在競爭日益激烈的奢侈品行業,頂級品牌們正試圖脫離自身主流,在新的領域施展拳腳。市面上的競爭出現了一些有意思的現象,比如,耐克的競爭對手變成了任天堂;酒店巨頭希爾頓的競爭對象變成了阿瑪尼和菲拉格慕。
如今奢侈品走大眾化路線已經不是什么新鮮事,尤其在奢靡風日益風行的亞洲,利用二線品牌擴大銷售的做法似乎相當可行,無怪乎出現“麥奢侈”一說,意思是消費奢侈品如同消費麥當勞的漢堡一樣普遍了。然而,香奈兒、普拉達,阿瑪尼等這樣的頂級時尚奢侈品牌卻并沒有為了追求銷量而一味走“親民”路線,而是開辟出新的商業領域,以獨特的形式吸引消費者。
在Beige餐廳誕生之前,沒人敢想象,一向端莊成熟的香奈兒品牌會染指餐飲業,而且是和米其林大廚阿蘭·杜卡斯(Alain Dueasse)實現跨界合作。坐落于日本東京銀座香奈兒大廈的Beige餐廳,被譽為日本最高檔的餐廳。在這里,座椅的布料是香奈兒最愛用的花格呢,咖啡杯和茶杯也是為香奈兒設計店鋪的PETER MARINO設計的菱格紋圖案,餐廳的每一件擺設和氣氛都反映出香奈兒大膽、前衛的風格。顧客的入場也與眾不同,必須身著黑色服飾,跟隨身穿香奈兒花呢正裝的向導接待員,乘坐帶有香奈兒標志的電梯,然后受到穿香奈兒運動鞋的服務員的熱情招待。在Beige就餐,食客會不由自主地將食物與時裝、時尚聯系起來,體驗香奈兒品牌的文化空間。如今,Beige餐廳成為來香奈兒大廈購物的女士們向往的時尚必留地,女士們都堅持穿著香奈兒鄭重其事地赴Beige約會,優雅地在這里度過下午茶時光。
與吃香奈兒有異曲同工之妙的還有古馳(Gueci)咖啡店。古馳選擇在東京銀座和意大利米蘭運營咖啡館,在這里,你可以嘗到著名面包師親手制作的古馳巧克力,喝到貼有古馳商標的咖啡。
對于阿瑪尼來說,旗下的家居產品Armani Casa成為其涉足酒店的便利條件。這個意大利風格的時尚奢華品牌,在2008年宣稱,將以迪拜為首,在米蘭、倫敦及紐約等城市開設不少于10家阿瑪尼酒店。阿瑪尼的第一家酒店被安排在世界第一高樓——迪拜塔內,室內設計及日用品,都融入了阿瑪尼時裝、家具及美容系列元素。那些喜愛阿瑪尼時裝及家居用品的人士,對于有機會人住阿瑪尼酒店將感到十分興奮。
這么好的一筆生意,其他的奢侈品牌自然不甘落后。菲拉格慕家族早在1997年,就在意大利佛羅倫薩開設了一家倫卡諾酒店(Lungarno Hotel),延續無可取代的手工定制服務,走精致舒適路線,范思哲則在澳大利亞黃金海岸建造了“more is more”(極盡奢華)的范思哲酒店(Palazzo Versaee);意大利奢侈珠寶品牌寶格麗,在米蘭和印尼巴厘島都開設了酒店和別墅度假村,自信非常了解真正富翁對奢華的看法。
普拉達品牌的大眾化策略更加藝術一些。據三星經濟研究院提供的信息,普拉達計劃從2009年3月開始投資100億韓元,在韓國首爾的慶喜宮里,建設一座可以旋轉的普拉達動態建筑物。在這里,以后將舉行一系列藝術、電影和時尚等文化活動。另外,普拉達還將把米蘭一座約16000平方米規模的啤酒廠改造成藝術展覽中心,該項目預計在2012年之前完成。不僅如此,普拉達早在1993年就以基金會的形式,選擇與世界上最先鋒的藝術家合作,開發文化市場營銷,給普拉達品牌賦予了豐滿的藝術形象。
這些奢侈品牌,正在為接近大眾做著種種努力。因此,市面上的競爭出現了一些有意思的現象,比如,耐克的競爭對手變成了任天堂;酒店巨頭希爾頓的競爭對象變成了阿瑪尼和菲拉格慕等等。不過,值得注意的是,在向其他領域滲透的同時,奢侈品牌擴大消費群體的欲望和高端定位總存在著矛盾。如何解決?這將是長期困擾奢侈品牌的一個難題。