一個好的創意人不應該僅僅把時間花在對牢電腦做設計上,一個好的創意人應該是一個制作人(Producer),他能發現一個好點子,找出好素材,知道找誰來合作,還能控制流程,激勵人員,達成目標,甚至做預算。
創意人員不能只是做創意就可以了,還要成為制作人,為什么呢?
首先,因為你永遠要與不同的人合作,固然有的創意人員喜歡親歷親為,但是你總是要和印刷廠、公關公司、廣告公司、文案、攝影師、插畫師等等打交道的,越少人做出來的東西,影響力就越小。所有復雜的大型專案,一定是很多人做出來的。
其次,一個好的創意人員一定能獲得巨大成長,因為他更像是家長的角色,要畫一個大畫面,有一個大理想去實現。他要懂得整合,懂誰是最厲害的水工、誰是最厲害的電工、誰是最厲害的油漆工,它逼著你去認識各行各業的佼佼者,同時,學習去適應他們各自的情緒和標準。你必須承認你不是每件事情都會做的,而你不能只做你會的事情。
我常常拿電影《魔戒》的拍攝做例子,你知道《魔戒》三部曲拍攝的六年中,每一天導演是怎么度過的嗎?他早晨起來要確定當天的分鏡頭腳本,在現場,有攝影師、化妝師、演員等上千人等他去調度,每一個人都有情緒,每一個人都不見得那么好管理,可以想見那個工作量。
而且,成為制作人,也會幫助你不把自己看得那么高。如果我們不把自己當制作人來要求,就會覺得人生好有壓力啊。但是和《魔戒》導演相比,我們的日常工作又算什么呢?也許我們寫一篇文章、編一本雜志,人家上個衛生間的工夫就做完了,這樣去比較,你就不會把自己看得那么高,心胸能放開來,也不會那么有壓力。
最后,創意人學做制作人最大的好處是讓他們的生活和事業都可以擴張,我就是一個過來人。原來,我是一個抓著電腦不放、盯著液晶屏八個甚至更多小時的平面設計師,但是現在,我坐到電腦前唯一的理由就是回郵件。可是我越不坐在電腦前,就越發現自己能做的事情更多、更大、更好。原來一個月拿5萬元人民幣就覺得很了不起,現在一個月拿50萬也覺得還有能量。就像現在有人來找我們做房產項目,我們真的不是最好的建筑師,但是因為我們做制作人,看得越多,學得越多,所以我們有判斷力識別什么是好的設計理念,而且知道誰最能實現我們的理念,怎么找到他讓他樂于與你合作。
但是,在今天學校的課程里,卻沒有一堂是教你如何與大家合作、做制作人的,這個過程你必須自學。
我覺得,學做制作人的第一個原則就是“做”——只要去做就好了,跳下去自然會有很多麻煩產生,自然你要開始學著解決,不然一早起來你就得哭。
“去做”就意味著咖啡不燙,你要去解決,而不是等著人家倒咖啡給你;“去做”就是去嘗試解決所有人的問題,這樣你才會掌握所有事情,這就是成長的過程。不要有那種我準備好了再做的心態,全世界人都是在做中學習的。想想看誰能看別人下了10盤象棋自己就會了?制作人就是那種——大學大家去郊游時,幫所有人安排行程的人,他們從小就規劃事情,愛找麻煩。而習慣被人家安排、送上客車、停下來就進飯店吃飯的人,未來就會比較沒有出息。
當然,我還是認為,其實每個人都可以做制作人,只不過有的人比較愿意給自己找借口,說“啊,我就是害羞”,“我怕麻煩”。愿意給自己一大堆借口成為世界失敗者的人,我也沒有辦法。沃倫·巴菲特說得好:成功的人找答案,失敗的人找借口。
(采訪及整理/王默)