ＦＥＥＤＢＡＣＫ

1月的“職來職去”收到了不少讀者的稿件，這里選擇刊登，希望讀者來稿大可以放松一些，故事是否可以提煉出一個人生智慧并不是我們選擇刊登的標準。你可以平鋪直敘，也可以發牢騷，只要它是你的親身體驗。

投稿要求如下：

1、多寫親身經歷或者熟悉的職場故事，切忌說教，最好以敘事的方式撰寫。不需要闡明道理，講出故事即可

2、來稿請以1000字以內為宜。

3、來信一經選用，將獲贈當期《職場》雜志一本。并會根據刊登篇幅有適當稿酬。稿件中請注明作者的姓名、郵寄地址及郵編。

以上來信請寄：

staffers.magazine@gmail.com或Iiyuan1@cbnet.com.cn

一個MBA在經濟危機中的悲觀

在奧巴馬贏得大選的那一周，我感覺這場經濟危機很快就會影響到我自己了。而且我能清晰地感覺到，失業離我已經不再遙遠。我這一代人是真正意義上的70后。我已經開始想象在不久的將來我失業后，我的生活會沿著什么樣的軌跡發展。

首先是埋怨自己。如果我是個醫生，或者我當初去個大的國有企業或者錢不太多但也不累的政府機關，至少不會像現在惶惶不可終日吧。

找不到工作就沒有固定收入，必須縮減開支。我可能要從買書改成在書店站著看書，或者去蹭哪個單位的露天電影。不敢再去唱歌，更不用提泡吧，桑拿SPA被cancel。不過好在結婚的喜錢可能不用再付，這個時候，結婚和離婚的都會少了吧。但大眾價格的保險套估計會熱銷，誰也不想偶然間得到一個孩子，給他一個更不確定的未來。

周曉明

mason_zhou@pku.org.cn

作為《職場》的忠實讀者，我很高興能在《職場》2009年第1期雜志看到關于公務員的話題，感謝《職場》對這一特殊群體的關注。

我是一名公務員，一名垂直管理系統的基層公務員，在進入公務員隊伍之前，我曾經在某市房地產主管部門辦公室做過三年的文職人員(事業編制)，雖屬公務員隊伍的“新兵”，卻也算是機關事業單位的“老人”。更多的時候，我們似乎被歸于職場的“另類”，大概是源于我們過于層級化的管理和單一的晉升途徑，讓編輯和記者們覺得這是一個了無生機的職業。其實，我們也有自己的想法和希望，作為這個社會中堅階層的重要組成部分之一，我們希望得到完整的職業指導和生涯規劃，我們衷心地希望《職場》雜志能在這些方面給我們提供更專業和有針對性的指導。

十一小白

lantao9981@163.com

一位叫王鳳瑛的熱心讀者給我們寫了封郵件，質疑上期“特別策劃”中Test環節“屠夫砍人”的標準答案(題目見2009年1月號《職場》)。這位讀者給出的答案是：“約定一個規則，若第100號看見的前面99人的帽子中黑色總數為奇(白色自然為偶)，此種情況約定為黑；反之，若黑色帽子總數為偶(白色自然為奇)，此種情況約定為白。由第100人根據他看到的情況和以上約定說出是黑是白，依此類推這樣，除了第100人外，其余99人成活率是100％，而100號的成活率為50％，從而此方案的結果為：可成活99－99.5人。”我們認為這個答案是正確的。可能有些讀者會質疑“屠夫砍人”題目中，這100個倒霉蛋是否可以事先約定。如果不允許約定對策，又不知道屠夫一共準備了黑白帽子各幾頂，那么這個題目就完全等同于猜彩票。

這個題目作為咨詢公司的考題，除了智慧之外，還希望應聘者可以從題目中讀懂其他的豐富含義。“他們都很團結，為了讓最多的人生存，他們愿意犧牲。問題：給他們想一個辦法，能讓盡量多的人生存。”團結、犧牲、辦法，這些必須在群體己知的條件下才能發揮效力的詞語已經說明，他們是可以事先約定的。其實這位讀者給出的答案是最聰明最數學的答案，也是咨詢公司最愿意聽到的答案。如果可以約定，當然也就有其他很多手段可用，未必是數學的，但同樣能達到99－99.5人成活，只不過，第100人永遠生死未卜。