重新啟動向管道客戶英特爾供氣，成鋼梅塞爾氣體產品有限公司也陸續重啟。這兩家公司的員工也無一受傷。梅塞爾在中國11家企業向四川災區獻心捐款140萬元。梅塞爾家族基金還特地在為四川受災員工獻愛心捐款1.3萬歐元。梅塞爾生產設施質量第一，關愛員工人性至上，成為佳話流傳。

盧灣區迎世博建設有盧灣特色的現代服務業集聚區的三年行動計劃表明，搭好舞臺，長袖善舞，力爭到2010年，落戶盧灣區的總部型企業規模數量進一步擴大，達到70家以上；總部型企業對區域經濟貢獻進一步提高，每年保持20％以上的增幅，到2010年占區域經濟貢獻比重達到40％以上。