“共克時艱”與“薪酬狂歡”等

“共克時艱”與“薪酬狂歡”

(2009年第5期《“限薪令”的背后》)

春寒料峭之中，國企高管主動降薪的消息剛剛給公眾帶來一絲暖意和撫慰，不期卻被國泰君安的逆市狂歡戳痛了傷口。在經濟困難期，空氣里彌漫的都是裁員、降薪、財富蒸發的氣息，此情此景，叫公眾如何承受極少數人薪酬狂歡之重?如何喚起和提升整個社會共同應對金融危機的責任感和信心?

在我國國企治理機制不健全、內部人員控制嚴重的情況下，個別行業、個別企業打著激勵的旗號，簡單地和美國企業高管的薪酬對比或看齊，搞有嚴重“利益輸送”嫌疑的高收入分配機制，動輒上千萬的年薪在金融、地產等領域成為家常便飯，而這種所謂的激勵機制很難經受公眾在實質公平正義上的拷問。臺前大喊“共克時艱”，臺下盤算“薪酬狂歡”，這樣的國企高管未必只有一兩家。

遏制少數人的“薪酬狂歡”，僅靠道德無法救贖，僅憑一紙通知也太過柔軟。遏制天價薪酬，需要強制性的制度規定和系統的監督。如果僅僅流于泛泛的號召和一紙通知，不足以對高管的泛濫高薪構成威懾。當前，應該盡快完善關于規范國有高管薪酬的相關制度，要完善信息披露和加強監管。畢竟，全球金融危機告訴我們，一個縱容野蠻牟利的時代，最終踐踏的是公眾的錢包。

(令飛)

俄羅斯，我們對你認識多少

(2009年第5期《中俄石油協議：塵埃落定后的回味》)

自15世紀莫斯科公國興起擺脫蒙古人統治以來，俄羅斯就一直在擴張之路上狂奔，最終成為橫跨歐亞大陸的龐大帝國。……