盤點２００８之年度人物篇

2008年的互聯網既有年初的不安，也有中期的火熱，更有年終的寒冬。雖然互聯網仍在嚴冬中掙扎，但在這2009年的開年之際，我們有必要來細數一下各大企業的領軍人物，他們的一舉一動都影響著整個企業，甚至整個互聯網未來的發展。

2008年的互聯網既有年初的不安，也有中期的火熱，更有年終的寒冬。雖然互聯網仍在嚴冬中掙扎，但在這2009年的開年之際，我們有必要來細數一下各大企業的領軍人物，他們的一舉一動都影響著整個企業，甚至整個互聯網未來的發展。

馬云：狂人亦能笑傲江湖

入選理由：由于金融風暴的襲擊，2008年中國的互聯網行業提前進入了冬季，各大企業的日子都不好過，緊縮過冬成了大部分人的唯一選擇。為了幫助上千萬的中小客戶過冬，阿里巴巴還推出產品“出口通”的計劃，并耗資3000萬美元繼續拓展海外市場。

在安排好阿里巴巴如何過冬之后，馬云又提出了一個新概念：“從傳統的工業文明走向一種新的商業文明”。以淘寶的C2C和B2C業務為核心的大淘寶戰略和以支付寶、阿里軟件、雅虎口碑為支撐的阿里巴巴戰略，一個超級電子商務生態圈正在馬云的策動下逐漸形成。

綜合點評：馬云懷揣著“要做102年老店”的夢想，執著過、狂妄過、也平靜過，一路走來，經歷了大喜大悲的他和他的企業儼然成為了全球電子商務領域中的佼佼者，一樣的氣定神閑，卻也透露著感悟人生后的沉穩。

或許劍走偏鋒就是他的本能，“狂人馬云”也一直都是坊間對他最貼切的戲稱，看似不經意間拋出的“冬天論”卻提前預示了2008年互聯網嚴冬的到來。馬云一直以豪言不止、狂放不羈著稱，在這個冬天里套用他的話：“‘豬堅強’都能活，你為什么不可以？”

張朝陽：看奧運上搜狐

入選理由：2008年搜狐剛好10歲了，從1998年2月25日正式推出至今，搜狐已經走過了整整10年。今天的搜狐在張朝陽的帶領下已經逐漸成為中國領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司，在激烈的門戶戰爭中占據著不可動搖的地位。

綜合點評：張朝陽絕不是一位傳統意義上的CEO，他永遠都走在時尚的最前沿，擅長作秀的他時而明星裝扮的出現在雜志封面；時而在天安門廣場上玩著滑板；甚至背起碩大的登山包勇登珠峰；在居庸關長城為發布《刀劍Online》玩起Cosplay。作為時尚先鋒，張朝陽的一舉一動都彰顯著他執著大膽、狂蕩不羈的性格，在他身上充滿著無限的可能。

陳一舟：瘋狂的收購機器

入選理由：2008年開心網的發展奇跡使得SNS的熱潮再次席卷而來。老牌的SNS網站們也坐不住了，紛紛開始效仿，其中就以千橡互動的陳一舟最為離譜，在并購開心網行不通的情況下竟然搗鼓出了一個山寨版的開心網。搶注kaixin.com域名、山寨開心網的模式坐擁校內網和山寨開心網兩大SNS網站流量的陳一舟自然成了最開心的人。

綜合點評：作為資深“海龜”的陳一舟被業界稱為“創業癮君子”，經過2000年互聯網泡沫破滅的磨練，現在的陳一舟有著獵豹一般的嗅覺，總能把融來的資金統統用在刀刃上。先后并購魔獸世界中國網、UUme、Dudu、5Q校園網、DoNews、豆瓣網等等，陳一舟手里的千橡更像是一臺瘋狂的收購機器。獲得了軟銀4.3億美元大筆投資的陳一舟更是放話“我們一輩子都可能不用融資”。

王建宙：移動互聯網的操盤手

入選理由：在2008年電信重組后，全業務運營的中國移動面臨著前所未有的機遇和挑戰，在北京2008奧運會期間，TD-SCDMA網絡在國內10個城市的試商用取得了突破性的成功，從而拉開了中國3G商用的大幕。中國移動必將以強勢的姿態進入移動互聯網領域，發展戰略也從最初的“移動門戶與手機桌面系統” 逐漸轉變為“移動+互聯網”的新概念模式。在未來新的網絡生活方式、娛樂休閑方式、消費模式和商務模式將會為用戶帶來嶄新的網絡生活。

作為中國移動通信集團公司總裁的王建宙，近幾年來帶領中國移動取得了飛速的發展，公司客戶達到3.7億，市值超過3000億美元，在全球電信行業上市公司中排名第一。這不僅僅是中國移動的成功，更是中國的民族企業走向國際市場的良好開端。

