論電視媒體宣傳和政府行為對“花兒”推介和品牌打造的作用

張 翔

隨著人們對“花兒”越來越多的認識、演唱和傳播,“花兒”這種具有濃厚的本土意識形態的文化符號,已經引起越來越多的專家、學者和專業文化工作者的重視。近幾年,隨著“花兒”理論工作的不斷深入開展,很多的專家、學者從不同的角度、不同的層面和不同的高度來研究和探討“花兒”,給“花兒”的創新和發展提供了強有力的理論支持,“花兒”不再是什么山野俚曲,非山會而不能吟唱,“花兒”已經作為一個文化形態,沖出了世俗的束縛,走出了田間地頭,走出了廟聚山會,登上了大雅之堂。

目前,我省對““花兒””保護工作已經采取了具體的措施,使“花兒”的保護和傳承走在了前列。一是舉辦不同規模、各具特色的“花兒”演唱會。如西北五省區“花兒”歌手邀請賽、西寧市南山“花兒”會及大通老爺山、民和三川、樂都瞿曇寺、湟源日月山之夏、互助丹麻鎮、格爾木市等地區舉辦的“花兒”演唱會,這些演唱活動不僅豐富和活躍了基層群眾的精神文化生活,而且推出了新人,延長了傳承鏈條,為國家級非物質文化遺產項目——青海““花兒””保護工作奠定了基礎,得到社會各界的好評。二是采取多種形式,不斷豐富和拓展“花兒”的理論研究領域。《河湟“花兒”芻議》、《喜看山花漫神州》、《“花兒”理論研究與基礎工作關系》、《“花兒”品牌初探》、《論“花兒”品牌打造的高度與深度、寬度與廣度》等論著,具有極好的借鑒性。三是文藝界創作并演出了不少有質量有創意的“花兒”劇目,新編大型“花兒”歌舞風情劇《六月六》、“花兒”組曲交響音樂會等滿足了不同觀眾群的欣賞要求;特別是由青海省人民政府組織策劃的青海““花兒””音樂劇--《雪白的鴿子》在首都北京的成功上演,第一次將 ““花兒””以音樂劇的形式搬上現代舞臺,是我省繼精心打造大型音畫歌舞史詩《秘境青海》并在北京首演獲得成功后,再次推出的一臺展現青海地域文化特色的大型舞臺精品劇目。還有大批民間歌唱家和詞、曲作者,以極大的熱情活躍在城鄉的文化舞臺,豐富了“花兒”的形式和曲令。四是是編輯整理“花兒”研究成果,“花兒”的學術研討氛圍空前濃厚。江河源文化研究會、青海省“花兒”研究會和省文化館組織編撰和出版了《青海“花兒”論集》、《青海“花兒”新編》,它是我省第一部“花兒”研究和“花兒”創作的專著,不但拓寬了研究領域和研究課題,而且書中收集了新“花兒”近千首,作品表現了強烈的時代氣息,顯示了濃郁的地方和民族特色。今年,“花兒”研究會又推出了《青海“花兒”選》和滕曉天著的《青海“花兒”唱青海》兩部著作。這些理論和創作專著,無疑是宣傳青海“花兒”,繁榮本土文化,打造“花兒”品牌的有益讀物。五是是舉辦不同形式的“花兒”藝術講座和宣傳活動,提高青海“花兒”的知名度。通過舉辦非物質文化遺產講座、“花兒”交響音樂會,“花兒”賞析等高雅文化進高校、“花兒”巡游等活動,從不同層面有力地宣傳了青海“花兒”,為“花兒”的品牌打造做出了一定貢獻。

最近由青海電視臺舉辦的“青海“花兒”歌手電視大賽”讓我們欣喜地看到,媒體的參與,特別是電視媒體的直接參與,對“花兒”的宣傳和品牌打造是多么具有影響力!這是青海“花兒”發展史上具有劃時代意義的一件大事。它的成功舉辦,讓青海“花兒”直接走上了熒屏,也使眾多的“花兒”歌手實現了走上熒屏的夢想。這是表象,更深層的意義在于它的成功舉辦,為我省“花兒”品牌打造的整個機體安裝上了助推器,我們可以幸運地看到這股力量的強大。電視媒體的參與,對“花兒”品牌打造,有以下幾方面的助推作用。

