張 媛
摘要:在世界金融危機的大背景下,我國出口導向型的中小企業受到很大沖擊,導致這些企業產品出口量急劇下滑,企業經濟效益大幅降低。此次金融危機帶來的影響還將持續,如何應對危機帶來的風險和解決不利影響,是我國出口導向型的中小企業面臨的生死攸關的大問題。文章力圖分析金融危機對我國出口的影響,進而提出中小企業應對和解決的辦法,以期使這些企業順利渡過這個經濟發展的冬天。
關鍵詞:金融危機;中小企業
美國次貸危機引發的世界金融危機,使全球經濟發展面臨嚴峻挑戰,也對我國經濟和企業發展造成了相當大的影響。從經濟學角度來說,經濟周期規律不可逾越,經濟危機是不可避免的。2007-2008年本身就處于經濟周期的尾端,由于信息產業的高速發展,使得本輪經濟增長周期相對較長,同時衰退幅度相對緩和。但2007年末美國次貸危機爆發是以資產泡沫破滅的形式進行,使全球金融市場發生劇烈動蕩,金融資產嚴重縮水,實體經濟衰退,消費需求減少,導致本輪經濟衰退失控。
由于資金和規模等因素,出口導向型的中小企業受到的沖擊最大。此次金融危機對中小企業的危害有多大?中小企業應該如何應對金融危機?如果擁有正確的應對之道,金融危機并不可怕,中小企業完全有能力渡過危機,實現更大的發展。
一、金融危機對我國出口的影響
第一,金融危機使美國消費者的消費能力迅速萎縮,消費者信心指數下降。特別是作為我國商品最重要的出口國之一,美國經濟下滑和消費萎縮直接導致我國出口企業訂單減少。
第二,金融危機在直接影響我國對美國出口的同時,還通過對歐盟、日本以及世界經濟貿易產生影響,可能進一步減弱我國對歐盟、日本的出口增長。當前,歐元區經濟增長前景趨淡,日本經濟再度陷于停滯,新興經濟體增速高位回落,可能長期處于低迷狀態,對我國出口造成更大的外壓。
第三,金融危機加大了我國企業的出口風險。我國出口企業在與美國進口公司交易時,對方因資金周轉困難,延長付款時間的現象比較常見。更有甚者,因為資金鏈斷裂造成進口方公司破產,使國內出口企業貨款無法收回,出口企業壞賬數量急劇增加。
第四,加大國內進口商品成本。進口方面,由金融風暴帶來的沖擊則與美元匯率密切相關,目前國際市場上大宗商品幾乎都以美元定價,美元走勢的強弱決定了大宗商品價格走勢的高低。數量龐大的我國出口企業正普遍面臨人民幣對美元升值、銀行貸款利率上漲、出口退稅率下調、原材料漲價、勞動力成本提高的困擾。出口產品提價的力度趕不上成本上漲的幅度,出現了企業不敢接出口訂單的現象,我國產品在國外已經失去了價格優勢。
第五,金融危機使貿易保護主義加劇。金融危機使美歐經濟增長前景擔憂,企業銷售下降、利潤下降、開工不足、失業率上升,貿易保護主義開始抬頭,歐美國家對華反傾銷、技術性、標準性、綠色的貿易保護手段更加頻繁地出現。
第六,對出口型中小企業的直接影響。國際市場特別是歐美市場疲軟,企業訂單量直線下降,不少企業部分或全部停產,企業經營虧損嚴重。同時,受金融危機影響,國外進口商的償付能力下降,付款周期延長,企業回收貨款風險明顯增加,造成資金回籠不力、周轉不靈;金融恐慌引起信用縮水,企業在原料采購中現金交易增多,更是給本來就流轉相當困難的資金鏈雪上加霜,部分企業因資金鏈斷裂而倒閉。
總之,我們的出口型中小企業要清醒地認識到,美國金融危機已經徹底改變了出口大環境,全球經濟短期內難以恢復元氣,世界經濟減速不可避免。這決定了在短期內外需將會繼續減弱,我國企業出口的成本上漲,難度增加,風險提高,交易環境變差,以往出口的高速增長將難以為繼,未來經濟仍存在很大的不確定性。這種環境中,出口企業唯有面對現實,積極調整,采取切實可行的措施來應對危機,渡過難關。
二、出口型中小企業應對金融危機的對策
(一)積極創新
中小企業需要進行“技術升級”和“產品創新”。其實,我國中小企業的很大的弱勢就是缺少技術、研發和創新的能力,過去依靠低勞動力所占的出口優勢逐漸喪失,于是,需要在產品創新和技術設備的升級上投入更多的精力,這也是未來中小企業必須認識到的一點。
經濟危機對企業不利影響眾多,但企業的核心競爭力必須保持在良性發展的趨勢上,才能確保企業生命力更頑強。除此以外,營銷模式、客戶渠道、業務人員營銷激勵制度、業務思路等等,只要能打開市場局面、提高市場份額,都可以創新。
(二)市場多元化
