甲骨文以Ｓｕｎ左右開弓

Sun是幸運的，他們沒有重蹈雅虎的覆轍。在與IBM的談判破裂不久，甲骨文迅速殺出，以74億美元的總價迎娶。這一大手筆引發了IT業界的大地震，微軟CEO鮑爾默聽說后就表示“非常驚訝，需要慎重考慮”，行業格局的重整與洗牌或將就此展開。

Sun曾是網絡業的先鋒企業，在上個世紀90年代，還曾考慮收購過當時不振的蘋果，在網絡泡沫時期，其市值最高達到2000億美元。

但在網絡泡沫幻滅后的2001年，Sun反應開始遲鈍。該公司的高端硬件產品受到使用英特爾和AMD芯片的低價格產品沖擊，軟件產品則受到微軟打壓。一直堅持獨立發展的Sun終于難以支撐，在拒絕了IBM的報價而遭到一片質疑之時，甲骨文的高調介入為Sun鋪出了完美的臺階。

Sun為什么拒絕IBM而接受甲骨文的收購？表面來看是報價，其實Sun真正在意的是其公司業務和產品的延續性。

Sun與IBM業務有眾多重合點，一旦被其收購，Sun旗下的許多業務將會面臨合并甚至撤銷，這對以技術人員為主的Sun來講是難以接受的。另外，由于業務的重合性，Sun與IBM的并購很難通過反壟斷調查，與甲骨文合并則可以避開調查，并且互相為對方提供現成的龐大客戶群。

從私人關系來講，Sun總裁麥克尼利與甲骨文總裁埃里森已是多年的伙伴和好友，對IBM卻是極具反感的，一如楊致遠對微軟。

甲骨文在全球軟件業排名僅次于微軟，而Sun在硬件方面也具有強大的實力，這一整合將使得甲骨文成為軟硬件兼備的全業務IT公司。Sun的Java和Solaris，尤其是Java，在業界舉足輕重，Solaris則是甲骨文眾多軟件所依靠的平臺系統。雖然Sun在服務器業僅有4%的市場份額，但是軟硬件的結合將會使其具備成本、技術等多方面優勢，增強市場競爭力。

今天的甲骨文將不僅軟件第二（僅次于微軟），還將IT服務第二（僅次于IBM），從而左右開弓。

甲骨文公司CEO拉里·埃里森此次對Sun的收購，將在一定程度上改變IT業的格局，這意味著一個一流的軟件公司與一家高端計算機公司實現了完美結合，甲骨文將成為唯一一家能夠運行整合計算機系統的公司，我們將為客戶帶來成本的大幅下降，以及系統性能、可靠性、安全性的上升。

《MarketWatch》投資者幾乎可以肯定，麥克尼利也好，舒瓦茨也罷，少數Sun的長期頂尖管理者或許才是交易的最大贏家，他們將拿著為數不菲的美元走人——哪怕他們搞砸了一家曾經長期領先的硅谷先鋒。

美國市場調查機構Sanford Bernstein分析師托尼·薩科納吉甲骨文過去一直是惠普的主要合作伙伴，因為惠普缺乏重要的軟件業務。在甲骨文收購Sun之后，我們認為惠普可能會尋求放棄與甲骨文的合作，畢竟他們現在在硬件領域成為直接的競爭對手。

IBM CFO馬克·洛里基IBM手握120億美元現金，可以隨時收購有價值的公司。IBM不懼與“甲骨文-Sun”競爭，將繼續蠶食Sun的高端服務器市場份額。

Forrester Research分析師安德魯·巴特爾斯大家一定好奇甲骨文如何處理Sun的硬件業務。IBM則會在一邊冷眼旁觀，觀察甲骨文如何整合Sun的業務，因為甲骨文可能會受制于“柏油娃娃”，一旦沾上就難以脫身。

新浪網友只是證明了Sun這些年來犯了幾個致命錯誤，CEO的所有構想被完全否定。構想本身有宏遠大志，可是建立在超越自身的承載能力上，于是路走了不到一半，就走不下去，最終嫁給了志不同道不合的人。

《競爭力》10年前，Sun的創始人麥克尼利和甲骨文創始人埃里森是最喜歡罵比爾·蓋次，也最有資格罵比爾·蓋次的兩個人，因為他們都是軟件巨頭，都在千億量級。但今天的結局表明：人可以如埃里森一樣，一直狂，但不可以像麥克尼利一樣，一直狂妄。