關于潮陽內衣行業 品牌意識的思考

3月18日《洛陽晚報》報道了河南洛陽一個商場的專柜采用“雅蒂芬”內衣貼上其他品牌標簽而哄抬價格的欺詐行為。報道對于這一事件的提法為“一件普通文胸，冒充名牌文胸來賣，抬高價格半價促銷”。因報道涉及廣東潮陽內衣品牌“雅蒂芬”被不法經銷商私下貼牌的問題。作為潮陽內衣行業一個從業者。筆者對此尤為關注。在這一報道中，作為具備一定品質的“雅蒂芬”被《洛陽晚報》稱為“普通內衣”，而且是“以次充好”的“次”產品。看了該篇報道，出于對本地區內衣行業命運的關注，筆者通過雅蒂芬代理商專門買了一件被《洛陽晚報》稱為“以次充好”的那款文胸，價格是78元／件，比報道中被商家冒充某名牌出售的價格還便宜很多，但從品質上看，該產品并不遜于當前的一線品牌。仔細想來，這一報道充分暴露了一個問題，就是諸如“雅蒂芬”這一類潮陽內衣產品，即使具備優良品質，但由于缺乏品牌效應，卻不被消費者乃至媒體所認識，以至被稱為“普通”和“以次充好”的產品，由此不由使人對于潮陽當前整個內衣行業產生深深的憂慮和思考。縱觀一些國際優秀內衣品牌走過的路，筆者認為當前潮陽的內衣行業必須增強品牌意識乃至憂患意識，特別是在當前國際金融危機尚未見底的情況下，倡導自創品牌，加強自主創新，推動產業升級，應該成為潮陽整個內衣行業的共識和共同努力的方向。

一是要強化品牌意識。應該說，在過去十年里，在潮陽，特別是在號稱中國內衣名鎮的谷饒，有百分之八十的內衣生產企業以OEM方式(授權委托生產)生存，他們長期注意品質，但由于缺乏自創品牌的意識，沒有與消費者進行直接交流，因而廣大的消費者對其并不了解，即使一些具備一流品質的產品，也很容易被一般的消費者認為是“普通”甚至是“以次充好”的產品。在世界經濟一體化和知識經濟時代，特別是在當前國際金融危機仍在波動的背景下，作為已經具備相當生產規模和積累了一定技術基礎的潮陽內衣行業，廣大的企業主應該充分認識到知名品牌的社會影響力和對消費者產生的吸引力，乃至由此產生的巨大經濟效益，樹立強烈的品牌意識，從經營戰略上去思考如何自創品牌、擴大品牌效應，實現經營方式的戰略性轉變。

二是要實施品牌戰略。作為潮陽經濟的重要組成部分和一個重要的行業，各級政府要從區域發展和打響區域品牌的高度，對整個內衣行業進行全面規劃，并從政策上為樹立大品牌、知名品牌提供支持。要充分發揮行業協會的作用，加強潮陽整個內衣行業的集中推廣，形成區域行業發展和宣傳的強大合力，著力樹立一批馳名全國乃至全世界的知名內衣品牌。各大企業要根據各自的實力和特色，制定各自的品牌發展規劃和發展戰略，立足全國，放眼世界，以敢為人先、敢闖敢干的精神，做大做強自身產品效應，爭創知名品牌，趕超國際名牌。

三是要提升技術品質。優秀品牌、知名品牌的樹立，是包括產品設計、銷售策劃、生產質量和宣傳推廣等一系列內容的一個系統工程，而對于消費者來說，最關注的是產品本身的質量。優良的品質，是樹立知名品牌的堅實基礎，也是樹立知名品牌的關鍵因素。因此，在實施一系列品牌戰略和舉措的過程中，企業必須切實抓好產品的技術質量環節，狠抓生產質量關，才能真正樹立起經得起時間、經得起廣大消費者檢驗的優秀品牌。