中國投資者應該在家門口找機會

初見Arnout的人一定會把注意力集中在他高大的身材上，因為實在太高了。但這么高大的身材似乎不影響他在運動方面的天賦，這個掌握著荷寶基金在亞洲的投資航向的人是一個絕對的運動愛好者，連他在企業網站上的簡歷都不忘強調這一點：熱愛自行車、長跑、登山和高爾夫。如果耐心一點，還會發現在去年底澳門舉辦的“2008國際馬拉松”賽事上，Arnout在半程馬拉松HMC組的RkCat(該年齡組別中的排名)是第13，比賽用時01：32：24。

客觀地說，職業投資人通常都是工作狂+精神高度集中者，以43歲這樣的“高齡”參加如此大運動量的活動，可在一個側面展示專業投資的精神——持之以恒、專注投入。

Arnout有過歐洲、美洲和亞洲的投資研究及基金管理經驗，他熟悉亞洲市場、更熟悉東方文化。多年前Arnout曾在香港的一家私人銀行供職，然后他回到鹿特丹管理荷寶的Roliinco基金，如他所說，之后他又因為亞洲充滿了機會而“搬回香港”。作為投資業績出色的基金經理，Arnout擅長的投資策略是反向操作。雖然他的基金已經進場購八日本和中國市場的股票，但卻在減持重要的成分股——金融股，這顯然與市場上對亞洲金融機構尤其是內地的金融機構持有信心的聲音有所出入。不久前，他接受彭博社的采訪時描述過他對香港市場的判斷：“由于中國因素。投資者對香港股市的信心不會像歐洲那么糟。未來風險端視金融業是否會進一步盤旋下滑，若金融業不穩定，亞洲銀行可能不再增加放貸。”

眼前依稀浮現這樣的畫面：遠處，是高高的山崗和起伏的草地，那里遍布著大片的風車，這些風車就是Arnout的靈感來源，他像排列風車一樣在投資市場上布局，根據風的方向和葉片旋轉的速度來判斷投資的可行性。

與本欄目的大多數受訪者一樣，Arnout所在的荷寶集團從金融危機一來也直保持著高評級(2009年1月，惠譽國際將荷寶的評級由M2上調為M2+)，集團全球行政總裁George Moller強調了一直以來的“保守化”策略——沒有投資在次貸產品中、沒有投存在美國的資產抵押證券上——他認為“作為資產管理者并不是完全免疫于系統風險，但是比較幸運的是，荷寶有一個機制協助管理風險。時間久了，我們可以輕易發現。大型投資集團很雅出現麥嘉華、羅杰斯這樣另類的投資高手。他們往往很保守，像荷寶的高評級就是因為“投資自己熟悉的歐洲抵押債券”。所謂專業投資精神。是指在一個有限定的環境中。如何把結果控制到最好，就像George Mcoller所說，“價值觀、經營理念，就是對于投資人托付給我們的錢負責”，在這一謹慎的原則之下，Arnout做的還不錯。