綜合點評：王建宙作為全球最大的移動運營商中國移動的領軍人物，他無疑具備著卓越的管理能力和高超的指揮才能。2008年在他的帶領下中國移動實現了穩步擴張和全業務運營，為迎接3G時代的到來做了很多準備工作。他曾這樣說過：“中國移動如果不創新，不進入Google的地盤，遲早會被對方干掉的。”可見中國移動的決心之大。

唐駿：打工皇帝華麗轉身

入選理由：2008年4月16日，中國最成功的職業經理人唐駿確定以10億元轉會費加入新東家福建新華都集團。職業經理人從踏進一家企業的第一天起就注定了有離去的一天，唐駿選擇離開盛大只不過是回歸到了這個循環的原點。

仿佛是歷史的重演，4年前唐駿離開微軟來到盛大，那時的中國網游產業還處在襁褓時期，沒有明確的網絡游戲盈利模式，更遑論登錄納斯達克，融入國際資本市場。4年的時間唐駿和盛大一起實現了這一不可能完成的任務，為國內的網游公司上市進行了預演。唐駿則更像是一名超級外交官，他成功地獲得了國外投資者的信任，并游說他們接受網絡游戲免費運營的盈利模式，為中國的網絡游戲公司進入國際資本市場拿到了敲門磚。

綜合點評：唐駿將“打工仔”做到了極致，身價10億當真是前無古人，從微軟到盛大再到新華都，唐駿“打工皇帝”的稱號實至名歸。唐駿的好友、前微軟大中華區CEO、現任NBA中國總裁陳永正對唐駿離職感慨地說，“4年了，職業經理人能做4年都是挺好的，唐駿非常能干，多才多藝。”作為職業經理人唐駿幾乎是完美的，這次從互聯網轉到傳統行業，我們期待著唐駿繼續延續他的打工傳奇。

古永鏘：笑對嚴冬

入選理由：2008年借助奧運會的東風網絡視頻著實火了一把，在短短一年的時間里經過了內容監管、版權、成本、競爭、商業模式等種種因素引發的格局震蕩，在激烈的市場競爭中，一失足便成千古恨。然而優酷網CEO古永鏘卻把所有能想的問題都想到，使優酷的成長過程幾乎沒走任何彎路，好似眨眼間就成了行業里的領軍企業。

從“合計劃1.0”到“合計劃2.0”， 在其他視頻網站忙于收縮防守“過冬”時，優酷在古永鏘的帶領下四處出擊，瞄準了與電視劇的合作和營銷，加大投入提速營銷網絡與布局，提高內容與媒體合作等方面的競爭力，并最終登上了流量霸主的寶座。

綜合點評：古永鏘，曾經的搜狐二當家，用兩年時間打造的優酷網在網絡視頻分享網行業里稱雄。如見的他臉上依然掛著標志性的憨厚笑容，說話慢條斯理，卻透露著自信，談笑間指點江山。勇敢也好、狂妄也罷，在金融危機的洗禮中他正在一步一個腳印地實踐著“改變傳統電視劇產業鏈規則”的計劃。

李彥宏：出來混，遲早要還

入選理由：2008年李彥宏以130億元身價高居“2008胡潤IT富豪榜”榜首，成為新一代創業者們心目中的標桿。但天有不測風云，自2007年李彥宏率領百度向互聯網的各個領域進軍以來，百度逐漸成了入侵者，終于，百度在電子商務領域遭到了阿里巴巴的強力阻擊。百度與阿里巴巴的口水戰也愈演愈烈；百度賴以生存的競價排名更是被中央電視臺的《新聞30分》曝光，揭露出百度虛假信息欺詐、員工幫助作假等行為。

作為搜索引擎的百度還曾牽手唱片公司，嘗試在線音樂盈利新模式；獲得門戶的新聞牌照；進軍日本市場、走向國際化；以搜索引擎的身份進軍電子商務……以多元業務應對市場競爭使李彥宏顯得有些分身乏術，弊端也就逐漸顯露出來了，一句話：“出來混，遲早是要還的。”

綜合點評：“中國十大創業新銳”、“IT十大風云人物”、“中國軟件十大杰出青年”……如此多的光環同時籠罩在一個人的身上，他就是李彥宏，氣質儒雅、溫文爾雅、才華出眾……人們曾經不吝辭藻地形容著這位年輕有為的CEO。但現在，李彥宏身上的光環黯淡了許多，2008年也許是李彥宏最郁悶的一年，希望他真的能夠“知錯能改，善莫大焉”，再次以民族英雄的形象引領互聯網產業向更健康的方向發展。

史玉柱：游走道德邊緣

入選理由：2008年，在史玉柱的帶領下4年前才剛剛起步的巨人網絡在美國紐交所正式掛牌上市。史玉柱的《征途》用“永久免費”做噱頭，打著“掙有錢人的錢”的旗號悄悄地登陸了央視的廣告，并大膽挑戰行業禁忌，首開給玩家“發工資”的先河，一時間《征途》持續刷新著網絡游戲同時在線人數的新高。

