中關村視線

厲以寧：影響中國經濟發展的“三重門”

著名經濟學家、本刊顧問厲以寧教授日前接受記者采訪時指出：目前的世界金融危機始作俑者是美國，主要原因就是自由經濟泛濫。近10年來，美國政府一直采取低利率、大貸款的政策，加之金融創新太快、衍生產品過多、缺乏嚴格的有效監管，導致了百年罕見的金融海嘯。資金鏈斷裂，實體經濟衰敗也就難免。相對而言，中國的金融業受到的沖擊并不算太大，但“中國制造”過于依賴出口，實體經濟主要是外貿這一端失去了市場，自然也要“唱衰”。厲以寧教授進一步考察分析中國經濟的現狀，提出企業面臨著“三重們”的障礙，主要表現為：一是“金融危機的影響自不待言”。特別要看到對“人氣”即信心的影響，“經濟跟自然界不同，自然界一不“從上”、二不“從眾”，而經濟的主要特點是要看“人氣”，市場“買漲不買跌”。二是“中國經濟發展面臨‘拐點’”。中國經濟已經多年高速發展，GDP增長率在10％上下持續多年，在世界原材料供應緊張的態勢下，經濟運行的“拐點”剛好在2008年出現，也是偶然中的必然。三是“多年來結構性矛盾充分暴露”。雖然政府一再強調“調整結構”、“產業升級”、“集約經營”、“精細管理”，然而，“看上去很美的GDP”“一俊遮百丑”。積累了諸多的發展的矛盾，拖延了經濟轉型，時至今日不過是充分暴露出來罷了。中國的金融風險已經接近觸底，但中國的實體經濟還很難講。厲以寧教授鑒于政府不失時機地密集出臺一系列的利好政策，樂觀估計今年二月份就會開始見效。建議政府采取“減稅”和“調匯”兩大措施，將會更有效地見到成果。

陳志武：“國富民窮”發展模式的再思考

美國耶魯大學經濟學終身教授陳志武考量中國經濟發展態勢，就如何拉動內需的問題提出要改變“國富民窮”必須應進行“模式再思考”的諫言。陳志武教授直言不諱：“國富民窮”的模式倘若不改變，4萬億元人民幣的投資，盡管用意很好，但效果上卻很難說達到預期。“中國的老百姓不太喜歡消費，不太敢消費，所以國人的民間消費總是上不去”。其根本原因是“國富民窮”。據權威統計資料顯示：民間消費占中國GDP的比重，自1952年到現在，從69％下降到36％，總體上是直線下滑；而政府消費占GDP的比重卻呈上升趨勢，從原來的16％上升到現在的30％左右，總體上是直線上升。國家財富過剩，民間財富相對走低，至使“國富民窮”的狀態越發嚴重，這是經濟增長模式的大忌。陳志武教授以中國和美國為例論述自己的觀點：根據2007年有據可查的資料，我國國家財政稅收51000億元人民幣，在醫療衛生、社會保障及就業福利這“三項”與民生有重要關聯的科目上，總開支大概是6000億元左右，相當于當年GDP的2.4％；分到13億人的身上，人均461元，相當于城鎮居民可支配收入的3％。相比之下，美國的“三項”開支是15000億美元，占GDP的11.5％，人均5000美元，相當于可支配收入的18％。由此可見，“自由經濟”、“私有化”和“計劃經濟”、“國有化”都有個根據國情掌握“度”的難題。“國以民為本，民富國更強”。這是當今世界各國追求的發展目標。

黃孟復：民營經濟是改革開放的推動者

“民營經濟既是改革開放的主要受益者，更是改革開放的重要推動者”。中關村的經濟發展實踐印證了這一結論。在“紀念中國民營經濟發展30周年高層論壇”上，全國工商聯主席黃孟復，回顧過去，展望未來，為民營經濟實現新跨越、再創新輝煌，從六個方面做出概括。一是堅持解放思想，不斷推進馬克思主義中國化，為徹底改變人們對民營經濟的觀念提供了思想前提。二是堅持市場經濟取向，不斷推進社會主義經濟體制建設，為民營經濟長期快速發展提供了根本保障。三是堅持以經濟建設為中心，不斷發展生產力和提高效率，為民營經濟展示活力、發揮作用帶來了空前機遇。四是堅持尊重人民群眾首創精神，不斷調動人民群眾的積極性、主動性和創造性，為民營企業家精神的形成和發揚提供了強大的精神動力。五是堅持公平正義，促進社會和諧，為民營經濟長期穩定快速發展奠定了堅實的社會基礎。六是堅持擴大對外開放，充分利用國內國際兩種資源兩個市場，為民營經濟參與經濟全球化創造了良好國際環境。黃孟復認為：展望未來，我們完全有理由相信，隨著改革開放的不斷深入擴大，民營經濟必將得到進一步發展壯大；隨著民營經濟的不斷發展，改革開放必將得到進一步深化擴大。民營經濟是中關村之魂，中關村的企業家應該也定能對中國民營經濟的持續發展做出創新型的貢獻。

