怎樣拉動內需

一日，幾位年輕人和我討論起“拉動內需”這個話題。談話的內容相當“有趣”，我發現他們缺乏最起碼的經濟學常識。

他們先提到元宵節之夜央視大樓的那場大火，竟然說也不一定是壞事呀。

我以為聽錯了，問為什么?

他們用很認真的表情回答:“現在那么多農民工失業，火災燒壞了大樓，重建時可以解決多少農民工就業呀。”

他們進一步論證:“還不僅僅是解決農民工就業呢。既然要重新蓋樓，就需要大量的鋼筋水泥，而這可以提振陷入低迷的鋼鐵工業，使鋼材水泥基建材料漲價。再進一步，建筑材料要一批批運到工地，汽車和石油的使用肯定要增加，遠一點說，還要修路、開礦，等等，等等。”

于是結論出來了，這樣的災難可以“拉動內需”。

又有人說，金融危機來了，不少飯店經營慘淡，規模小一點的都瀕臨倒閉。一個年輕人說，他利用寒假與母親一起外出旅游，所到之處均冷冷清清，導游說，這是歷年來游人最少的日子。

這伙年輕人接著分析:過去飯店里公款消費很多，去年媒體公布過一份統計，每年僅公款吃喝就要花掉3000多億，現在政府收入減少，公司忙著裁員，拿不出那么多錢大吃大喝了。

我說:“這樣不好嗎?”

他們說:“如果都不去飯店消費，都不外出旅游，內需豈不是又少了一大塊兒?”

我問:“照你們的說法，這些公款消費反而對社會有正面作用了?”

一個年輕人說:“我當然是反腐敗的，但客觀現實是，飯店里大多數豪客不會用自己的工資消費，如果一頓飯就花幾千元的話，估計90%的人是舍不得自己掏錢的。……