與此同時，連年被評為“中國十大惡俗廣告”之首的“史氏廣告”再添新丁—“送長輩，黃金酒”。 黃金酒是史玉柱攜手五糧液聯合打造的保健酒，其廣告策略如同腦白金和黃金搭檔的同胞兄弟一樣，利用人性弱點繼續圍繞禮品進行營銷。不怕“冷”的史玉柱在中央電視臺投入3個億維持3個月高密度投放，豪賭中國保健酒市場。

綜合點評：無奸不商，史玉柱將奸商的角色演繹得淋漓盡致。縱觀互聯網的創業者，史玉柱可以說是最具傳奇色彩的人物之一，從一窮二白到億萬富豪再到負債累累，走到最后卻依然還是那個身家數十億的資本商人。從腦白金到黃金酒，史玉柱一直飽受業界非議。在商言商，雖然史玉柱精準地抓住了人性的本能和弱點，游走在道德的邊緣，但是史玉柱締造的黃金帝國無疑是成功的，他對行業競爭的拉動作用也是不容否認的。

謝文：理想照不進現實

入選理由：2008年12月2日，謝文正式離開了戰斗了8個多月的一起網，3年和1000萬的夢想被扼殺在搖籃里，還未成形就已夭折。8個月前，謝文帶著自己的Web2.0理論參與創辦一起網并任 CEO。然而2008年SNS領域的競爭激烈異常，相比一起網而言，校內網、開心網和51.com憑借著巨大的用戶流量更能贏得投資者們的青睞。

其實謝文應該也一直都是一位學者，他身上更多的是自由的精神氣質，像一個多愁善感卻滿腔抱負的文學青年，事實上他也確實是互聯網界的理論大師。一部《十談開放》引起了不小的轟動，為一起網建設了理論體系，描繪著超越Facebook的雄心壯志。可惜的是，謝文又一次地黯然離去了，留給業界的只是一個理論派老兵的背影。

綜合點評：謝文既是互聯網上奮斗的老兵，也是人人敬仰的前輩。陳一舟這樣說：“我認為謝文老師還是很有水平的：他發現過聯眾的價值，也指導過早期王興時期的校內。但發現機遇和能抓住機遇，想到和做到之間差別很大，搞一個成功的公司確實太難了，失敗的可能性是90%。所以謝文老師的失敗經驗只說明成功難、互聯網創業難，不說明別的問題。”對于未來，謝文說到：“休息，或者開始下一次。中國的互聯網仍然非常年輕，機會還會很多。”

周鴻:梟雄還是英雄？

入選理由：2008年7月17日，奇虎360正式發布360殺毒功能，并同時宣布360殺毒將永遠對用戶免費。與之前承諾的“不會涉足殺毒領域”恰恰相反，周鴻不僅帶領360安全衛士進入了殺毒領域，還掀開了殺毒軟件免費化的序幕。免費360殺毒在一定程度上刺激了國內殺毒軟件廠商的神經，掀起了一場殺毒免費之辯，金山、瑞星紛紛跟進，顯然，在一定程度上周鴻的策略促進了殺毒免費化的發展，而通過互聯網為網民提供安全服務也將是未來殺毒廠商的共同話題。

綜合點評：周鴻在業界一直是一個有爭議的人物，從創辦3721到入主雅虎中國，再到后來創辦奇虎網，無論從哪個角度看，周鴻都是一個成功商人的典范。由于3721插件周鴻被冠上了“流氓軟件之父”的罪名，回憶那段經歷，周鴻說那時年少輕狂，為此他推出360安全衛士，開始呼吁打擊流氓軟件、推動殺毒軟件免費化，至此成功轉型為反流氓軟件的急先鋒。

李亮：商業神話的崩塌

入選理由：男士服裝直銷網站PPG曾經是一個同時擁有優秀的商業模式、完美的開局和推崇的投資人的傳奇企業，它的崛起創造了電子商務的一個神話；它的直銷模式為電子商務帶來了新氣象；它的成功歷程在媒體的筆下精彩紛呈。

然而自從進入2008年以來，關于PPG公司的負面報道層出不窮，從欠款事件到商標被凍結事件，而現今爭論最多的莫過于PPG的創業元老李亮究竟有沒有卷款2000萬美元潛逃？而網絡上隨處可見的關于 PPG 的負面消息以及對于襯衫品質蒼白無力的解釋也正是PPG 面臨困境的真實寫照。

綜合點評：用李亮的話說，24歲那年他已坐擁6000萬美元的身家提前退休了，開始享受加州的陽光和海灘。對于這樣一個特立獨行的人而言，他要是做出什么匪夷所思的事情來又有什么好驚訝的呢？