榮士博
2009年秋糧收購即將開始,為了推動全市秋糧收購的有序開展,確保收購資金及時、足額供應,農發行四平市分行積極應對糧食收購價格、收購主體不明確、企業經營不確定因素較多等復雜形勢,增強政策意識、責任意識和風險意識,精心謀劃,改進服務,早預測、早安排、早準備,扎實做好秋糧收購信貸支持各項準備工作。
一、細化信貸政策,優化支持主體
受氣候因素特別是旱災影響,今年四平市糧食略有減產,但仍保持了年均產量以上的水平,屬偏豐年景,企業按市場化方式自主收購將是秋收的主體。該行在深入分析形勢的基礎上,從保障農民增收、促進糧食有序流通的大局出發,及時細化信貸支持政策。在貸款對象選擇上堅持“一個保證、兩個優先”的原則,即:保證國家及省級儲備、國家臨時儲存和最低收購價糧食收購的政策性資金需求;優先支持信用等級高、經營效益好、抗風險能力強的大型糧食貿易企業、大中型糧食加工和產業化龍頭企業收購,優先支持產權明晰、財務健全、效益良好、配合信貸監管的購銷企業收購。
二、提前落實措施,提高支農水平
認真做好信貸政策宣傳和調查研究工作。積極主動向有關部門、企業宣傳今年的秋糧收購信貸政策。同時,通過會議、公告的形式擴大宣傳面,爭取得到各級政府、社會各界和廣大農民的支持與理解。搞好實地的調查研究,統籌考慮全市糧食產量、企業收購和加工能力等因素,合理確定貸款支持企業數量和布局,認真做好貸款資格認定工作,截止目前,全市已認定參與秋糧收購的各類糧食企業23戶。
三、提高服務質量,強化資金保障
一是發揮信息優勢。以更高效的信息服務引導收購。充分發揮內外部網絡優勢和系統組織優勢,積極關注、收集和分析市場行情信息,暢通系統內信息傳導渠道,健全銀企信息溝通機制,幫助企業合理把握收購價格。二是發揮結算產品優勢。以便捷的結算服務保障資金供應,會同工行開展銀企座談、產品推介、對企業財會人員培訓等活動,向收購企業、經紀人大力推廣使用網銀、牡丹金山卡等非現金結算工具。目前該行已開設企業網銀賬戶13戶,發展客戶辦理牡丹金山卡180張,為秋季收購資金結算提供了有力保障。三是發揮系統優勢。全面實行柜員制,加強資金結算系統的管理,不斷提高辦貸效率,為企業提供優質服務。四是發揮資金優勢。合理分配信貸計劃,足額安排信貸規模,保證收購資金供應各個環節的順暢進行,為全市糧食收購的全面展開發揮好政策性銀行的作用。