扶持民族品牌，履行社會責任

有人問我，蔣小燕，你做了這么多年廣告，跟我們說說你的秘訣吧，我說哪有什么秘訣，我們能在全國十七萬家廣告企業中立足，到獲得國家一級廣告企業資質，再到今天略有小成，追本溯源，皆因我們以扶植民族品牌，履行社會責任為根本。

Someone once asked me what the recipe for good advertisements is. Actually I do not know any recipes at all， even if I have been working for advertising all the years. The key point for our success is just creativity and responsibility， which is our motivity to stand out among the 17，000 advertising enterprises.

不斷創新，扶植民族品牌

1994年，中廣協的領導及上海分管工業的領導向我提出，加強為企業提供系統整合服務。我們也認識到，中國廣告行業遲早要放開，如果沒有系統整合服務能力，屆時面對各國強手，本土公司將沒有競爭力。中宣國際有責任做一次嘗試，盡管這條路很難。但集團領導層義無反顧的提出：要率先創建行業內領先的整合傳播系統專業服務鏈。14年磨一劍！目前這條服務鏈包含了8大專業板塊，很受客戶的歡迎。我們也欣喜地發現，2008年國家工商總局和國家發改委在聯合下達的85號文件中明確指出：加快行業結構調整，促進廣告產業的專業化、規模化發展，形成布局合理、結構優化的廣告產業體系。我們打造的系統專業服務鏈與文件中提出的目標不謀而合。現在我們又在創建更大規模的整合服務體系，在國內其他城市與當地強勢廣告公司建立戰略聯盟，強強聯手、合作共贏，為形成中國廣告產業聯盟集團奠定基礎。

做有效廣告

2002年，我記得有幾十位客戶都跟我提到過同一個問題，那就是他們花費了巨額的廣告費用，卻淹沒在媒體的汪洋大海中，那么，到底該如何做有效廣告呢？

我邀請了一批專家共同展開了深入的調研與分析，得到了一個結論：公眾每年的興奮點一般只有3個左右，多集中在公益領域以及有重大影響的國際級和國家級事件上的。我終于尋覓到了一條如何幫客戶做有效傳播的正確途徑。

于是，我把集團的公關公司定位在“找到國際級或國家級的獨有資源”，從有特色的、獨有的公關活動入手，將企業品牌的美譽度、促銷力與契合其個性的公關事件準確對接，以最大限度吸引公眾的眼球，實現了事半功倍的有效傳播。

為中石油策劃——南極冰蓋昆侖科考活動

說起南極，有4個必爭之點：極點、冰點、磁點和高點。目前三個點已被國外占據，只剩最后一個就是冰蓋高點，我們稱之為冰穹A。哪個國家占領了，就有了氣象預報的話語權。強烈職業敏感提醒我們，這是一個將民族品牌與國家事件嫁接、做有效廣告的好時機。當時中石油要更換企業VI。準備花巨資進行全球告知。在我們的策劃建議下，中石油冠名了：“問鼎冰穹，揚威中華”南極冰蓋昆侖科考活動。后來，中國的科考勇士在全世界率先登上冰穹A，插上了五星紅旗。中央電視臺一、二、四、十等頻道連續四個多月的全程報道，各地報紙刊登了12000多篇，網絡共計13.8萬條。中石油節約了2/3的宣傳經費，VI得到了全球告知的同時既體現了國家的實力，還讓中石油企業美譽度得到了提升。同時在雪龍號破冰船經過赤道50度高溫與極地零下50度低溫的溫差下，昆侖潤滑油的高質量也得到了印證。

為上海大眾策劃——汽車尾氣排放大行動

國家環境保護部自2004年7月起，在全國范圍內開始實施新的車輛排放標準。上海市政府規定尾氣排放低于歐Ｉ標準的車輛自 2006年10月１日起不準進市區。我們也了解到當時上海市有21萬輛轎車要進行置換。我們馬上為上海大眾了策劃了“中國綠色城市新里程，汽車尾氣排放大行動”。并邀請了中華環保基金會、國家污控司、國家綠色認證中心共同主辦。通過現場警示圖片展、汽車尾氣排放標準的科普展、示范車展示、綠色車輛置換通道等活動，不但使上海大眾美譽度得到提升，也使轎車月銷量從原來的2000多輛一下子增加到5000多輛，取得了很好的效果。

做企業要有公益心和社會責任

從創辦公司到今天，如果說我獲得了一些階段性的成功，那么另一種經驗，就是我從來沒有把目光盯在錢上，而是首先想到如何去幫助別人，正是這樣的處事原則，讓我贏得了更多的商業機會。1994年到1997年，正是上海工業解困解貧時期，上海分管工業的市領導找到我們，希望我們能多幫幫工業企業，于是我們用賺到的利潤幫政府，幫困難企業，到了1997年，奇跡發生了，許多企業都主動上門要求我們配合作品牌整合傳播與推廣和宣傳。和我們結下了不解之緣，相依相伴，不離不棄，一直同我們合作到今天。

2003年非典期間，我們接到上海文廣新聞傳媒集團的任務，制作兩條抗擊非典的公益廣告片。為此，我們推掉了4部廣告片，與上海知名人士余秋雨、陳逸飛、黃蜀芹、潘虹等合作，拍攝了《回家》、《智者不亂、仁者無懼》兩條公益廣告，為此承擔了近160萬元的損失，中外媒體紛紛報道了此事。公益片后來在中國紅十字總會舉辦的首屆紅十字公益廣告展評“十佳影視公益廣告獎”中榮獲了兩個獎項。

中國探月工程與國際極地年中國行動將是奧運之后最受世人矚目的兩大盛事，兩大國家項目揚中華國威，長民族志氣，關注人類未來，令國人備感自豪。同時，這兩個項目也開啟了我國國家頂級工程進行市場開發的先河。聽到信息，我們邀請了數十位國際國內知名專家加入我們的工作團隊，歷時一年半，在深入調研了72個行業之后，開發出類似奧運會的市場開發體系。我們前期投入的資金達300萬元，最終以專業能力和不計回報埋頭做事的態度贏得了國防科工委與國家海洋局領導的認可，獲得了這兩大項目的市場開發獨家運營權。

這么多年來，我一直把三句話當成我的座右銘：“海納百川”、“細節決定生命”、“凡事為別人著想”。做企業就是做人，只要不斷創新，真摯奉獻，時刻將扶植民族品牌，履行社會責任作為企業的立身之本，我想，企業就一定能實現一個又一個的突破。

責任編輯：簡紅明

作者簡介：

蔣小燕

現任國際廣告協會中國分會副秘書長，中國市長協會都市發展研究院副院長上海市創意產業協會長常務副秘書長，中宣國際傳播集團董事長，上海品牌推進中心主任。

獲得榮譽：

榮獲上海市“三八紅旗手”稱號

榮獲中國50位杰出女性廣告人

榮獲中國百佳成功創業女性

榮獲中華環保基金會“環保愛心使者”稱號