面對美歐市場衰退,出口企業應開拓新的市場領域,爭取把損失降到最小。從目前來看,我國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發展中地區的出口金額則影響不大。我們應有意識地開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發達市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。
(三)產品升級
在行業競爭越來越激烈,出口生意不景氣的情況下,如果繼續墨守成規,繼續在產業鏈下游進行低價格、低技術含量的拼殺,企業將無法熬過這個全球經濟下滑的冬季,難逃被淘汰的命運。有能力的出口企業要通過科技研發、技術創新、品牌建設積極參與產業鏈上游的國際競爭。如果能夠借金融危機之機將“中國制造”進行產業升級、產品更新,變成“中國創造”,那么我們的企業不僅能在一定程度上化解這次危機,而且能夠在世界經濟復蘇后脫胎換骨,更上一層樓。
(四)對內節流,對外開源
1、節流。注重企業內部管理,向管理要效益。例如,應收賬款管理、存貨管理、人力管理,該催收的賬款立即催收,該清理的存貨立即清理,該精簡的人員立即精簡,減少呆壞賬、增加資金流動性、減少人員“包袱”,降低消耗做好過冬準備;優化產業價值鏈,下游需求萎縮的時候,適時停止生產投入。不賺錢的資產盡量轉變為現金在手,以防范經濟環境變動帶來的風險。
2、開源。經濟危機受影響最明顯的是消費信心,也就是消費者或客戶對于可有可無的產品盡量不買,對同質商品的價格敏感度上升。因此,在經濟危機時期,要保持銷售收入就要做到進一步細化市場需求,提高公司產品的核心競爭力。
(五)重視金融人才
我國中小企業,特別是以出口型為主的中小企業,需要配備一些熟知經濟和金融領域的人才。在2005年5月匯改以前,我國出口基本沒有什么匯率風險,市場上的美元和人民幣的波動風險也不大,于是,在這種宏觀經濟面比較好的局面下,幾乎不會遇到國內外市場和銀根的突變的問題。但是,面對現在的金融動蕩的局面,企業要想考慮到自身的生存問題,就必須對包括出口匯率等相關知識和外貿政策有必要了解。甚至,需要專業方面的人員來研究和分析匯率的變化等現象,以此對企業發展給予必要的指引。
(六)關注金融政策
在國際經濟和金融體制融通之下,企業要了解和掌握國際的金融政策的變化。
企業了解國際的金融政策是十分重要的,尤其是外貿企業,這里面比較重要的是國際“銀根變化”。所謂的“銀根變化”就是指從美聯儲到我國的人民銀行銀根的緊與松,包括存款準備金、貸款利率、居民存款利率、存款準備金率,這些都很可能會根據國家的宏觀政策來不斷的進行調控。在全球經濟一體化的今天,各國之間結合地更加緊密,輕微的政策調整都可能影響到企業的利益,尤其是,出口企業的利益,外貿政策的調整將對出口產品價格以及出口成本產生很大的影響。這就需要企業在一個時期內,將國際國內的銀根方面的變化糅合到自己的生產決策中。這對我國中小企業未來發展是很重要的思想變革,也是基礎性準備。
(七)抱團取暖
中小企業應該注重形成同業協會、行會、商會等組織來爭取發言權,共享資源,共擔成本。企業間相互交流經驗可能借鑒一些成功案例,發現一些潛在經營缺陷,為創新業務、發現商機帶來靈感。
(八)兩條腿走路,出口轉內銷
已經有一些出口企業采取了做強品牌轉攻內銷市場的策略,一旦成功,企業將擺脫在出口市場低價競爭的僵局。從宏觀背景來看,我國經濟結構也正在進行大的結構調整,擴大內需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位,出口企業加大投入轉型做內銷也就順理成章。當然,這種轉型決非易事,需要較高的資本投入、正確的策劃、較強的執行能力。同樣,也意味著要面臨較大的轉型風險,但有所作為總勝過坐以待斃。
“你無法抗拒波浪,但你可以學會沖浪。”金融危機最大的影響是對信心的影響,“在困難面前,信心比黃金更重要”。中小企業面對金融危機,不必驚慌失措,要客觀分析,冷靜應對,堅定戰勝危機的信心和決心。只要方法得當,就能夠從容應對,在危機中保全實力,迎接未來的經濟復蘇。
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(作者單位:福建信息職業技術學院)