“共克時艱”與“薪酬狂歡”
(2009年第5期《“限薪令”的背后》)
春寒料峭之中,國企高管主動降薪的消息剛剛給公眾帶來一絲暖意和撫慰,不期卻被國泰君安的逆市狂歡戳痛了傷口。在經濟困難期,空氣里彌漫的都是裁員、降薪、財富蒸發的氣息,此情此景,叫公眾如何承受極少數人薪酬狂歡之重?如何喚起和提升整個社會共同應對金融危機的責任感和信心?
在我國國企治理機制不健全、內部人員控制嚴重的情況下,個別行業、個別企業打著激勵的旗號,簡單地和美國企業高管的薪酬對比或看齊,搞有嚴重“利益輸送”嫌疑的高收入分配機制,動輒上千萬的年薪在金融、地產等領域成為家常便飯,而這種所謂的激勵機制很難經受公眾在實質公平正義上的拷問。臺前大喊“共克時艱”,臺下盤算“薪酬狂歡”,這樣的國企高管未必只有一兩家。
遏制少數人的“薪酬狂歡”,僅靠道德無法救贖,僅憑一紙通知也太過柔軟。遏制天價薪酬,需要強制性的制度規定和系統的監督。如果僅僅流于泛泛的號召和一紙通知,不足以對高管的泛濫高薪構成威懾。當前,應該盡快完善關于規范國有高管薪酬的相關制度,要完善信息披露和加強監管。畢竟,全球金融危機告訴我們,一個縱容野蠻牟利的時代,最終踐踏的是公眾的錢包。
(令飛)
俄羅斯,我們對你認識多少
(2009年第5期《中俄石油協議:塵埃落定后的回味》)
自15世紀莫斯科公國興起擺脫蒙古人統治以來,俄羅斯就一直在擴張之路上狂奔,最終成為橫跨歐亞大陸的龐大帝國。……