一、大力宣傳和全面引導作用

電視媒體的宣傳作用很大,也很及時,一瞬間就能傳播到千家萬戶。它的宣傳面之廣,傳播速度之快、信息量之大、受眾率之高,這是任何媒體都無法比擬的。青海“花兒”只要搭上這列快車,沒有傳播不到的地方,“花兒”歌手電視大賽的舉辦啟事一播出,立馬就得到了社會各界的響應,特別是在“花兒”群眾中間,一夜之間便迅速傳播開來,同時,眾多的“花兒”愛好者也按耐不住心中的激動,踴躍報名參賽,可見,電視媒體的宣傳和引導作用有多大了。這次“花兒”歌手電視大賽,總共有500多人報名參加,人數之多,盛況空前。歌手來自全省各地區,各行業,還有來自甘肅河州的好幾位歌手,都紛紛來報名參賽,特別是有些“花兒”歌手,因為在居住地沒有設立分賽區,他們就從居住地不遠千里,來到西寧報名參加。試想,如果沒有電視媒體的宣傳和引導,恐怕不會有這么的歌手前來報名參加。

二、集中展示和廣泛傳播作用

這次的“花兒”歌手電視大賽效果很明顯,主要體現在對“花兒”的整體推介上,有著廣泛的傳播作用和集中展示作用。青海“花兒”的曲令繁多,流行于各地的“花兒”曲令有著各地的鮮明特征和演唱風格,來自各地的“花兒”歌手對本地“花兒”曲令的演繹也有著個人演唱的鮮明特色。通過這次活動,讓我們看到了也聽到了“花兒”在青海有著特別廣泛的群眾基礎,也有著不同地域的傳唱風格,這次活動,也讓我們感受和品嘗到了“花兒”藝術這種具有鮮明特色的文化大餐給我們帶來的精神享受。把全省乃至周邊地區的“花兒”歌手通過電視媒體匯集在一起,對“花兒”藝術進行集中展示,這樣大型的專題活動,恐怕還是第一次。雖然歌手的演唱水平和文化層次參差不齊,甚至大多數歌手都沒有基本的聲樂基礎和舞臺經驗,就是因為對“花兒”的喜愛,憑借著這一個平臺,他們勇敢的走上了舞臺,展示了自我,我們驚喜地發現,“花兒”的根文化依然很健壯,基礎很牢固,這是我們值得驕傲和自豪的東西,這是青海“花兒”的根本和源泉。通過電視媒體,不僅集中展示了青海“花兒”隊伍的豐富資源和人才實力,也對青海“花兒”起到了推波助瀾的廣泛傳播作用。這次活動,聲勢浩大,婦孺皆知,就連互聯網上也成了最大的傳播亮點乃至焦點,青海“花兒”從來沒有如此引起社會各界的廣泛重視和青睞,這就是電視媒體廣泛傳播的作用。

三、層層選拔和重點推出作用

這次活動規模大、立意新、參與人數多,對青海“花兒”人才進行層層選拔,使好多長年埋名于鄉下、從來名不見經傳的優秀“花兒”歌手走到了前臺。他們大多數都具備了“花兒”歌手的基本素質,就是缺乏正式的舞臺經驗,這次活動,讓他們展演了自己的天賦和才華,也讓他們學習了很多舞臺經驗。進入決賽的40名選手中,幾乎一大半就是這種情況,在他們中涌現出的新秀有馬全、吳玉蘭、胡生存等,通過這個舞臺,他們成了人們關注的焦點,也成了花壇中的亮點。我們不難看出,他們就是目前青海“花兒”界最年輕的“花兒”新秀的代表,他們的浮出是青海“花兒”發展、傳承和保護的最好證明,說明我們的“花兒”隊伍在不斷地發展壯大,“花兒”事業后繼有人。文藝界的發展規律永遠是百花爭艷、百家爭鳴,新老交替,推陳出新,“花兒”界也是這樣,通過他們,我們看到了青海“花兒”的明天。

四、舞臺藝術和群眾基礎相互融合的作用

這次活動的最大亮點就是舞臺藝術和群眾基礎的相互融合,“花兒”是高原各族人民幾百年來的群體智慧和文化結晶的體現和傳承,是各族人民社會生活、社會心理、社會文化的直接、真實的反映,具有特別深厚、特別廣泛的群眾基礎。“花兒”演唱直接表現了各族人民的社會心理和個人內心體驗,抒發人們的思想情感,通過民間各個群體和個人的即興創編和口頭流傳,逐步演化形成并發展繁榮起來。并依托高原的神奇和人們生活環境的變化,它以內容豐富、形式多樣、風格各異、絢麗多彩而廣為流傳,形成了獨具特色的文化品牌。舞臺藝術的高雅和“花兒”廣泛的群眾基礎的相互融合,使“花兒”插上了騰飛的翅膀,一大批的“花兒”歌手通過這個舞臺,展示了自我,從而走上了專業的“花兒”歌手之路,從事“花兒”演唱,實現人生價值。“花兒”的群眾基礎是他們發展的根本,“花兒”的舞臺展現是他們的發展的力量源泉,從群眾中來,再到群眾中去,這是“花兒”服務人民大眾的基本體現。同時,借助電視媒體,實地拍攝和記錄各項活動,不僅宣傳了青海“花兒”,還提高了青海知名度。

