溫洋是吉林市中心糧庫主任,全國及吉林省“五一”勞動獎章獲得者、市勞動模范、市人大代表,1989年畢業于鄭州糧食學院。從一個技術員成長為一名有知名度的高級工程師到企業經營管理者,他經受過多種工作環境的磨煉,飽嘗過工作中的苦辣酸甜。
吉林市中心糧庫是一個集糧食儲存、加工和貿易為一體的綜合性國有大型糧食企業。溫洋自擔任糧庫主任以來,嘔心瀝血,任勞任怨,把全部的精力和智慧無私奉獻給了企業。他用銳意進取的改革,大刀闊斧的管理,雷厲風行的工作作風,科學合理的經營決策,以誠為本的營銷理念,跨越了一個又一個溝坎,攻克了一個又一個難關,使企業取得了令人信服的驕人業績,企業實現了扭虧為盈,實現利潤近1200萬元,經濟效益居吉林地區同行業首位。在他的領導下,企業已連續四年被中央儲備糧吉林分公司和吉林省儲備糧管理公司評為優秀企業和儲備糧管理示范單位。近兩年,企業自籌資金1000余萬元,建成了倉容為3萬噸的三座高大平房倉,實現了儲備糧管理全部倉容化,確保了國家及省級儲備糧儲存安全。
吉林市中心糧庫大米出口業務已有十多年歷史,但在2002年出口業務呈萎縮趨勢。溫洋上任后,從信譽著手,強化質量,立志要開拓和發展這塊市場。在出口大米標價較低,原有一些合作企業不愿接受該業務時,溫洋以戰略家的眼光,立足長遠,接下了這批業務。加工的產品,發運時間,日方客戶非常滿意。雖然當時利潤少了點,但是卻贏得了一個信賴企業的客戶,占領了一塊市場。目前,吉林省對日大米出口業務全部交給了中心糧庫去做,業務量由原來的每年5000噸上升到20000萬噸,每年大米出口創匯就達400多萬元。
幾年來,溫洋在抓好經濟工作的同時,強化全員科技攻關意識,促進企業技術進步,節能降耗,加大了科技投入,增強了企業競爭實力。2006年在他的倡導下企業成立了庫科技協會,確立科研技改項目21項,實現節創效益160余萬元。企業又投入近400萬元,對大米分廠和烘干車間生產工藝、技術及設備進行了大規模更新和改造,產量和產品質量得到大幅度提高,降低了成本,為企業創造了可觀的經濟效益。
糧食收購是中心糧庫工作的重中之重,在糧食收購工作中,他強化管理,規范收購秩序,嚴格執行國家政策,嚴肅收購工作紀律。近幾年來,糧庫已經形成了一個健康、有序、良好的收購氛圍,沒有發生一起違規、違紀案件,企業已經杜絕了坑農損公現象的發生,企業和農民的利益都得到充分保證,并深受賣糧農民的好評,使企業在社會中樹立了良好形象。
幾年來,溫洋十分重視職工生活,為職工謀取了實實在在的利益,在崗職工收入翻了一番。企業又投入近300萬元購置了職工通勤大客車;建造了花園;職工食堂裝修一新。同時為在崗、退養及退休職工辦理了醫療保險,解決了職工生活上的后顧之憂。在他的感召下,從領導班子副職到普通職工,都能以身作則,認認真真做事,干干凈凈做人,領導班子具有很強的凝聚力和戰斗力,已連續三年被中共吉林市委、市糧食局黨委評為先進基層黨組織和優秀企業領導班子。