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打造世界鱘魚王國的人

2009-03-20 04:15:38
中國經貿導刊 2009年3期

胡 超 藍 黎

這是一個鐵骨錚錚的中國水產驕子,這是一個挺直脊梁的共產黨員,這是一個夢圓天峽、奮力打造世界鱘魚王國的傳奇——

藍澤橋,這位堅忍不拔的湖北天峽鱘業有限公司董事長,為將鱘魚這一稀世珍寶造福于人類,以極大熱忱拯救瀕危物種鱘魚,經過20年的艱苦奮斗,終于將一個全球公認為珍稀瀕危物種鱘魚率先實現產業化,將其親手建立的湖北天峽鱘業有限公司打造成了“國家高新技術企業”、“農業產業化省級重點龍頭企業”,使天峽鱘魚產業先后被國家科技部列為“星火計劃”、“火炬計劃”、“支撐計劃”和“鱘魚產業化宜都高壩洲核心示范區”;被國家發改委列為“國家高技術產業化示范工程”;被國家財政部列為“農業綜合開發鱘魚產業化示范基地”;被國家農業部授予“工廠化健康養殖示范基地”;被國家瀕危辦、《瀕危野生動植物種國際貿易公約》(CITES)組織秘書處認定為“人工養殖鱘魚及其制品出口企業”;被國家認監委、標準委確定為“良好農業規范(GAP)試點單位”。從而鑄就了世界鱘魚產業的中華旗艦。

鱘戀天峽,夢圓三峽。藍澤橋建成了國內外品種最多規模最大的人工養殖鱘魚種質資源庫;取得了鱘魚繁養、加工,產學研聯合攻關多項重大科研成果;創新了天峽循環水工廠化養鱘模式;大規模地帶動農民養鱘致富。先后榮獲湖北省科技進步二等獎、上海市科技進步一等獎。藍澤橋掀起的鱘魚產業化革命,使他在2008年10月獲得由農業部副部長牛盾頒發的“當代中國漁業企業領軍人物”獎;湖北省委組織部、湖北電視臺以他的事跡攝制的30分鐘《脊梁》人物紀實片——《嘔心瀝血鱘魚夢》,一舉榮獲中央組織部“全國第九屆黨員教育電視片一等獎”,彰顯了一名優秀共產黨員笑傲人生挫敗、克服困難力創大業的“脊梁”風范!

百折不撓鱘賦癡心

從來英雄多坎坷,磨難造就真豪杰。從“浪打浪”的漁鄉小子到建立中華鱘魚王國,藍澤橋經歷了太多的風浪,經受了太多的磨難。1951年,藍澤橋出生于“魚米之鄉”洪湖的一個貧困農民家庭,他骨子里充滿了與命運抗爭的勇氣。盡管初中畢業后家里再無力供他繼續學習,但他通過自己勤學苦練,走進了洪湖市水電局、湖北省水產局,開始了他直至今天長達40多年的水產人生。

踏上水產大船的藍澤橋可謂閱盡了波濤風浪,他先后擔任過湖北省水產局科長、省水產技術推廣中心副主任。1989年,藍澤橋牽頭組建湖北省水產局機械化養魚公司并擔任總經理,他從大量的資料信息中發現了在全球極其受寵的水產貴族——鱘科魚類。鱘魚起源于2億5000萬年以前,全球共有27個品種,是世界上最古老、生命力最強的魚類。鱘魚形態威武、個體碩大,藥食同源、健美同體,素有活化石、鱘龍、國寶之稱,是一種珍貴的食品和藥材。自古以來,鱘魚對人類改善飲食結構、提高生活質量、促進健康長壽產生了很大的作用。在歐美等發達國家,歷來是豪門貴族的貢品;在我國,數百年來用其強健身心,驅除疑難頑癥。《本草綱目》等史書記載:“鱘肝主治惡瘡疥,肉治血淋,脾肺補虛益氣,籽如小豆,食之健美;鱘魚骨補五臟、長腰力,食之明目壯陽、延年益壽。”位居世界三大珍味之首的鱘魚子醬,市場價格每公斤高達1000—5000歐元;鱘魚軟骨是美食極品;魚肉腌薰制品國際市場價格每公斤50歐元,暢銷不衰;鱘魚精深加工產品更是參與國際市場競爭的堅挺產品。然而由于人類對鱘魚產品的需求巨增與環境惡化等原因,造成全球鱘魚野生資源衰竭。我國長江特有的三個鱘魚品種,除中華鱘極少量幸存外,達氏鱘、白鱘已難見蹤跡。國際公約CITES組織將全球所有鱘科魚類列為瀕危物種保護對象。于此,藍澤橋敏感地看到了鱘魚發展的巨大潛力。

