拿破侖說“我們成功,因為志在要成功,未嘗躊躇”。合上《宣·講3》厚實的封底,深為宣亞人的光榮與夢想所觸動。這是一本既專業務實又激情四溢的書,為宣亞國際傳播集團的十年發展歷程做了很好的注解。白紙黑字之間,讓我看到了一群傳播精英對事業的無限熱愛,對夢想的不懈追求。
接觸宣亞,緣于一次“傳媒面對面”,這是宣亞內部與媒體高層交流的常設平臺。能夠堅持定期請媒體總編做講座,專業、系統地研究媒體,這在公關業內是不多見的。由此也引發了我去了解這間公司的興趣。在中國傳播產業,宣亞也算得上一種“現象”。這家個性公司,在其創建以來的青蔥歲月里,一路摸爬滾打、歷經磨礪,形成了自己的核心競爭力:國際視野+本土實踐。近年來取得了不錯的業績:作為控股方與全球最大的傳播集團宏盟(Omnicom)合資,開行業之先河;經濟危機中,果斷調整結構、降低成本,業績不降反升……每一步都引發了行業的關注,也逐漸成為國內最大的專業整合傳播機構之一。
《宣·講3》的序言“上帝的禮物”中匯集了多個重要客戶的感謝信,讓我感受到這間公司以客戶為先的服務意識與不懈努力。綜觀本書,宣亞始終在努力剖析自己,這是一種勇氣也是一種智慧,更是冷靜的自省,蓄力,始終向上的堅持,為讀者揭示了這家傳播機構的發展密碼。它從5個部分展開:宣亞密碼、總裁思想、崢嶸歲月、中流擊水、傳播奇跡。層層剖析,真實地將宣亞的發展歷程和盤托出,甚至有許多資料都是“首次公開”。為了解“宣亞”,研究中國傳播業提供了大量鮮活的素材。
第一部分“宣亞密碼”可以概括成這樣幾個詞:快、合適、戰略、企業文化、客戶、人才、品牌。看似簡單,卻是宣亞十年的縮影。創業期強調“快速高效”的行動力;發展中探索出“合適就是競爭力”的企業經營之路;將“立志成為中國傳播業第一推動力”作為企業理想;形成了“進取爭先”的企業文化;同時不斷強化“客戶體驗”;打造堅實的“人才矩陣”;最終凝聚成了企業的“品牌張力”。
創始人的性格很大程度上決定了企業的志向和氣質,第二部分“總裁思想”就是董事長張秀兵各種講話和內部文件的原生態呈現。我與張總也有過面對面交流,可以感受到他的思想火花在時時閃現“創造傳播奇跡、體驗生命之美”、“合適就是競爭力”。比較欣賞他關于傳播的一段表述:“傳播這個詞本身是沒有任何意義的,真正有意義的是我們以自己的方式將其演化成一門迷人的生活藝術,并以它的名義創造了真正有益于人類和社會的價值。在創造價值的同時,傳播之道也賦予我們一種新的生活方式和新的生活態度……”從中讀者可以充分感受到這位具有詩人氣質的企業家的理想與情懷。
書的第三部分“崢嶸歲月”講述的是資深員工與宣亞的故事,一篇篇文章真情流露,體現了宣亞人對于公司的深厚情感。可以看得出,大家在為工作辛勤付出的同時,也真正地愛上了企業。不論時間長短,許多員工都將這段歲月看作是職業生涯中最難忘的歲月,這也正是宣亞不斷往前發展的核心動力。
在這樣的企業文化的熏陶之下,宣亞人形成了很強的思考力。第四部分“中流擊水”匯聚了公司傳播實踐中的積累、沉淀。包括了全傳播、危機管理、公共關系、新媒體營銷、媒介傳播、Events管理等方方面面。最后一部分“傳播奇跡”更是濃縮了宣亞近年來多個成功案例,這些充分體現了“思考力”指導下的“執行力”,也是“傳播創造價值”這句話的具體實踐。
閉卷之際,意猶未盡。回味宣亞成功的秘訣,那份執著、堅持深深地打動我,這可能也是中國傳播業得以向前發展的核心動力。正如書中所寫“不知有多遠,所以從不覺得漫長;不知有多難,所以從不覺得勉強;不知道誰最強,所以從來不覺得自己跟別人有什么不一樣,只是自顧自地、永不停歇地奔向前方。“
作者系《中國經營報》常務副總編