在IT行業,工程師的劃分很細,從行業的不同看,有網絡工程師、硬件工程師、病毒工程師、游戲工程師等;從具體崗位職責來看,有開發工程師、測試工程師、項目管理工程師等。技術能力:立足之本
作為專業化要求很高的職位之一,IT企業對工程師的能力要求可以概述成一個三角能力模型。模型的三個頂點分別為:技術能力、基本素質和文化理念。技術能力作為工程師職位的立足之本,簡單說就是未來在工作崗位上需要用到的各種知識,比如:算法、語言、項目管理等。基本素質則涵蓋了包括EQ、學習能力、團隊能力、影響力、領導力、語言能力、責任心、創新能力、溝通能力等內容,是決定個人成長快慢的眾多基本要素。文化理念是指應聘者的人生觀和價值觀。當然由于行業不同、企業不同、具體的細分職位的不同,這個三角模型的邊長會有明顯區別。
技術出身的應聘者,很容易步入一個“技術為王”的誤區。殊不知一般來說企業招聘工程師職位,只是會對技術能力的要求給出一個底線。對各種工程師所需要具備的技術能力,在招聘啟示中就會描述得非常明確,而且如果是校園招聘的話,企業也一定會有一輪筆試來初步篩選出具備相關能力的應聘者進入面試。對應屆畢業生來說,只要你能夠真正達到大學計算機專業課程要求的水平,然后選擇你最擅長的方面,去應聘相應的企業和崗位,一定可以通過企業對工程師的技術考察。
比如,安全廠商趨勢科技,需要工程師能夠深入了解底層技術,因此對應聘者的基礎知識會做重點考察,而不大會涉及到編程,的細節;搜索企業Google則會重點關注應聘者的邏輯和算法;同樣做搜索的網易有道則除了算法這個關鍵問題之外,對應聘者解決復雜技術問題的能力和代碼質量也會重點考察。而微軟在招聘測試工程師時,則會重點考察應試者的編程的嚴謹性,比如現場讓面試者寫出一個小程序,看是否會有邏輯上的漏洞。面試官有時候也會隨手寫出一段程序來讓面試者找出其中的問題。
對于應聘者來說,其實在投遞簡歷之前,就應該去了解應聘企業的文化。這樣也會幫助你判斷自己是否適合這樣的文化;在這樣的氛圍里是否能夠很好地發展;是否能夠快樂地工作。比如,在趨勢科技4C+T(創意Creativity、變化Change、溝通Communication、客戶導向Customer、可信賴Trustworlhy)的企業文化中,對溝通的定義實際上是一種打破層級關系的無障礙溝通,只要你認為的意見是正確的,那么你就可以大膽地說出來,完全不用考慮自己的職位是否適合提出這樣的意見,沒有人可以用職位和等級來限制你的發言權。那么如果你是一個不太能夠接受不同意見的人,是一個習慣于等級森嚴管理模式的人,你可能并不適合趨勢科技,為什么不去選擇另一家垂直式管理的企業呢?
HR解讀 關鍵詞
Google對一流人才的定義是:“具有領導力的潛質,并且這種潛質能否在未來的工作中表現出來。”因此在招聘時將領導力作為重要的考核標準。單看這個,你可能會努力在面試中表現出自己帶領團隊的領導才能。但如果你能夠了解到Google對領導力的定義,你就會發現原來自己努力表現的東西,并不是Google真正想要的。
Google人力資源總監鄧濤說:“Google的企業使命是整合全球信息,通過改變人們了解信息的方式來改變人們的生活方式,從而改變世界。因此希望加入公司的員工都抱有這種強烈的使命感,有這樣的熱情、激情和理想。Google提出的領導力,也可以理解為一種影響力,不僅僅是狹義的Leader,更多地表現在能夠負責任地完成工作,有堅定的意志,敢于挑戰目標,并且能夠提出異于他人的觀點……總之。你能夠在工作中通過自己影響到他人,能夠把自己的觀點和積極的態度傳遞給他人。”
Google面試工程師時,采用了“工程師面試工程師”的方式,也就是應聘者在未來工作中可能的,5位合作伙伴分別來進行面試。其中任何一位面試官對你的影響力提出了異議,都會導致你的失敗。
網易有道作為搜索行業的后來者,主要是靠產品的創新來獲得市場的認可,因此對員工的基本素質要求方面,技術總監包塔提出了3點要求:聰明、激情和責任心。聰明可以定義為智商。主要看應聘者能否快速學習、解決問題。激情是指對行業對工作的熱情。能夠很敏銳地察覺到行業的機會,主動創新。責任心則要求員工把團隊的目標作為自己的目標分工合作。因為有道是扁平化的管理,從技術總監到普通員工只有三個層級,Manager不可能兼顧到每個員工的具體工作,員工必須以自己的責任心和主動性來投入到工作中。
因此在面試中,網易有道會很詳細的詢問面試者曾經做過的項目情況,會有非常多的細節問題,比如。為什么畢業設計會選擇這個項目?在項目中你遇到了什么問題,是如何解決的?對于這類的問題,面試官希望應聘者不僅僅能夠回答題面的問題,還能夠對背景進行簡單分析,并講出自己尋求解決方法過程中的一些思考。
趨勢科技(中國)有限公司的人力資源經理汪瓊在解讀趨勢科技對團隊合作精神的定義時說,它不僅僅是指你能夠在所在團隊中實現自己的作用。幫助團隊達成共同的目標,而更多的是要求,應聘者能夠很好地融入企業,把企業所有成員看成一個大團隊來工作。因為。在趨勢科技。員工可以隨時申請到別的部門去從事自己更為喜歡和擅長的工作,企業也可能根據需要和員工表現出來的能力,經常進行企業內部的團隊調整。這就要求應聘者必須要有大團隊意識和歸屬感。才能夠更為迅速在這種角色的變換中融入新的小團隊。
所以在面試中,面試官可能會問:你曾經工作的團隊有多少人?你加入后花多長時間認識這個Team所有的人?通過什么樣的方式去認識的?你平時跟他們有什么樣的互動?在工作中你遇到問題是如何解決的?通過這樣的問題,面試官就能判斷出應試者的回答是否誠實,是否具有趨勢科技要求的基本素質。以及最合趨勢哪方面的職位。