軟件企業資本運營框架優化,提高資本效率

李 鎮

摘要:文章通過對軟件企業資本運營進行優化設計并就如何更好地提高資本效率提出了相關的建議以及意見。

關鍵詞:軟件企業;資本運營;框架優化;資本效率

中圖分類號:F540 文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)33-0255-02

軟件企業資本運營框架,其基本特色是充分利用資本市場,通過建立良好的信貸體系以及良好的融資體系,確保公司資金鏈條的健良;通過注入優質資產調整產品結構,使公司的主業結構發生變化;進而通過并購、托管等形式,對所處價值鏈中的公司進行整合,優化產業結構,提高配置效率;最后,通過對銷售網絡和銷售渠道的拓展,擴大公司產品在市場的占有率,形成規模化經營。

一、建立良好信貸體系

建立良好的信貸體系,提高自身的競爭力和信譽,增加社會金融機構的認同和信任,是中小企業進行資本經營是使企業迅速發展的必由之路。當前強大的資金支持和便捷的貸款政策扶持,無疑有助于軟件企業在業務領域的發展和市場開拓,同時也是軟件企業提高資本效率的前提之一。

二、完善融資體系

注重建立金融資本與產業資本的有機結合體,既確保資金鏈條的健康,又可規避資本市場風險。軟件企業需要不斷完善融資體系,把持續的融資能力視為發展的引擎,同時與自身行業相結合,并使資本得到合理的配置,提高資本效率。

三、戰略并購

戰略并購是企業出于自身發展戰略的需要而進行的并購,它是企業發展戰略的重要組成部分。?戰略并購能使企業能夠實現產品與市場的有效拓展,并為企業未來發展奠定基礎。

1.協同效應

首先,軟件企業能夠識別目標公司中戰略、流程、資源中的獨特價值,并能維持和管理好這種價值,使其至少不貶值或不流失。

其次,軟件企業自身擁有的資源和能力,在整合過程中不會被損害,能夠維持到整合后新的競爭優勢發揮作用。

提高企業的運營效率,通過并購使得軟件企業公司能夠更好的提高并購后企業的市場影響力,并更好地利用資本,提高資源的利用率,提高企業的經營效率,從而有效地提高資本效率。

2.規模效應

通過并購,形成產業鏈的優良配置及組合,實現企業的規模擴大并擴大市場的占有率:

(1)生產經營規模擴大,降低成本費用。通過對資源的充分利用,資源的充分整合,降低管理、生產等各個環節的成本,從而降低總成本。

(2)實施品牌經營戰略,提高企業的知名度,以獲取利潤最大化。品牌是價值的動力,名牌產品的價值遠遠高于普通產品。并購能夠有效提高品牌知名度,提高企業產品的附加值,獲取利潤的最大化。

并購活動收購的不僅是企業的資產,而且獲得了被收購企業的人力資源,管理資源,技術資源等。規模效應為軟件企業降低勞動力成本,實現利潤的最大化,為提高投資效率提供了較好基礎。

四、資源整合

資源整合是優化配置的決策,是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置,以突顯企業的核心競爭力,尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。軟件企業可通過資源整合,優化資源配置,提高資源的配置效率。

1.優化內部監督,提高人員激勵。軟件企業通過優化內部監督,尋找流程中需要改善的環節,不斷進行流程改進。提高項目激勵,通過提高項目激勵,有效提高資源的效率,使項目開發周期以及項目的實施周期得以縮減。

2.提高企業內部資源配置效率。當軟件企業擁有多個相關業務單位或多個競爭項目時,需要在各個部門之間進行戰略協調,挑選出最優項目,并把有限的資源投入這些項目,使企業在整體上獲得收益的最大化。

(一)優化資源配置

軟件企業需要從如下幾個方面優化資源配置:

第一,推動科學技術和經營管理的進步,促進勞動效率提高。要使產品具有競爭力和實現利潤最大化,要主動地采用先進的科學技術,改進經營管理,以提高勞動生產率,構建有生命力、靈活、組件式的平臺,提高勞動生產率,縮短項目開發周期,有效提高自身競爭力,進而提高其資本效率。

第二,按照市場需要優化生產要素組合,實現產需銜接。軟件企業需要關注市場動態,并據此安排和調整發展方向,尤其在軟件產品的研發、推進上需要更進一步地對市場進行調研。

第三,建立健全的投資部門,降低投資風險,提高投資效率,形成引進投資和投資服務的有機整體,尋找有潛力的新興企業進行投資。

(二)提高資源配置力

企業資源的配置表現為密切聯系的兩個方面:一是資源定位即確定企業資源的分配方向(領域),二是資源整合,即按一定規則使相關資源有機組合起來形成一定的生產力。

軟件企業在擴張的過程中也出現過員工流失過快的困境,特別是關鍵人才、關鍵崗位上,可通過期權方式吸引并留住關鍵人才,通過項目獎、績效獎來發揮員工積極性。同時崗位的設置,以及人力資源之間的配合關系愈是合理而融洽,企業員工的積極性與創造性愈是得到充分發揮,才可最大限度地提高人力資本效率。

五、構建核心戰略產業鏈

有針對性的、把核心應用以及核心業務不斷深化,把勞動密集型的相關業務或項目可采用外包的方式交給其它公司開發、實施。形成公司真正的核心競爭力,提高資本效率。

在產品、業務的戰略產業鏈環節需要加大力度,吸收世界優秀人才,投入到該環節的研發、拓展上。

通過對公司的核心研發力、市場拓展力的提高,更好地提高企業的優勢,通過發揮并購企業的融資功能并更好地利用這些資金,高效地投入到關鍵環節、關鍵技術上,構建核心戰略產業鏈,更好地提高資本效率。

六、結語

軟件企業可通過建立良好的信貸體系,提高自身的競爭力和信譽;完善融資體系,保證資金鏈條的健康, 規避資本市場風險,提高融投資效率;通過戰略并購,形成企業的協同與規模效應,降低代理成本;通過資源整合,優化資源配置,提高資源配置力,提高資源配置效率;通過優化并購體系,健全投融資部門,完善并購策略,提高融資效率以及投資效率;通過構建核心戰略產業鏈,提高公司的核心研發力以及市場的拓展力,從而有效地提高公司的資本效率。

參考文獻

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