茅于軾：“雷”人的話也含有一定的道理

本刊顧問、素有“民間經濟學家”之譽的茅于軾先生，多有“雷”人的話問世，去年底茅先生主持的“糧食安全與耕地保護”研究報告，認為“確保18億畝耕地以保障糧食安全的觀點是錯誤的，耕地保護會導致房價大漲”。一言既出，駟馬難追。據說與會的國家糧食儲備局原局長“怒而退場”。“網民”從指端發出的“炮彈”，大有地毯式轟擊的架勢；斥責聲連成一片，然而耄耋之年的老人“我自巋然不動”。于是又有人翻出老賬，諸如“誰來養活誰”的舊話重提，“‘要吃米找萬里’、‘要吃糧找市場’”的新語揶揄；于是“替富人說話，為窮人辦事”的“桂冠”也加冕了。其實，大可不必如此“沖動”。有話好好說，讓人把話說完，實踐是檢驗“是非”的惟一標準。一位哲人說，“我不同意你說的每一個字，但我誓死捍衛你說話的權利。”國人更需要這樣的雅量。茅于軾老先生歷來對“計劃經濟”不以為然，“人類的理念總是試圖用計劃和科學去糾正市場制度中的各種問題，所以計劃經濟永遠是有誘惑力的。50年以前我們就是順著這種思路逐步走上計劃經濟的，今后這種危險將長時間地反復出現。”先生在《誰妨礙了我們致富》一書中說得更直白，“名目繁多的管制和干預，耗掉了社會巨大的財富”。茅于軾先生對“確保18億畝耕地”底線“劃杠”的否定，正是出于他一貫堅持的市場經濟觀點。竊以為，“18億畝”底線的提出是有“時空”條件限制的，就目前看來是可行的，然而隨著“時空”的變化，未必就是“雷打不動”的惟一的紅色底線。

周其仁：“悲慘的2萬億”“看上去很美”

國人對“2萬億美元的外匯儲備”看得很重，多是自豪，亦有擔憂，感情復雜。去年底由“社科院世經所”和“北大發研院”聯袂舉辦的中國宏觀經濟論壇，學者、專家和高官濟濟一堂，發表獨家見解，看不懂政府財經報告的老百姓聽起來，茅塞頓開，似懂非懂，卻很有啟發。“悲慘的2萬億”用語，源自“社科院世經所”所長余永定的發言，“實際上，我覺得這2萬億美元的外匯儲備已命懸一線，很不安全。而且目前似乎還看不到任何解套的辦法。”“我覺得中國現在的地位非常悲慘。雖然擁有2萬億美元的外匯儲備，但正如美國前財長薩默斯先生所說，中美之間是一種‘不對稱’的依賴關系。”央行副行長易綱同志的發言自然代表了“官方”的主流意見，“過去10年尤其是過去5年，中國的經濟增長率、財富增長率、人民的福祉、通貨膨脹、貿易順差等幾乎所有指標，除了環境，都是提高得最快的5年。這5年也是中國崛起速度、國際地位提高最快的5年。‘悲慘的2萬億’也就是發生在這5年，從2千多億美元增加到2萬億美元。”注重“真實世界經濟學”的周其仁教授則有更實際的見解，“外匯儲備派生出來兩個枝節問題：第一是，政府靠什么來買？就是發行基礎貨幣。你有多少外匯，我就出多少貨幣。人民幣相當于以美元為錨。問題的根源就在于印制鈔票來買外匯，而且是無限責任。健康的流程應該倒過來，確定貨幣供應量，再根據這個購買力來確定能買多少外匯。第二，買外匯資產，買對算誰的？買錯算誰的？責任鏈條現在是脫節的。美元資產的損失，沒有責任追究機制。這其實是過去的軟預算約束上升到了更高的部門，央行買，財政部結算，全國人民報賬。”竊以為，還是研究“真實世界經濟學”的周教授說得更讓人明白也服氣。

楊元慶：“退一步”正是為了“進兩步”

中國最大的個人電腦制造商聯想，終于傳出2009年“全球裁員2500人”的消息，盡管是“暫不涉及中國地區”，但計劃在今年降低“高管”薪酬30％至50％。細分一下，全球削減2500個崗位，約占員工總數的11％，其中包括經理級和高管。聯想集團預期能在2009至2010財年節省大約3億美元開支。雖然可以認為世界金融海嘯的危害是聯想調整計劃的重要原因，可是“掌門人”楊元慶還是有話說，“同時也有我們自身的問題，無論是新產品的推行，毛利率的把控以及區域戰略的執行都不到位。”客觀地看，聯想集團在2004年12月宣布收購IBM個人電腦后，曾引起國人的諸多聯想，在這次金融海嘯發生前，聯想集團實現了穩定增長，國內外媒體稱之為“中國企業收購海外企業的成功典范”。對這次調整，聯想集團總裁兼首席執行官阿梅里奧表示，“我們將對公司里那些受到影響的同事表示關愛和尊重。今天的消息對聯想所有員工來說都顯得很沉重，但我們相信公司今天采取的舉措對于聯想在當下的經濟環境中競爭是必要的。”市場經濟“不相信眼淚”，依靠的是效率，追求的利潤，這是鐵律。我們更期盼聯想的“退一步”能夠“進兩步”。“拉動內需是關鍵”，據悉，“聯想電腦已經列入農民購買家電補助的名單”，國家政策支持是及時果斷的；“苦練內功正當時”，科學管理出效益，創新產品占先機，優質服務得民心。