當然,這次的“花兒”歌手電視大賽,有它的缺陷和不成功處,我在這里就不去說了。但它對“花兒”的傳播和發展,對“花兒”品牌的打造有著積極的推動和宣傳作用。這一點不容置疑。

打造“花兒”品牌,走保護與創新的路子,媒體推介是一條不錯的出路,但不能只靠媒體推介,在媒體推介、群眾基礎之上,還要重視“花兒”自身的研究、保護、挖掘和傳承,這方面,政府要充分發揮職能優勢,建立必要的保障機制,把打造品牌作為自己的行為,努力做到規劃上盤子,發展有票子,創新有路子。一要建立基金,建立基金對于我們經濟后發展地區,顯得尤其重要。建立的路子可以是多種多樣的,在這里政府領導是關鍵,全社會參與是保證,各部門支持是基礎。建立發展基金,就可以解決因缺錢而使很多應辦的事情難以辦到的問題。二要設立專項經費。政府要設立專項資金,實行專款專用,加強監督審計,保證款項發揮效益,這是“花兒”品牌能得以持續發展的一項有效舉措。在重大活動中,要克服一些舍近求遠的做法,與其花重金請通俗歌手,還不如培育自己的“花兒”歌手。同是西部的民族地區,為什么廣西、云南能做得如火如荼,我們卻做不好呢?在這方面我們要有戰略眼光,不要談錢色變,不過是把這種文化建設列為專項而已,只要合理得當,就能有效地營造青海經濟和社會發展的良好的軟環境。三要設立專門機構。實行政府引導和專家治理相結合的新機制,它可以有效避免走彎路、走歧途,達到事半功倍的效果。四要培養人才隊伍。參與“花兒”活動的各族群眾成千上萬,“花兒”歌聲不絕于耳,這是我們的群體優勢。但同時必須注意到,打造精品,人才第一。一方面,要有意識地選拔和培養領軍人物,像朱仲祿那樣有著多方面的深厚基礎的“花兒”王;或像蘇萍那樣具有創新潛質的“花兒”歌手,使“花兒”借助新時代的領軍人物,飄向四方;另一方面,要采取多種手段,不斷提高“花兒”群眾活動的藝術質量和社會效益,真正做到一場“花兒”會活一方群眾,促一方和諧;再一方面,要努力改變“花兒”活動自生自滅的狀態,脫俗求雅,使“花兒”從一些庸俗調侃的低檔次中走出來,成為“花兒”品牌的民間基礎。此外,培養人才隊伍要實行四個結合:民間與專業結合,努力提高檔次;普及與提高結合,努力提升品位;政府與群團結合,努力提高效益;地域與民族結合,努力塑造精品。

無論是國內還是國外,人們都要求把文化產業的開發納入到國民經濟和社會發展的整體規劃當中去,許多國家的政府部門已經充分認識到文化產業在現代社會發展當中的重要性。“花兒”是一個品牌,“花兒”是一個項目,花?兒是一個工程。西部大開發之后,西部各省區幾乎把旅游作為一個新的經濟增長點,同時又打出了文化這張王牌。文化搭臺,經濟戲已成了一種普遍現象,但青海“花兒”并沒有形成其應有的品牌效應。青海省每年要搞很多次大型的文化、旅游、商貿洽談等節會,文藝演出都是拿錢在外面邀請歌唱家、表演藝術家等,但我們自己最具特色的“花兒”藝術卻在這些節會中沒有得到重視,更不要說專場演出。作為“花兒”理論研究工作者,我們一定要從宏觀上把握““花兒””的發展方向,要以戰略的眼光看清“花兒”未來的命運,要讓“花兒”從傳統模式中解放出來,發散式地輻射到社會的各個方面,為政府做好向導和參謀。同時“花兒”理論研究工作要為“花兒”演唱者搭建發展的平臺,想方設法引起政府對“花兒”文化的高度重視,不斷開拓理論研究空間,最大可能地爭取政府的支持,為“花兒”發展提供機遇和機會,要讓這種傳統文化在青海的各個大舞臺上占據主導地位,并設法走出去,既要把這種文化的特色表現得淋漓盡致,又要做到適合不同文化背景下的不同人群的文化心理需求。“花兒”理論研究工作不僅要重視人們對“花兒”文化需求的發展趨勢,還要及時分析和把握“花兒”文化產業發展的新動態,關注市場動向,揚長避短,積極向政府獻言獻策,使青海“花兒”在全省乃至全國的文化市場上具有一定的競爭優勢和品牌地位。

(作者單位:青海省“花兒”研究會)