1989年,鱘魚在國內只有個別科研單位試養,產業化養殖還是天方夜譚。而作為湖北省機械化養魚公司總經理的藍澤橋在省水產局何??迪壬乃]引下,與美國奧塞其漁業公司簽訂了為期30年的合同,中方每年無償引進匙吻鱘魚卵20萬枚,美方包銷中方的魚子醬及鱘肉制品。經過藍澤橋的精心運籌,匙吻鱘受精卵從美國運到湖北省的仙桃、廣水等縣市以及海南省瓊山縣等地的水庫、湖泊、魚池中進行飼養,當年魚苗長到60厘米。美方獲悉藍澤橋飼養匙吻鱘成功的消息后,希望把湖北建成美方在亞洲的匙吻鱘養殖、加工、出口基地。1992年,藍澤橋帶著匙吻鱘參加了新加坡世界漁業博覽會,在會上引起很大反響,德國一家公司提出投資3000萬美元,與中美共同組建“華鄂鱘魚業發展中心”。

成立不到4年的省機械化養魚公司面向省內外推廣新品種,推廣大水面網箱養魚新技術。公司與廣東肇慶合資網箱養殖美國斑點叉尾鮰的畝產量達到8.8萬公斤,獲利103萬元,創造了中國水產史上的奇跡,實現了“楚魚游向全國”。公司總資產由成立當初負債28萬元積累到2000多萬元,“華鄂鱘業發展中心”的組建更加使藍澤橋看到了理想的曙光。

然而,天有不測風云。1993年,藍澤橋因為阻抗在其管轄的飼料廠投資2000多萬元的方便面項目,違背了領導的意愿而遭到責難。先是對藍澤橋管理的514畝鱘魚基地采取了“一分二停三劃走”,致使中、美、德三方合資成為泡影,美方中止已經實施了3年的合同。其間,盡管由中國水產泰斗資深院士劉健康、省水產局老局長馬繼民等6位老專家、老領導就發展鱘魚產業上書省委。時任副省長張懷念主持召開了鱘魚業的專題會議,盡管藍澤橋據理力爭要開拓性地發展鱘魚產業,可領導仍然極力反對,使藍澤橋在湖北發展鱘業的理想化為泡影。藍澤橋憤然辭去省機械化養魚公司經理職務。然而,更大的打擊是,1994年6月,藍澤橋及跟他同甘共苦的4位同事入獄。藍澤橋的右眼失明致殘。1996年,經武昌區和武漢市兩級法院先后開庭審理,均宣布藍澤橋的問題不能成立,藍澤橋無罪釋放。1997年,武漢市中級法院下達國家《賠償決議書》。藍澤橋將冤獄所獲6673元的國家賠償金全部捐給了武漢大學弱者保護中心。

出獄以后的藍澤橋做夢都沒曾想到,由他一手創辦的在全國水產界小有名氣的湖北省機械化養魚公司已奄奄一息。投資2000多萬元的方便面項目沒有生產一包方便面,耗資128萬美元購買香港美女的方便面設備最后只賣了10萬元的廢鐵……冤案水落石出之后,藍澤橋的干部待遇、黨員生活、政策落實等問題無任何說法。藍澤橋下定決心,回到洪湖家鄉,白手起家辦起了藍天漁業公司,伺機再起。

