2005年12月6日我高票當選為前蘇村村委主任。當時,家里人死活不同意我任職:“咱家有2個企業(yè),生活比較富裕。而如今學校教室稀巴爛,透天露雨,下雨天學校院子的積水能淹住膝蓋,村民吃水難,雨天出不了村,如果你不能改變這面貌,咋向大家交待?”朋友們勸說:“村集體是個空架子,你可別干出力不討好的事。”可我心里想,我是喝著家鄉(xiāng)老井的水長大的,又有專科文化,能眼睜睜地看著孩子們不能好好念書?我鐵下心來,把個人辛勞與利益置之度外,走馬上任。
通過調(diào)查研究,我們把教育放在優(yōu)先發(fā)展的重要位置,對教育實行“三主動,兩優(yōu)先”,即主動為教師辦實事,主動深入學校幫助工作,主動傾聽教師意見;對學校投資優(yōu)先到位,對教師的困難優(yōu)先解決。“再窮不能窮學校,再苦不能苦師生”,我提出本屆村委會工作的奮斗目標之一,就是建成一座新學校,徹底改變學校的教學環(huán)境。村民們看我是個辦實事的人,前蘇村由我做主心骨,靠得住,于是紛紛主動向我提建議、說情況,掏心窩里的話。
2006年3月15日,前蘇小學教學樓動工奠基儀式在新校址舉行。會上,我?guī)ь^捐款5 000元,本村殘疾人徐胖孩以撿收破爛為業(yè),也捐款30元,五保戶馬印方捐款50元……當天,本村民營企業(yè)、全體村民及社會各界捐款11萬余元。我和鄉(xiāng)親們?nèi)找箠^戰(zhàn),僅用半年時間,便將一座長40米、寬9米的兩層教學樓和長70米、寬40米的標準化操場全部建成,教學樓設(shè)置了電腦室、圖書室、實驗室,水、電、暖設(shè)施及鐵藝圍墻、校門一步到位,還購置了新課桌椅,為新學校增添了教學設(shè)備,綠化面積達400平方米。為建學校,我個人墊資70多萬元。看著孩子們在寬敞舒適的環(huán)境里學習成長,我高興地笑了。
從這一年開始,我們實行了本村子女從幼兒園到小學一律免費上學,一切費用由集體負擔,并建立了獎學金制度,給教師們設(shè)立了教學成績獎。針對師資力量相對不足的實際,我還為學校聘請了教師。村集體對本村考入高等院校或研究生的學生,獎勵2 000~5 000元。在這種激勵措施下,近幾年我們村的高中畢業(yè)生幾乎全部進入了各類高等院校深造。2008年,還有學生考入了清華大學、蘭州大學等重點大學。
建設(shè)新農(nóng)村,農(nóng)民的教育問題也是一個關(guān)鍵。為了培養(yǎng)新型農(nóng)民,村委會制定制度,明確規(guī)定:全體黨員干部、青壯年男女勞力都有接受文化、法律、政治再教育的義務(wù),任何人不得借故不參加各種專門性培訓(xùn);凡自愿到專門性科研機構(gòu)、大中專院校進行深造的,村委會報銷來回車費;凡取得國家承認的大中專院校學歷的,優(yōu)先錄用到村辦企業(yè)技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,并一次性獎勵1 000元。
在我們的共同努力下,前蘇村2007年被長治市政府列為“新農(nóng)村建設(shè)重點推進村”,2008年被列為“省級重點推進村”,并被評為“省級生態(tài)文明村”,前蘇小學被評為“市級綠色學校”。
我認為,農(nóng)村要發(fā)展,教育要優(yōu)先。不論是娃娃們的教育,還是村民的再教育,都應(yīng)該成為村黨支部和村委會工作的重中之重。