夢回鱘魚突騰天峽

慷慨丈夫志,可以耀鋒芒。藍澤橋百折不撓的鱘魚夢感化了親朋好友,也深深地感動了湖北省民政廳、宜昌市民政局的軍隊離退休干部們。他們對藍澤橋的“冤案”政策不能落實打抱不平,一個個慷慨解囊,你1000元,我500元,捐湊了40多萬元支持藍澤橋進入三峽尋夢創業。

1996年的春天,藍澤橋與一同入獄又一同無罪釋放的幾個“難友”西赴宜昌三峽庫區,湖北天峽鱘業有限公司也應運而生。

然而,在公司初建的第一年,偷魚、割網的事件時有發生,一年下來,公司虧損巨大,在接下來的幾年里,也是災禍連連。在艱難地收集國內外鱘魚品種的過程中,藍澤橋連遭3次車禍,最嚴重的一次致使他頸椎嚴重脫位,好不容易才從死神的魔掌里掙脫出來。

功生于敗,名生于詬。正是這些挫敗,磨礪了藍澤橋堅強的意志,張揚了其理想的風帆。經過14年的艱苦努力,公司憑借鄂西水庫群的自然資源優勢,在宜昌、荊門、宜都、當陽等縣市建立了7個鱘魚養殖基地,設立了鱘業研究院、飼料廠、食品加工廠、營銷中心和技術培訓中心,形成了以鱘科魚類苗種繁育、成魚養殖、飼料加工、技術培訓、產品銷售一條龍的經濟實體,在國內外鱘魚產業化發展上綜合實力位居前茅。

鍥而不舍,金石可鏤。20年功名塵與土,八千里路云和月,奔騰在鄂西,奮戰在天峽,使藍澤橋在鱘魚王國里研發出了“天峽模式”等獨有的華鄂鱘魚效應,其科研及產業碩果累累——

其一,天峽摸索形成了鱘魚產業化實施的全套自有技術,先后完成的《鱘魚全人工繁殖及產業化集約養殖技術研究》、《生態型雙循環水工廠化養魚系統及應用技術研究》、《人工養殖鱘魚魚子醬及系列鱘制品開發技術研究》、《鱘魚肝金屬硫蛋白的誘導、提取與純化技術研究》等多項成果,經省科技廳組織專家鑒定后結論為:“建成了我國目前最大的鱘魚養殖基地,技術總體水平居國內領先,多項技術國際領先?!?/p>

其二,天峽馴養育成了國內外品種最多、規模最大的人工養殖鱘魚種質資源庫,先后成功引進馴養了包括歐洲鰉、中華鱘、達氏鰉、達氏鱘在內的17個品種,8個品種突破了全人工繁殖;成功蓄養了長江水域已經難見蹤跡藥用價值最高的達氏鱘;2006年首次生產魚子醬500公斤,率先填補我國無人工養殖鱘魚子醬的空白。2007年11月創造了一次性生產魚子醬1536公斤的奇跡,2008年生產出口創匯360萬美元;2007年公司參與農業部長江中華鱘放流活動,一次性放流尾重40公斤的中華鱘100尾。

其三,天峽成功地推廣了“公司+協會+農戶”鱘魚產業化模式,帶動農戶,僅公司周邊就達2900余戶??偖a鱘魚6700多噸,實現產值2億多元,有力地促進了鄂西水庫群眾性養鱘的迅猛發展。

其四,天峽成功開展了“鱘魚加工與綜合利用”產學研聯合攻關,與省內外科研院校合作開發出魚子醬、生鮮保鮮產品、皮革制品、罐頭食品、生物保健品、化妝品等六大類20余個產品。發現鱘魚軟骨中硫酸軟骨素含量高達30%,誘導提取金屬硫蛋白技術成果轉化將成為鱘魚產業最突出的亮點之一。鱘魚軟骨膠囊、鱘魚蛋白口服液、鱘魚軟骨羹食品被授權國家發明專利。

其五,天峽自主創新了“天峽循環水工廠化養鱘模式”,以現代生物技術及設施工藝相結合,通過微生物、水生植物與水生動物降解吸收有毒有害物質,使養殖廢水資源化、零排放,取代了傳統設備型工廠化養魚模式。該模式從繁殖養殖到加工,從產品到出口,全程控制在封閉式車間,所有環節既不受自然環境的影響和污染,也不污染環境。該模式具有投資少、高效環保、安全可靠、管理方便等特點。各項技術經濟指標相比歐洲商業性工廠化養魚模式有明顯的優勢。公司用其專利技術在宜都市紅花套鎮工業園建成了鱘魚養殖工廠,每畝土地年產出200多萬元,年創利潤80多萬元,節省電能50%,節省土地高達98%,節省水資源高達99%。該模式得到了國內外水產專家的高度贊賞,被農業部授予“循環水工廠化健康養殖示范基地”。該模式一旦面向全國推廣,勢必對我國糧食安全、水資源安全、水產品質量安全做出較大的貢獻,對我國水產養殖業增長方式轉變產生較大的作用。

勁舞鱘業締造王國

每個人都有一雙隱形的翅膀,這雙翅膀就是夢想。藍澤橋的人生花絮也許有很多,但他終極的夢想只有一個:那就是在世界、在中國,締造建立一個“鱘魚王國”,成就他的千秋鱘業。

在長達20年的風雨人生中,藍澤橋一直就在追尋這個夢想。在此期間,藍澤橋最得意的是在宜都這塊熱土地上,終于實現了湖北省幾屆黨政領導、幾代水產工作者開發鱘魚產業的共同心愿。藍澤橋的《三峽水庫群鱘魚產業化啟動技術研究》,得到了中共中央政治局委員、時任湖北省委書記俞正聲的重要批示:“鱘魚的發展很有前途,關鍵是培育龍頭企業?!痹?004年的武漢農博會上,俞正聲看到天峽鱘魚產品時特別指示:“要搶抓機遇,做好鱘魚養殖與加工、市場與品牌這篇大文章,盡快奠定湖北在全球鱘魚產業化的龍頭地位。”湖北省委書記羅清泉再次作出重要批示:“要加快推進鱘魚產業的發展。”國家開發銀行湖北省分行行長林放多次親臨三峽庫區考察鱘魚產業,先后3次給起步艱難的鱘魚產業貸款扶持。各級領導和宜都市江東父老的厚愛,使藍澤橋更加堅定了追求建立“世界鱘魚之都”的夢想。

當今世界最大的鮭鱒魚產業年產量為400多萬噸,其綜合利用年產值達千億之多。與其說藍澤橋的“鱘魚王國”是一場追夢,還不如說藍澤橋是在跟世界最大效益的鮭鱒魚產業較勁。我國有特別適合鱘魚養殖的廣闊海域和內陸水域,生產潛力巨大。通過海水、淡水網箱養殖、流水養殖、大水面增殖放流、尤其是天峽工廠化循環水養殖模式等途徑都可以又好又快地推進鱘魚養殖業。僅以我國2000多萬公頃的內陸水庫面積測算生產能力為例,按1/1200(公認的環保養殖技術標準)進行網箱養鱘,就可以年生產鱘魚600萬噸,實現農民收入1500億元。按每戶農民架設一只30平方米的網箱計算,投入1.3萬元,養鱘1噸,年實現產值2.6萬元,獲利1.3萬元,可安置庫區農戶600萬戶。由鱘魚養殖帶動的鱘魚加工、醫用藥品、飼料生產、物流配送、設備制造、旅游、餐飲、環保、科普教育、培訓等行業又將新增社會產值千億元,成為振興三農工程、壯大村集體經濟的新亮點。

藍澤橋認定在湖北建立“鱘魚之都”具備得天獨厚的條件:一是宜都市是兩江交匯宜昌三峽的門戶,是中華鱘、白鱘的故鄉,也是推進湖北西部水庫群和國家西部水庫大水面鱘魚產業化的橋頭堡。宜都市政府投資環境優越、全市人民對鱘魚和天峽鱘業情有獨鐘,天峽公司在宜都市紅花鎮建成了目前國內最大規模的鱘魚產業園。二是“九省通衢”的武漢市推廣新農村工廠化循環水養鱘污水資源化項目具有巨大的市場輻射優勢。武漢市高校林立,人才優勢明顯;交通便利、商業發達為鱘魚加工制品開發國內外市場提供了雄厚基礎。

2009年10月,“第六屆世界鱘魚大會”將在武漢召開,這對天峽鱘業公司在湖北興建世界鱘魚之都,推進我國鱘魚產業化是難逢的機遇。藍澤橋與有識之士合作在武漢市蔡甸區成立武漢天峽鱘都科技有限公司,建設世界鱘魚產業園。借助武漢的區位、人才等優勢與宜都鱘魚產業化基地優勢,著力推進宜都、武漢鱘魚產業一體化。在宜都以推廣庫區農民網箱養鱘和旅游觀賞、產品加工為主;在武漢以推廣城郊村集體新農村工廠化循環水養魚模式和產品研發、營銷為主。集團公司分期投入15億元,經過3—5年的建設,實現年收入50億元,利稅10億元;帶動城郊興建村集體現代循環水養鱘工廠10座;面向省內外獨資合資興建20座現代養鱘工廠;帶動鄂西等地30萬農民就業,增加社會產值80億元。

鱘魚產業涉及到第一、二、三產業,范圍廣、鏈條長、后勁大。藍澤橋為了保持鱘魚產業的穩健發展,制定出了科學詳實的實施方案。一方面,公司通過控制網箱養殖、全生態循環水工廠化養殖和鱘魚全人工繁育等核心技術,進行魚苗、魚子醬等產品的高效生產與示范,全程質量監控。同時配套發展生態旅游、餐飲業,建立學校、企業實習與培訓基地。另一方面,面向全國誠邀鱘魚鏈中各方面的專家與管理領域人才;大力招商引資,尋找飼料加工、鱘魚食品加工、鱘魚保健品、化妝品加工、鱘魚皮革、皮具、工藝品及標本加工、養殖和加工設備制造等合資合作團隊,公司以現代觀光旅游為突破口,建設科研培訓及商務中心、美食中心、旅游休閑娛樂中心及鱘魚文化展示中心,籌建鱘制品專賣店與營銷網絡,打造獨特的商業品牌,爭取盡快奪得湖北省著名商標,注冊天峽國際商標,2011年完成馳名商標戰略,申報自主創新的國際專利……

路漫漫,水迢迢,鱘業勁舞,華鄂競輝,藍澤橋“鱘魚王國”的夢想盡管在穩步推進,但保護和拯救鱘魚物種是個長期而繁重的公益性事業,推進鱘魚產業化也絕非一家企業可以一蹴而就。藍澤橋在過去20年多次死里逃生,在探索和實踐中付出了常人難以想象的沉痛代價,僅天峽公司現有的500噸人工鱘魚種群年需800多萬元飼料費用問題,不知道遇到多少尷尬與困惑。鱘魚產業是一個全新的產業,研發鱘魚繁養技術和鱘魚深加工產品,開拓市場,實施品牌戰略,開展技術培訓,帶領庫區農民致富,創新、推廣生態養殖模式,保護物種多種性,保護生態環境,都是鱘魚史上無人做過的事,需要政府的引導和扶持,需要社會力量和資本市場的推動。

人是要有點精神的,干大事業更需大精神。鱘騰天峽傲中華,丈夫百折成偉業,在千古鱘業的風浪中,藍澤橋所凸現的,正是一代水產驕子的歷史責任和一名共產黨員的時代風流!

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